安徽官員借權(quán)斂財(cái)被處分 接受調(diào)查當(dāng)天還預(yù)約“飯局”

　　他獨(dú)斷專(zhuān)行、以權(quán)謀私，生活奢靡、嗜賭成性，導(dǎo)致公司由蓬勃發(fā)展的百億元企業(yè)變成嚴(yán)重虧損的負(fù)債企業(yè)。他把權(quán)力當(dāng)做“搖錢(qián)樹(shù)”，消極應(yīng)付組織的提醒教育，又擔(dān)心事情敗露，上演“邊收邊退、邊退邊收”的鬧劇。福建三鋼集團(tuán)公司小蕉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司及中國(guó)國(guó)際鋼鐵制品有限公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳維汝——

　　近日，福建三鋼集團(tuán)公司黨委召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，對(duì)照檢查踐行“三嚴(yán)三實(shí)”情況，并通報(bào)了“嚴(yán)以用權(quán)”的反面典型案例——福建三鋼集團(tuán)公司小蕉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司及中國(guó)國(guó)際鋼鐵制品有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳維汝嚴(yán)重違反廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，不收斂、不收手，導(dǎo)致公司由蓬勃發(fā)展的百億元企業(yè)變成嚴(yán)重虧損的負(fù)債企業(yè)，受到開(kāi)除黨籍處分，并被移送司法機(jī)關(guān)，三鋼集團(tuán)解除與吳維汝的勞動(dòng)合同。

　　信念上崩塌、經(jīng)濟(jì)上貪婪、工作上專(zhuān)權(quán)、生活上奢靡……針對(duì)吳維汝違紀(jì)問(wèn)題暴露出的問(wèn)題，福建三鋼集團(tuán)公司結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，要求各單位黨組織對(duì)照查擺問(wèn)題，從中汲取教訓(xùn)，并深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，守紀(jì)律、講規(guī)矩，知敬畏、存戒懼，對(duì)黨忠誠(chéng)、自身干凈、勇于擔(dān)當(dāng)。

　　吳維汝的“落馬”，是福建三鋼集團(tuán)公司紀(jì)委協(xié)助省委巡視組開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)的。

　　2014年底至2015年1月，福建省委巡視組對(duì)福建三鋼集團(tuán)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)巡視，并在福建三鋼集團(tuán)公司紀(jì)委協(xié)助下，延伸檢查直屬小蕉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。其間，發(fā)現(xiàn)了吳維汝涉嫌利用職權(quán)為親友謀取私利的問(wèn)題線索，并將該問(wèn)題線索移交三明市紀(jì)委。

　　“這很可能是不收斂、不收手的典型！”隨即，三明市紀(jì)委對(duì)吳維汝問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查，并要求吳維汝主動(dòng)交待問(wèn)題，爭(zhēng)取從寬處理。

　　但在吳維汝看來(lái)，送錢(qián)、收錢(qián)是“一對(duì)一”的，只要送錢(qián)的和收錢(qián)的不說(shuō)，就不會(huì)有人知道。盡管組織曾多次提醒教育，但他卻消極應(yīng)付。后來(lái)，因擔(dān)心事情敗露，便想方設(shè)法將收受的部分錢(qián)款退還當(dāng)事人。

　　據(jù)市紀(jì)委相關(guān)調(diào)查人員介紹，吳維汝曾在中國(guó)國(guó)際鋼鐵制品有限公司開(kāi)展“廠、商、銀”合作業(yè)務(wù)時(shí)，收受經(jīng)銷(xiāo)商謝某某數(shù)十萬(wàn)元，2014年10月，得知福建三鋼集團(tuán)公司紀(jì)委對(duì)小蕉公司進(jìn)行巡查，便退還該筆款項(xiàng)。然而，這并沒(méi)有攔住他收受錢(qián)物的“黑手”，吳維汝仍然無(wú)視紀(jì)律和規(guī)矩，在退還的同時(shí)，又收受其他自認(rèn)為是“自己人”的錢(qián)物，并訂立攻守同盟，上演了一場(chǎng)“邊收邊退、邊退邊收”的鬧劇。

　　而這一切皆因“有權(quán)”。有人說(shuō)，有錢(qián)可“通神”。但在吳維汝看來(lái)，有權(quán)可“通神”，“不經(jīng)意間的舉手之勞，便會(huì)使自己財(cái)源滾滾”。

　　翻閱吳維汝的檔案資料，從普通工人，到財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)助理、副科長(zhǎng)，再到小蕉軋鋼廠副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，44歲時(shí)，他就擔(dān)任中國(guó)國(guó)際鋼鐵制品有限公司總經(jīng)理，當(dāng)選市人大代表，可謂是年輕有為、令人艷羨的“企業(yè)精英”。2010年，吳維汝任小蕉實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，兼任中國(guó)國(guó)際鋼鐵制品有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?！澳菚r(shí)的我有理想、有追求、有激情、有進(jìn)取心，一心一意把企業(yè)做好，并主動(dòng)向干部職工發(fā)出‘向我看齊’的承諾”。

　　但隨著企業(yè)規(guī)模做大，吳維汝便開(kāi)始無(wú)視紀(jì)律約束，飄飄然了，以為“給供應(yīng)商指標(biāo)計(jì)劃，使他們有錢(qián)可賺，自己吃一點(diǎn)、拿一點(diǎn)也不是什么大事”。

　　就這樣，在掌握小蕉公司和中鋼公司“大權(quán)”后不久，吳維汝面對(duì)錢(qián)財(cái)誘惑，敗下陣來(lái)，從最初的一萬(wàn)、兩萬(wàn)，到后來(lái)的數(shù)十萬(wàn)，他都照收不誤。“把廉潔自律的相關(guān)規(guī)定都拋在了腦后?！笔潞?，他說(shuō)。

　　財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)承攬、工程基建、物資采購(gòu)等涉及資金密度高、與公司外部關(guān)聯(lián)企業(yè)多的環(huán)節(jié)，是吳維汝插手干預(yù)的重點(diǎn)。

　　為了更多地“賺錢(qián)”，吳維汝獨(dú)斷專(zhuān)行、以權(quán)謀私。他在班子中搞“一言堂”，使“三重一大”事項(xiàng)等民主決策流于形式，在企業(yè)內(nèi)部編織自己的“利益圈”，安排“親信”到重要崗位任職，插手干預(yù)公司高爐布袋除塵灰、廢鋼等副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為親友轉(zhuǎn)售謀取私利，放任甚至幫助親友圍標(biāo)串標(biāo)……

　　此外，吳維汝生活奢靡、嗜賭成性?！巴浟俗约旱呢?zé)任和使命，經(jīng)常吃吃喝喝，休閑娛樂(lè)，情趣低俗，沾染賭博惡習(xí)，生活不檢點(diǎn)……”這是吳維汝的自我描述。

　　據(jù)調(diào)查人員介紹，中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以來(lái)，吳維汝仍然不收斂、不收手，甚至在接受組織調(diào)查當(dāng)天還預(yù)約了“飯局”。

　　“莫伸手，伸手必被捉。”最終，吳維汝受到開(kāi)除黨籍處分，并被移送司法機(jī)關(guān)。

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