2019年全明星周末即將到來
當腎上腺素大量分泌的時候,人體的心肌收縮力加強,血管擴張,興奮感明顯提高——如果你在NBA全明星周末的現(xiàn)場,就最能體會到這種身體的變化。
刺激是全方位的:場館外豪車的轟鳴聲、人頭攢動的入場通道、身價過億的球員、被粉絲包圍的好萊塢巨星……身邊的一切都會提醒你,這就是全球最具影響力的職業(yè)籃球聯(lián)賽。
北京時間2019年2月16日,第68屆NBA全明星周末將在美國北卡羅來納州最大的城市夏洛特市拉開帷幕。
全明星周末匯聚著聯(lián)盟最好的球星,也聚集了聯(lián)盟最高的商業(yè)價值。如果身處比賽現(xiàn)場,當天你或許還會看到這樣一群人:他們面露忐忑,肌肉緊繃,正襟危坐——他們當然不是體育博彩行業(yè)的從業(yè)者,而是來自各大贊助商、廣告商的企業(yè)高管。就像押寶一樣,如果自家贊助的球員表現(xiàn)亮眼,品牌和產(chǎn)品就能獲得更高的關(guān)注。反之,如果競品公司贊助的球員拔得頭籌,則意味著失敗——有時候,企業(yè)高管和博彩行業(yè)從業(yè)者其實是一類人。
動輒帶來上億美元收入的NBA全明星周末,是球迷的盛會,更是一個金錢至上的生意場。主辦城市依靠賽事刺激當?shù)亟?jīng)濟,廣告商依托這一營銷舞臺秀產(chǎn)品,版權(quán)所有者比拼版權(quán)運營手法……商場如戰(zhàn)場,在2019 NBA全明星周末的擂臺上,正在上演怎樣的商界大戰(zhàn)?剖析其中的“道”與“術(shù)”,對于全面商業(yè)化道路上的CBA來說,或有借鑒意義。
城市經(jīng)濟發(fā)動機:全明星憑啥選你?
夏洛特市
2019年NBA全明星商戰(zhàn)的“第一槍”,在各城市提交項目計劃書時就打響了。
流光溢彩的全明星盛宴背后,是NBA與一座城市的雙贏。今年的全明星主辦地夏洛特市政府認為,賽事將為該市帶來超過1億美元的經(jīng)濟影響。
這一預測并非沒有依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)資料顯示,2012年奧蘭多全明星賽帶來的經(jīng)濟影響達9500萬美元,2017年新奧爾良全明星賽帶來的經(jīng)濟影響達8270萬美元,2018年洛杉磯全明星賽帶來的的經(jīng)濟影響是1.16億美元。
除了帶來直接收益外,全明星還是媒體的盛會。夏洛特市旅游局局長湯姆·穆雷認為,今年的全明星賽將吸引2200萬電視觀眾,賽事在社交媒體上被提及的次數(shù)將超過10億次。
夏洛特市旅游局局長湯姆·穆雷
顯然,全明星賽對當?shù)亟?jīng)濟能夠起到很好的拉動作用,但問題是,全明星為什么選你?
縱觀近年來的全明星周末可以看出,其選址最為看重因素有三:球館、會展中心和酒店。
NBA對于舉辦全明星的球館,最重要的要求是“大”。印第安納州波利斯市曾多次申請承辦全明星,但因為步行者主場班克斯人壽球館所能容納的觀眾數(shù)量不夠而被拒絕。爭奪2021年全明星舉辦權(quán)時,其競爭對手騎士所在的克里夫蘭也因球館老化未能如愿,印第安納波利斯遂提出在班克斯人壽球館和魯卡斯石油體育場聯(lián)合舉辦賽事,才終于收獲舉辦權(quán)。
全明星周末有多個活動,并非全在NBA球隊主場球館舉行,如NBA名人賽,大多在主場所在城市的會展中心進行。有無大型會展中心,會展中心離球館是否夠近,也成為各大城市爭奪舉辦權(quán)的重要砝碼。2018年全明星舉辦場館是斯臺普斯中心與洛杉磯會展中心,兩個場館的步行時間僅幾分鐘。
酒店方面,考量的因素在于客房數(shù)量能否滿足全明星周末期間激增的住宿需求。開拓者主場所在地波特蘭近年多次申請舉辦全明星被拒,NBA官方給出的理由就是,球館附近沒有足夠大的酒店。
全明星選址當然不會只考慮以上這些硬性條件,這不符合“人情”社會的實際情況——“有錢”和擅長“講故事”的城市,會獲得更多機會。
2019全明星花落夏洛特,喬丹“老爺子”的面子也許起到了作用:2018年,耐克取代阿迪達斯成為NBA獨家球衣贊助商。2018年和2019年的全明星球衣,由耐克旗下的Jordan Brand打造。夏洛特市,正是Jordan Brand品牌所有人喬丹的故鄉(xiāng)及其球隊黃蜂隊的主場。此外,洛杉磯獲得2018年全明星舉辦權(quán),是因為其首次舉辦全明星是在1963年,2018年恰好是55周年,“55周年回歸戰(zhàn)”是個很好的噱頭。
版權(quán)大戰(zhàn)下半場:NBA表態(tài)了
大洋彼岸的舉辦權(quán)之爭暫告一段落。而在廣闊的中國市場,球迷們更關(guān)心能通過哪些渠道看比賽。全明星版權(quán)成為兵家必爭的稀缺資源。
由于電視觀看人群的減少,以及電視轉(zhuǎn)播商趨于固化,在版權(quán)爭奪中,互聯(lián)網(wǎng)是硝煙更濃的戰(zhàn)場。
——故事從2015年的一個“擁抱”開始。
騰訊登上NBA全明星中心球場
2015年2月14日,美國紐約,全明星賽現(xiàn)場,騰訊總裁劉熾平在球場中央和NBA總裁蕭華親密地握手擁抱。此前,騰訊豪擲5億美元拿到2015-2020賽季NBA數(shù)字媒體獨播權(quán),引爆了中國體育內(nèi)容領(lǐng)域的一顆炸彈。
當天正好是情人節(jié),騰訊以“擁抱NBA”的方式,在全球媒體的鏡頭前宣告屬于自己的時代已經(jīng)到來,一舉結(jié)束了中國多家新媒體平臺同時直播NBA的局面。
過去幾年來,NBA的這個中國“情人”表現(xiàn)出不俗的實力,但其野心也與日俱增。眼下,又到了騰訊與NBA中國的續(xù)約獨家談判期。據(jù)懶熊體育消息,在續(xù)約談判中,騰訊希望能在下個版權(quán)周期獲得真正意義上的數(shù)字媒體全獨家版權(quán),即NBA在PC、移動端、社交媒體、OTT、移動新聞聚合平臺等所有數(shù)字媒體平臺上,只存在騰訊系一家合作伙伴。
但是,NBA并不想“為了一棵樹放棄一片林”。2018年11月,NBA和北京字節(jié)跳動科技有限公司簽約,字節(jié)跳動公司旗下的今日頭條、抖音和西瓜視頻均擁有NBA每日賽事集錦、幕后花絮等內(nèi)容的短視頻權(quán)益,賽程覆蓋NBA常規(guī)賽、全明星、季后賽和總決賽。同時,全球的用戶都可以通過抖音,使用NBA主題貼紙、特效拍攝創(chuàng)意短視頻。
也就是說,在今年的全明星周末,今日頭條、抖音將借助短視頻社交和龐大的用戶體量,分走屬于騰訊的流量。
NBA和字節(jié)跳動
NBA中國的目的,是最大化下個周期媒體版權(quán)的商業(yè)價值,讓騰訊一家獨大不利于實現(xiàn)這個目標。有消息稱,騰訊的老對頭阿里系也在與NBA中國就短視頻權(quán)益的合作事宜展開接觸。
阿里巴巴是最有可能撼動騰訊霸主地位的強敵。阿里巴巴旗下優(yōu)酷先是通過自制綜藝《這!就是灌籃》滲透到籃球和泛體育用戶圈層,后拿下CBA數(shù)字媒體版權(quán)。阿里體育則拿下了CUBA七年獨家運營權(quán)。拿到NBA直播權(quán),能夠幫助阿里形成完整的籃球資源布局,其決心不可謂不大。
在平臺基礎(chǔ)、用戶規(guī)模、資源儲備、運營和商業(yè)化經(jīng)驗等方面,難言騰訊與阿里誰更強大,但阿里手中還有一張王牌:2018年10月,阿里巴巴執(zhí)行副主席蔡崇信加入NBA中國董事會。未來,蔡崇信也許會在NBA中國的關(guān)鍵決策中產(chǎn)生影響。
目前,2019年全明星周末的版權(quán)格局已經(jīng)確定:騰訊占據(jù)數(shù)字媒體獨播權(quán)、短視頻以及聯(lián)盟通(付費內(nèi)容平臺),微博(此前已于NBA達成合作)和“頭條系”瓜分短視頻權(quán)益,央視等電視臺持有直播權(quán),百視通擁有OTT/互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的直播權(quán)。
2019年全明星周末只是開端。從2019年全明星的版權(quán)劃分,可以窺見巨頭們在NBA甚至整個體育內(nèi)容領(lǐng)域的戰(zhàn)略打法,預測版權(quán)大戰(zhàn)下半場的走勢。中國的NBA版權(quán)江湖,會否演變?yōu)轵v訊、阿里兩分天下,社交、短視頻等垂直領(lǐng)域小巨頭跑馬圈地的格局?尚未可知。
耐克的“主場”:全明星贊助怎么玩?
在全明星這場年度大秀上,球鞋、球衣等裝備是球迷們關(guān)注的焦點,品牌商自然不會放過展示產(chǎn)品的機會。但今年,在耐克的“主場”上,品牌商似乎陷入了集體沉默。
前文已經(jīng)提到,耐克旗下Jordan Brand從2018年開始為NBA全明星賽設(shè)計球衣。而今年全明星賽的舉辦地夏洛特,又是Jordan Brand老板喬丹的故鄉(xiāng)。
品牌商的常規(guī)操作是:在全明星周末開始前發(fā)布其為球星打造的專屬款戰(zhàn)靴,同時,趁著全明星周末發(fā)布聯(lián)名款或者特殊配色的鞋款。
目前,耐克已正式發(fā)布了2019年的全明星賽球衣。全明星賽球鞋方面的消息,也集中在耐克陣營。耐克正式發(fā)布的Air Jordan 33“All-Star”、Little Posite One“All Star”、Air Jordan 9“UNC”等數(shù)款產(chǎn)品,無疑是目前全明星裝備市場的主角。
Nike&Jordan Brand揭曉2019NBA全明星系列鞋款
但即使被耐克壓一頭,諸品牌也不會缺席全明星這一頂級賽事IP的舞臺。和競品公司角力是一方面,另一方面,任何一個文化輸出和借勢營銷的機會都不應(yīng)該放過。彪馬會不會在回歸籃球市場后的首個全明星周末有所動作?阿迪達斯陣營3大簽名鞋是否會齊聚全明星賽場?值得期待。
而站在主辦方的角度,如何點燃全明星營銷這把“火”,則是一個重要課題。
不會“講故事”的商人很難成功,NBA正是“講故事”的高手。2017年全明星:“雷霆雙子星”拉塞爾·威斯布魯克和杜蘭特的糾葛;2003年全明星:喬丹的最后一屆全明星賽;2009年全明星:奧尼爾與科比的“恩怨”……這些故事甚至比比賽更激動人心。而今年的全明星賽,NBA總裁宣布韋德與諾維茨基獲得額外名額。韋德與諾維茨基獲在本賽季結(jié)束后都將結(jié)束NBA生涯,全明星的最后一舞,也賺足了粉絲們的眼淚。
諾維茨基和韋德
相比之下,CBA全明星周末在商業(yè)開發(fā)商上還處于起步階段。與球迷的互動、贊助商宣傳效果、周邊產(chǎn)品單一等問題顯而易見。表面上看,CBA全明星從新秀挑戰(zhàn)到技巧大賽,再到分區(qū)對抗,賽制和NBA全明星如出一轍,但實際上,既服務(wù)球迷,又服務(wù)球星,同時還能讓贊助商“玩兒得盡興”,全明星周末的可持續(xù)經(jīng)營之道仍值得CBA探索。
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