創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的海口小微企業(yè)樣本

　　海南紅杉科創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理王忠，在2014年海南住宅新技術(shù)論壇上演示自主創(chuàng)新產(chǎn)品。 本報(bào)記者 光明 攝

　　?？诰W(wǎng)6月12日消息（記者光明）小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的統(tǒng)稱(chēng)，是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。

　　小微企業(yè)是海口經(jīng)濟(jì)的生力軍，在穩(wěn)定增長(zhǎng)、擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新、繁榮市場(chǎng)和滿(mǎn)足人民群眾多方面需求方面，發(fā)揮著重要作用。同海口眾多小微企業(yè)一樣，海南紅杉科創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司發(fā)展迅速，創(chuàng)業(yè)以來(lái)，他們完成了從產(chǎn)品代理到自主研發(fā)的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。但同時(shí)又面臨創(chuàng)新技術(shù)和相關(guān)經(jīng)營(yíng)知識(shí)儲(chǔ)備不足、創(chuàng)業(yè)配套金融服務(wù)缺位、經(jīng)營(yíng)成本居高不下、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才流失等問(wèn)題。

　　不久前該公司總經(jīng)理王忠向省委常委、市委書(shū)記孫新陽(yáng)寫(xiě)信，就如何推動(dòng)?？凇按蟊妱?chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”問(wèn)題提出建議，受到孫新陽(yáng)高度重視并批示“建議很有道理，值得參考借鑒”。6月11日上午，受孫新陽(yáng)委托，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)袁光平帶隊(duì)來(lái)到紅杉科創(chuàng)公司調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)資金扶持等方面的難題。

　　王忠說(shuō)，作為?？谛∥⒉莞鶆?chuàng)業(yè)者的代表之一，政府發(fā)揚(yáng)“拍拍看”精神，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”作了最生動(dòng)的注腳。這個(gè)注腳的背后，將是小微企業(yè)敲響創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新春天的鼓點(diǎn)。

　　一個(gè)小微企業(yè)的“三級(jí)跳”

　　1993年9月，王忠從安徽省冶金工業(yè)學(xué)校機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配至安徽省安慶市活塞環(huán)廠任技術(shù)員。他喜歡充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的生活，體制內(nèi)的工作他僅僅干了一年。1994年，他去了當(dāng)?shù)匾患曳康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。從那時(shí)起，他開(kāi)始系統(tǒng)地接觸到了房地產(chǎn)和建筑行業(yè)。這也為他今后從事綠色建筑節(jié)能材料的開(kāi)發(fā)埋下了伏筆。

　　雖然當(dāng)時(shí)海南的房地產(chǎn)正面臨重大調(diào)整，但其作為中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的先驅(qū)，仍然吸引著業(yè)內(nèi)的目光。1996年6月，王忠來(lái)到海南創(chuàng)業(yè)。

　　“我們不是建省辦特區(qū)的那一批闖海人，但一樣懷著對(duì)大特區(qū)開(kāi)發(fā)事業(yè)的無(wú)限向往?！蓖踔艺f(shuō)，他沒(méi)想到來(lái)到?？诤螅ぷ鞑](méi)有想象中的好找。憑著多年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，他終于在?？谟辛艘环菔杖氩诲e(cuò)的工作，負(fù)責(zé)一家深圳制藥企業(yè)在海南地區(qū)的藥品銷(xiāo)售推廣。

　　藥業(yè)銷(xiāo)售工作充滿(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng)，這也為他今后的創(chuàng)業(yè)奠定了信心。對(duì)海南市場(chǎng)的熟悉，尤其是深藏心底的對(duì)地產(chǎn)和綠色建筑行業(yè)的熱愛(ài)，讓他產(chǎn)生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。

　　2005年11月，王忠創(chuàng)立海南卓寶防水防腐工程有限公司。公司隨后承接了?？谑腥嗣襻t(yī)院、玉沙路金玉廣場(chǎng)、?？诒６悈^(qū)等一大批海南省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，為海南防水市場(chǎng)注入新的活力。

　　2008年10月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《民用建筑節(jié)能條例》，綠色建筑行業(yè)的巨大發(fā)展空間吸引王忠，公司決定轉(zhuǎn)型建筑節(jié)能行業(yè)，并獨(dú)家代理推廣一種美國(guó)航天技術(shù)的外墻節(jié)能產(chǎn)品，使得該產(chǎn)品成為海南市場(chǎng)外墻節(jié)能產(chǎn)品的主流產(chǎn)品，公司成為海南建筑節(jié)能行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　但由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，又不是自主研發(fā)的產(chǎn)品，公司在經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、銷(xiāo)售看好之際，轉(zhuǎn)眼間就被大量仿冒的同類(lèi)產(chǎn)品低價(jià)沖擊，企業(yè)一度陷入困境。

　　“一定要研發(fā)出自己的核心技術(shù)產(chǎn)品，走自主研發(fā)的道路?！?011年9月，王忠開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)，走上了自主研發(fā)道路。這次他成立了紅杉科創(chuàng)實(shí)業(yè)公司，這是一家集研發(fā)生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的實(shí)業(yè)公司。

　　“紅杉又名泰伯龍神，樹(shù)高百米，壽命長(zhǎng)達(dá)5000年?！蓖踔艺f(shuō)，紅杉生長(zhǎng)神速，成活率高，被公認(rèn)為世界上最有價(jià)值的樹(shù)種之一。之所以給公司取了這個(gè)名字，就是希望公司能迅速成長(zhǎng)，基業(yè)長(zhǎng)青，成為對(duì)社會(huì)有價(jià)值的企業(yè)。

　　經(jīng)過(guò)公司科研力量的集體攻關(guān)，他們率先在國(guó)內(nèi)研發(fā)成功太陽(yáng)樹(shù)節(jié)能保暖涂料，該產(chǎn)品申請(qǐng)了15項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，取得住建部科技評(píng)估認(rèn)證。

　　“自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，一定要適銷(xiāo)對(duì)路。”王忠說(shuō)，在經(jīng)過(guò)對(duì)南方市場(chǎng)的大量調(diào)研后，他在堅(jiān)持研發(fā)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的同時(shí)，看中了南方城市尤其是海南的防潮產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　2014年紅杉科創(chuàng)研發(fā)的潮盾防潮樹(shù)脂涂料和“一屋面系統(tǒng)”，獲得海南省高新技術(shù)產(chǎn)品和項(xiàng)目認(rèn)定，是我省企業(yè)自主研發(fā)節(jié)能環(huán)保建材取得的又一次突破性進(jìn)展。今年4月20日，紅杉科創(chuàng)在海南股權(quán)交易中心展示板成功掛牌，企業(yè)代碼為“90047”。

　　從2005年成立一家貿(mào)易公司，給別人代理產(chǎn)品做銷(xiāo)售開(kāi)始，到2011年轉(zhuǎn)型成立集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的實(shí)業(yè)公司，再到今年在海南股權(quán)交易中心展示板成功掛牌，進(jìn)入?yún)^(qū)域資本市場(chǎng)，并計(jì)劃2016-2017年登陸新三板。王忠對(duì)他的企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身完成“三級(jí)跳”很有信心。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新路上的“四道坎”

　　王忠很推崇新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪。俞敏洪說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)95%以上都失敗，但是失敗并不影響整個(gè)創(chuàng)業(yè)的大潮。”“不是說(shuō)你做成事情了才叫創(chuàng)業(yè)，即使在美國(guó)商業(yè)機(jī)制等一切都非常成熟的前提下，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也有95%都是失敗的，所以并不能說(shuō)，因?yàn)?5%都失敗了，所以我們就不去創(chuàng)業(yè)。”

　　創(chuàng)業(yè)路有多艱辛，只有創(chuàng)業(yè)者才知道個(gè)中滋味。

　　在王忠看來(lái)，小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)難的“第一道坎”就是資金。這是很多創(chuàng)業(yè)者有好的創(chuàng)意而不敢去實(shí)施的最主要的原因。2013年是公司發(fā)展最困難時(shí)期，公司面臨轉(zhuǎn)型困境，缺乏資金、缺乏銷(xiāo)售渠道，公司團(tuán)隊(duì)一度面臨重重困境。

　　“像眾多小微企業(yè)一樣，我們從來(lái)沒(méi)有從銀行貸過(guò)一分錢(qián)?！蓖踔艺f(shuō)，趕上海南早幾年房?jī)r(jià)低買(mǎi)入的幾套房，早已被賣(mài)掉全部投入作為公司新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用，親戚朋友能借錢(qián)的都借過(guò)了。他把最好的電腦全部交給研發(fā)人員，自己用的電腦還是一部2008年的手提。2013年，他的愛(ài)人甚至一年都沒(méi)買(mǎi)過(guò)一件新衣服。

　　小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)難的“第二道坎”就是技術(shù)。傳統(tǒng)小微企業(yè)缺少必要的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)，雖然也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，但是對(duì)如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型和防范轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)。2008年他開(kāi)始進(jìn)入建筑節(jié)能行業(yè)，代理美國(guó)航天技術(shù)的外墻節(jié)能產(chǎn)品時(shí)，就被大量仿冒的同類(lèi)產(chǎn)品低價(jià)沖擊。

　　小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)難的“第三道坎”就是團(tuán)隊(duì)。有了自己的項(xiàng)目，有了技術(shù)，可是創(chuàng)業(yè)不是一兩個(gè)人能做好的，這就需要招募團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀成員，主要也是看公司的創(chuàng)意能否得到大家的認(rèn)同，只有共同的理想和信念，才能讓別人全力以赴幫助你。2011年9月王忠成立紅杉科創(chuàng)實(shí)業(yè)公司前，就認(rèn)識(shí)到一定要找到國(guó)內(nèi)一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　王忠首先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獵頭找到了一位公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展顧問(wèn)——趙杰夫。趙杰夫曾服務(wù)于國(guó)內(nèi)和海外多家著名上市公司，具備全球經(jīng)濟(jì)眼光和戰(zhàn)略意識(shí)，而且在業(yè)內(nèi)有著廣泛人脈。在他的引見(jiàn)下，王忠認(rèn)識(shí)了孫玉琴，這位老專(zhuān)家曾在化工部天津化工研究院擔(dān)任高工，獲得過(guò)科技部、化工部科技科研項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。王忠一次又一次地把自己自主創(chuàng)新的想法告訴這位老專(zhuān)家，終于贏得了她的信任。2011年11月至今，她擔(dān)任紅杉科創(chuàng)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)管理工作。她告訴記者，王忠待她像對(duì)待自己的母親。老人有腰酸的毛病，他會(huì)送來(lái)按摩椅；冬天天冷了，他會(huì)送來(lái)足浴盆……王忠尊重人才的精神感動(dòng)了孫玉琴，在她的推薦下，曾參加國(guó)家科研項(xiàng)目“氯化法鈦白”三年、在原化工部科學(xué)技術(shù)研究總院擔(dān)任高工的樊民，2012年進(jìn)入紅杉科創(chuàng)公司研發(fā)中心擔(dān)任總工程師兼生產(chǎn)廠長(zhǎng)。正是在這樣一批專(zhuān)家隊(duì)伍的幫助下，公司的自主創(chuàng)新取得了突破。

　　“這只是你們看到我們?nèi)瞬艖?zhàn)略成功的地方，其實(shí)我們更多是面臨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的流失?！蓖踔腋嬖V記者，在新產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵階段，公司兩位研發(fā)人才被沿海發(fā)達(dá)地區(qū)一家企業(yè)挖走。送他們走的那晚，他一夜沒(méi)睡。

　　小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)難的“第四道坎”就是風(fēng)險(xiǎn)。小微企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)更大。2011年經(jīng)過(guò)公司科研力量的集體攻關(guān)，他們率先在國(guó)內(nèi)研發(fā)成功一種內(nèi)墻保溫涂料，可以節(jié)約我國(guó)北方地區(qū)冬季采暖能耗15%-30%。但不久后，他們?cè)跂|北等地市場(chǎng)推廣時(shí)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)北方傳統(tǒng)的供暖制度對(duì)分戶(hù)熱計(jì)量政策執(zhí)行并不到位，讓居民對(duì)內(nèi)墻保溫涂料產(chǎn)品使用熱情并不高。公司在北方市場(chǎng)投入上千萬(wàn)元，幾乎全部打水漂。剛打進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng)的公司，一下子又面臨二次創(chuàng)業(yè)。

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