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鹽業(yè)改革要敢啃硬骨頭
鹽業(yè)改革要敢啃硬骨頭
來源: 新京報 作者: 時間:2014-04-28 08:26

  我們常說,改革要有壯士斷腕的決心,這個斷腕就是要斷壟斷行業(yè)的腕,敢啃硬骨頭,使積聚在壟斷行業(yè)中的國有資本,更多用于公共福利而不是用于少數(shù)人福利。

  近日,《食鹽專營許可證管理辦法》的廢止,再次引發(fā)外界對鹽業(yè)壟斷的質(zhì)疑。據(jù)報道,十幾年來,國家有關(guān)部委對我國鹽業(yè)體制改革先后制定了六個方案,但這些方案皆遭遇阻撓(《華夏時報》4月26日)。

  當前引起廣泛爭議的鹽業(yè)改革,觸及到的是鹽業(yè)的行政壟斷問題,而實質(zhì)則是壟斷群體的利益問題。對于鹽業(yè)改革的方向,《鹽行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確提出,穩(wěn)妥地推進鹽業(yè)體制改革,開展食鹽專營體制下的市場化運作,促進食鹽管理向市場化方向發(fā)展。但即便這個比較保守的改革,依然寸步難行,其中原因,既有大環(huán)境的影響,恐怕更有行政壟斷鹽業(yè)專營帶來的利益掣肘。

  從現(xiàn)實情況看,國有企業(yè)改革在多方面有重大進展,尤其在股權(quán)多元化等方面有突破。但客觀地說,壟斷行業(yè)和國有企業(yè)內(nèi)部治理方面還存在大量的缺陷,一方面,壟斷行業(yè)產(chǎn)品價格偏高,無論是食鹽還是一些未開放的服務業(yè),居民支付的價格都明顯偏高,其原始成本與最終售價之間有巨大的利潤空間。例如,有研究表明,食鹽從出廠價到銷售價,價格上漲了6-10倍。

  另一方面,壟斷行業(yè)盈利卻偏低。中國鹽業(yè)總公司2012年營收達到273億元,利潤僅有2.2億,利潤率不足1%;2013年前三季度甚至出現(xiàn)4.2億元的虧損。之所以出現(xiàn)這種情況,恐怕和國有企業(yè)內(nèi)部管理費用等很難得到控制有直接關(guān)系。如果說上世紀90年代國有企業(yè)虧損是一種政策性虧損,那現(xiàn)在國有企業(yè)出現(xiàn)的虧損,往往是管理性虧損,甚至是刻意形成的管理性虧損。而管理性虧損實質(zhì)上又可能轉(zhuǎn)化為少數(shù)人的福利。因此,破壟需破利,就必須打破寄生在壟斷上固化了的利益結(jié)構(gòu)。我們常說,改革要有壯士斷腕的決心,這個斷腕就是要斷壟斷行業(yè)的腕,敢啃硬骨頭,使積聚在壟斷行業(yè)中的國有資本,更多用于公共福利而不是用于少數(shù)人福利。

  怎么破利?恐怕有幾個方面的舉措不可或缺。

  第一,對配置在鹽業(yè)等領(lǐng)域的國有資本,按著三中全會的精神,其收益上繳公共財政的比例需要穩(wěn)步提高,到2020年不低于30%。

  第二,明確傳統(tǒng)壟斷行業(yè)市場放開的改革,鼓勵社會資本進入鹽業(yè)領(lǐng)域,拓寬鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,不久前鹽業(yè)體制改革主導部門國家發(fā)改委廢止了《食鹽專營許可證管理辦法》,開啟了打破堅冰的重要一步。下一步,要在工業(yè)鹽、食鹽生產(chǎn)與銷售市場化方面制定更為具體的改革時間表。

  第三,對過去幾十年中建立起來的鹽業(yè)專營隊伍,要逐步轉(zhuǎn)型,成為鹽業(yè)市場的標準制定者與監(jiān)管者,在鹽業(yè)市場化之后,形成有效的食鹽監(jiān)管體系。

(編輯:李琳)

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