李振江在中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇現(xiàn)場為廣大創(chuàng)業(yè)青年展示自己創(chuàng)業(yè)時的目標(biāo)規(guī)劃。
談創(chuàng)業(yè):給一個目標(biāo)讓自己奮斗
李振江的創(chuàng)業(yè)從2008年開始,可他為創(chuàng)業(yè)所做的準(zhǔn)備卻早已經(jīng)開始了。他的創(chuàng)業(yè)故事,當(dāng)從一個寫滿目標(biāo)規(guī)劃的小本子開始。
與其他創(chuàng)業(yè)者不同,李振江的創(chuàng)業(yè)是從長遠(yuǎn)目標(biāo)開始反向制定的。李振江的第一個長期目標(biāo)是努力在湖南打造一個世界500強(qiáng)的公司,在父母有生之年開一輛車回家,讓父母為自己驕傲。而在創(chuàng)業(yè)的第一年,他就買了第一輛車,三個月后,他給創(chuàng)業(yè)伙伴們買了十輛車。李振江告訴記者:“很多人選擇一份工作是考慮能掙多少錢,或者收獲什么,而我相反,我考慮的是將來是什么樣的人,要過怎樣的人生,我該為此準(zhǔn)備和積累什么,必須具備怎樣的能力?!?/p>
為此,他必須從零開始,積累創(chuàng)業(yè)的第一桶金。早在畢業(yè)之前,李振江便開始堅持跑業(yè)務(wù)。當(dāng)時他拉到一個特別遠(yuǎn)的業(yè)務(wù),一次要走五六個小時,可一連35次的奔波后他仍然失敗了。但這次的堅持卻讓他獲得了機(jī)會,項目的工程師被李振江感動,為他介紹了另一個項目,李振江和他的團(tuán)隊由此走上了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的旅程。
當(dāng)時,在勘察現(xiàn)場后,李振江決定革新老舊的水塔設(shè)備。他組織同學(xué)努力了三天三夜,交出了新的設(shè)計圖紙。結(jié)果這套設(shè)備不僅沒有二次污染,并且實現(xiàn)了節(jié)能50%以上的超預(yù)期效果。
李振江感慨道:“現(xiàn)在回想,如果當(dāng)時我只跑了34次就放棄了,那我就與今天的創(chuàng)業(yè)成功失之交臂。所以,我為我們公司制定的企業(yè)文化是發(fā)現(xiàn)自己、堅持到底。沒有值不值,只有夠不夠,當(dāng)你遇到挫折,就應(yīng)該明白你努力不夠,準(zhǔn)備不足。所以,我認(rèn)為,絕路就是出路,自救才能獲救?!?/p>
每一次困難都沒能阻止李振江積極自救、破土重生。畢業(yè)兩個月后,李振江拿著打工掙來的幾千塊錢,帶領(lǐng)十三個朋友組建了最初的初創(chuàng)團(tuán)隊。他們白天推著三輪車跑項目,晚上寫程序做網(wǎng)站。經(jīng)過四年的打拼,2012年,他們買下了第一塊地,建成了一個十幾平方米的門面,第二年他們又在安徽買了第二塊地,當(dāng)年十幾個人的小團(tuán)隊日漸成長為一個日益成熟、競爭力漸強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。然而李振江卻告訴記者:“一個偶然的成功比100個失敗更可怕,往往危險就藏在這些歡聲笑語當(dāng)中。越是快速發(fā)展的時候,越要面臨各種威脅與考驗。”
就在創(chuàng)業(yè)計劃順利進(jìn)行的時候,公司出現(xiàn)了資金鏈短缺,兩個公司骨干提出離開,并用重要的客戶資料相威脅要求拿到525萬。那時,李振江的父親病危,他一邊要照顧父親,同時還得承擔(dān)一般人難以承受的所有問題。李振江用他一路積累下的堅韌與勇氣走過了那段最艱難的經(jīng)營時期。
苦難無法擊敗懂堅持的人,而幸運也永遠(yuǎn)眷顧有準(zhǔn)備的人。2014年4月,李振江以湖南中崛科技有限公司董事長身份入圍“湖湘青年英才”,并于同年作為創(chuàng)業(yè)者代表,在當(dāng)?shù)貓F(tuán)省委聯(lián)合省委組織部、人社部、科技部組織的論壇中發(fā)言。2015年5月,李振江入選了由團(tuán)中央聯(lián)合人社部評選出的“中國青年創(chuàng)業(yè)獎”。如今,李振江和他的企業(yè)已逐漸走出當(dāng)初的打擊與震蕩,準(zhǔn)備好迎接經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的發(fā)展與考驗。
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