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浙江中小企業(yè)再次面臨困境 資金斷鏈企業(yè)“斷血”

??诰W(wǎng) http://6chong.cn 時間:2011-05-30 08:36

  上調(diào)存款準備金率,意在把好流動性閘門、減輕物價上漲壓力,但同時也減少了銀行的可貸資金,增加了企業(yè)尤其是中小企業(yè)的融資難度和成本。在穩(wěn)健的貨幣政策下,中小企業(yè)如何突破資金瓶頸?“銀根一緊縮,企業(yè)倒成片”的情況是否屬實?金融機構(gòu)能否通過金融創(chuàng)新解決對中小企業(yè)放貸過程中“擔保難、信息少、風(fēng)險大”等難題?本報記者選擇東、中、西部浙江、江西、內(nèi)蒙古三省區(qū)進行了調(diào)查采訪。

  ——編者

  穩(wěn)健的貨幣政策與國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化的疊加效應(yīng),令一些中小企業(yè)難以承受

 ?、佟≠Y金斷鏈 企業(yè)吃緊

  顧春 翁迪凱

  “大環(huán)境‘風(fēng)雨交加’,對企業(yè)是嚴峻考驗?!闭憬徔椘髽I(yè)“秀之秀”老總王國權(quán)如是說。

  他所說的“風(fēng)雨”,既包括準備金率提升帶來的貸款難、資金成本上升,也包括人民幣升值、原材料成本上升、用工成本上升以及電荒等。

  作為中國民營經(jīng)濟的晴雨表,浙江省中小企業(yè)的發(fā)展狀況受人關(guān)注。眼下,當?shù)氐脑S多中小企業(yè)再一次面臨困境。

  一份來自溫州市經(jīng)貿(mào)委的調(diào)查顯示,今年一季度當?shù)刂行∑髽I(yè)普遍感覺生存狀況嚴峻,最突出的是企業(yè)融資難度和融資成本明顯提高,以往貸款滿足程度較高的億元以上規(guī)模企業(yè)中,49.2%已開始感覺資金面吃緊,而中小企業(yè)更普遍感覺貸款難。

  正規(guī)金融銀根收緊后,民間借貸趨于活躍,“高利貸”利息節(jié)節(jié)攀高。據(jù)溫州市人行監(jiān)測,一季度溫州民間借貸綜合利率單季上漲11.91%,比2010年第四季度漲幅高8個百分點。企業(yè)融資成本上升幅度明顯加快。

  資金斷鏈,企業(yè)“斷血”。自清明節(jié)以后,溫州陸續(xù)有企業(yè)陷入歇業(yè)或倒閉狀態(tài),如老三旗、波特曼、江南皮革等三家老牌企業(yè)因遭遇資金鏈斷裂而接連破產(chǎn)或倒閉。在永嘉縣黃田鎮(zhèn),近一個月有100多家企業(yè)關(guān)閉。

  據(jù)了解,一季度溫州市用電缺口約在60萬千瓦左右,已經(jīng)采取3撥限電。而到了夏季用電高峰期,電荒問題將更為突出。溫州市經(jīng)貿(mào)委調(diào)查的855家企業(yè),有74.5%的企業(yè)表示用工較缺,比上年同期提高了14個百分點。受調(diào)查的企業(yè)中,近九成企業(yè)普工工資上升,其中近六成企業(yè)普工工資比上年同期漲了10%左右。

  國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化和穩(wěn)健貨幣政策的疊加效應(yīng),的確令不少中小企業(yè)難以承受。溫州市經(jīng)貿(mào)委重點監(jiān)測的35家眼鏡、打火機、制筆等出口導(dǎo)向型企業(yè)中,虧損的占1/4強,僅三成企業(yè)利潤保持增長。

  “經(jīng)營上必須慎而又慎。”王國權(quán)說,目前企業(yè)已接到通知,隨著夏季用電高峰來臨,原有的一周一天限電可能會變成一周2天,甚至更多。人工成本比去年平均增加20%—30%,招工難照樣存在。

  “現(xiàn)在資金壓力最大的是受‘內(nèi)外夾擊’的貿(mào)易企業(yè)。像秀之秀這樣的生產(chǎn)型企業(yè),如果這幾年轉(zhuǎn)型升級做得好,眼下情況比金融危機時期要從容得多?!蓖鯂鴻?quán)說,今年以來國外市場持續(xù)回暖,經(jīng)過前一輪“洗牌”,低端薄利產(chǎn)品早已被淘汰,外單產(chǎn)品利潤率有保障。

  “資金面的‘寬’和‘緊’是周期性的,企業(yè)要想不在起起伏伏中被淘汰,既需要國家政策扶持,在融資、行業(yè)準入等方面給予中小企業(yè)同大企業(yè)一樣的待遇,也需要企業(yè)打造核心競爭力?!蓖鯂鴻?quán)說,東南亞每月人工工資包括加班費才110美元,而溫州在600美元以上?!安恢v質(zhì)量、不做品牌、不搞延伸產(chǎn)業(yè)鏈,靠低價格和低成本資金維持粗放經(jīng)營,資金鏈最容易斷。就算這次國家出手相救,下次危機,你還是逃不掉?!彼f。

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銀根收緊效應(yīng)凸顯 中小企業(yè)資金之“渴”難解
存款準備金率五上調(diào)再收流動性 中小企業(yè)融資需關(guān)注


  對優(yōu)質(zhì)客戶上門服務(wù),將“三低”企業(yè)拒之門外

  ② 銀行放貸 優(yōu)中選優(yōu)

  吳齊強

  “僅加息一項,財務(wù)成本就同比增加了10%—15%?!庇浾咴诮髭M州采訪的多個中小企業(yè)主,談起資金面收緊對企業(yè)的影響,都愁眉緊鎖。

  據(jù)江西省中小企業(yè)局統(tǒng)計,目前省內(nèi)約有1000家企業(yè)有融資需求,融資規(guī)模約為300億至400億元。大多數(shù)企業(yè)的資金需求在1000萬元以內(nèi),有的企業(yè)僅僅需要100萬元以內(nèi)的“過橋錢”、“救命錢”。

  采訪中,許多企業(yè)反映,由于銀行已經(jīng)開始有選擇性地進行放貸,實力比較強的企業(yè)還能挺一挺,一般的中小企業(yè)會因貸不到款面臨資金斷鏈、企業(yè)倒閉?!百J款申請變難了,以前一兩個星期就能批下來,現(xiàn)在要一個多月,而且貸款申請手續(xù)比以前更麻煩,審批也比以前嚴格了?!币晃灰驌牡米镢y行不愿透露姓名的企業(yè)主說。

  “銀行惜貸,也有苦衷。”中國建設(shè)銀行江西省分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理楊美林告訴記者,今年內(nèi)第五次上調(diào)存款準備金率之后,大中型金融機構(gòu)存款準備金率達21%的高位,也就是說,銀行拉100元存款,只能拿79元用于放貸?!按婵顪蕚浣鹇实倪B續(xù)上調(diào),是應(yīng)對通脹壓力和流動性過剩之舉,金融機構(gòu)必須堅決執(zhí)行,客觀上銀行信貸規(guī)??隙〞艿娇s減。而那些信用低、穩(wěn)定性低、成長性低的中小企業(yè),非??赡鼙汇y行拒之門外?!彼f。

  而面對優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的融資難題,銀行業(yè)并未袖手旁觀。

  楊美林介紹,建行江西省分行從去年開始進行小企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)?;癄I銷競賽活動,對中小企業(yè)“上門服務(wù)”?!伴_了50多場金融產(chǎn)品推介會,跟900多家企業(yè)達成了合作意向,簽約金額達50多億元。”建行南昌洪都支行小企業(yè)經(jīng)營中心主任黃建輝介紹,為做好對中小企業(yè)的金融服務(wù),建行對小企業(yè)信貸規(guī)模單列管理,并在信貸規(guī)模配置予以傾斜,最大限度滿足小企業(yè)客戶融資需求,構(gòu)建了以“信貸工廠”為核心的小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營管理體系,在客戶營銷、調(diào)查評價、業(yè)務(wù)申報審批、貸款發(fā)放、貸后管理等環(huán)節(jié)進行流程化、專業(yè)化處理,提高工作效率。

  南昌市恒鑫電子技術(shù)有限公司的副總楊智勇近段時間心情不錯。由于掌握了核心技術(shù),公司的3G視頻監(jiān)控和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備銷售順暢,訂單排到了2012年?!氨M管財務(wù)成本增加10%左右,可銷售旺,企業(yè)發(fā)展還是不錯。”

  “像恒鑫電子這樣的公司就是銀行重點支持的客戶?!睏蠲懒终f,“在流動性不足又要確保安全的情況下,銀行當然要好中選優(yōu),優(yōu)中選強?!?/p>

  讓民間資本進入金融領(lǐng)域,有效緩解小企業(yè)融資困境

 ?、邸?chuàng)新金融 難題不難

  賀勇

  5月25日下午,走進內(nèi)蒙古融豐小額貸款有限公司業(yè)務(wù)大廳,熱鬧繁忙的氣息撲面而來。柜臺內(nèi)點鈔機刷刷刷不停地運轉(zhuǎn),柜臺外既有等待還款的人,也有咨詢貸款的人,工作人員在辦公區(qū)內(nèi)飛快地穿行?!爸行∑髽I(yè)、農(nóng)牧民、苗圃、小飯館、機械配件鋪、服裝店……大銀行嫌小不要的,我們都熱心服務(wù)?!?該公司財務(wù)總監(jiān)白秀梅告訴記者。

  這家成立于2006年的小額貸款公司是中國人民銀行推動的商業(yè)性小額貸款全國7個試點公司之一,也是內(nèi)蒙古成立的首家小額貸款公司。此后,小額貸款公司如雨后春筍般在鄂爾多斯出現(xiàn)。融豐小貸公司運營總監(jiān)范勇告訴記者:“小額貸款公司的設(shè)立,為民間資本進入金融領(lǐng)域打開了一扇門,既規(guī)范了民間借貸市場,也有效解決了中小企業(yè)融資難題?!?/p>

  記者了解到,截至目前,融豐小額貸款公司貸款余額已經(jīng)達到5.2億元,其年回報率可達17%左右。目前,融豐公司在呼和浩特、赤峰、呼倫貝爾等地共設(shè)立了6個分支機構(gòu),擴大了業(yè)務(wù)版圖。

  小貸公司為何出現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢?范勇認為,小貸公司具有大銀行不具備的優(yōu)勢:小額度放貸、辦理速度快、手續(xù)簡單、擔保方式靈活。長期以來,我國信貸供需結(jié)構(gòu)失衡,這在經(jīng)濟迅速發(fā)展的鄂爾多斯尤其突出:國有銀行對小額貸款不屑一顧,地下錢莊危機重重,中小企業(yè)卻饑渴難耐。小額貸款公司不但給鄂爾多斯巨額游資開了一個出口,還在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難的問題,讓中小企業(yè)看到了融資曙光。

  據(jù)了解,大多數(shù)小額貸款公司貸款辦理流程都很簡單且時間很短,范勇告訴記者:“提交申請、調(diào)查審批、簽訂合同、發(fā)放貸款,這幾個程序一般在三四天就辦完了,最長也用不了一個星期?!倍鯛柖嗨故腥f立小額貸款有限公司經(jīng)理劉霞告訴記者,萬立小額貸款公司的辦理時間一般控制在1—2天。

  鄂爾多斯金融辦主任孫建平認為,作為緩解中小企業(yè)融資難的有益補充,小額貸款公司正在成為鄂爾多斯金融體系的重要組成部分。截至3月底,鄂爾多斯市已經(jīng)開業(yè)的小額貸款公司達到81家,注冊資本111.5億元,自成立以來累計發(fā)放貸款216.7億元,其中僅今年就放款40.25億元。

  不過,小額貸款公司的發(fā)展仍舊面臨較大的瓶頸。首先是我國的信用體系仍待完善,小額貸款公司無權(quán)使用人民銀行的征信系統(tǒng),不能直接得知客戶的信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù),例如是否有不良記錄、資產(chǎn)負債情況,是否有借款人多頭貸款情況。與此同時,小額信貸業(yè)務(wù)所服務(wù)的群體有很多是中低收入者,抗風(fēng)險能力差,這也為償還貸款帶來一定的風(fēng)險。

  “事實上,小額貸款公司面臨的最大困難是資金不足。”鄂爾多斯市鑫澤小額貸款公司總經(jīng)理陳士說。根據(jù)央行、銀監(jiān)會的指導(dǎo)意見,小額貸款公司“只貸不存”,其主要資金來源為股東的資本金、捐贈資金以及來自不超過兩家金融機構(gòu)融入的和不超過注冊資本50%的資金?!凹幢闶欠先谫Y條件,向銀行融資的難度也很大,所以資金短缺仍是小額貸款公司發(fā)展的最大瓶頸?!标愂空f。


  轉(zhuǎn)方式,中小企業(yè)是重點(財經(jīng)論壇)

  謝經(jīng)榮

  ◆只有通過政策的支持和社會服務(wù)的跟進,掃除中小企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙,才能讓他們輕裝上陣,將更多資金和精力投入到轉(zhuǎn)型升級上

  中小企業(yè)解決了我國80%的就業(yè),是城市廣大中低收入者的生活之本,也是民生之本。中小企業(yè)占我國企業(yè)總數(shù)的99%以上,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的難點和重點。

  同發(fā)達國家相比,我國的中小企業(yè)還面臨很多問題:中小企業(yè)的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平普遍不高,技術(shù)力量缺乏,對大學(xué)畢業(yè)生和技術(shù)人員缺少吸引力,各種收費負擔重、融資難、辦事難、社會干擾多。因此,中小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更需要國家政策的支持和社會服務(wù)的跟進。

  政府的減負政策,可以讓中小企業(yè)輕裝上陣,將更多資金投入到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級上。目前,中小企業(yè)的負擔主要來自較高的社保費、稅和不規(guī)范的收費。

  全國工商聯(lián)在分析對比世界125個國家(地區(qū))社會保險制度及繳費情況后得出結(jié)論:中國社會保險費率水平畸高,為41.75%,高于德、美、日、韓等國,中國企業(yè)繳付社保費率畸高,為30.75%,是職工繳付的2.8倍,在125個國家中位居第三。2009年國家財政補貼占社?;鹗杖氲?0.21%,我國社保基金資金來源主要依賴企業(yè)繳費。目前,企業(yè)所繳費用不僅支持了在職職工的社保需求,還承擔了過去退休人員的大部分費用,是造成我國企業(yè)繳費率高的重要原因之一。

  還有,相關(guān)的社會保險法規(guī)、政策對社?;鸬馁Y金構(gòu)成設(shè)計顯失公平,行政管理替代了國家應(yīng)承擔的金錢給付責任。財政用于社保的支出小于企業(yè)的繳費份額,企業(yè)承擔社會保險繳費負擔過重。對小型、微型企業(yè)和靈活就業(yè)企業(yè)職工的繳費應(yīng)有一些優(yōu)惠政策,以便擴大就業(yè)。

  支持中小企業(yè)轉(zhuǎn)方式,需要建立中小企業(yè)服務(wù)體系,掃除中小企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙,保護中小企業(yè)的合法權(quán)益,為中小企業(yè)提供基礎(chǔ)的服務(wù),減少企業(yè)融資困難等,使企業(yè)家將精力、資源集中于企業(yè)發(fā)展。

  比如,解決中小企業(yè)融資難,允許民間資本按商業(yè)銀行法的要求進入銀行業(yè)。目前存在一個很奇怪的現(xiàn)象,一方面民間資本很多,沒有地方可投;另一方面很多中小企業(yè)缺錢,融資成本很高。其中一個主因,是金融監(jiān)管部門規(guī)定中小金融機構(gòu)如村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立,必須是現(xiàn)有銀行發(fā)起并控股,社會資本只有在放棄控股的情況下才能參與。這加重了中小企業(yè)融資難問題,拖了中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的后腿。

  中小企業(yè)轉(zhuǎn)方式,還應(yīng)充分利用行業(yè)商會、地方商會了解企業(yè),熟悉行業(yè)和市場趨勢的特點,為企業(yè)提供各種服務(wù)。商會可以對企業(yè)活動進行咨詢、服務(wù),對企業(yè)糾紛進行調(diào)解、仲裁和維權(quán)等活動。政府也可以把一些服務(wù)性、指導(dǎo)性的工作轉(zhuǎn)移給商會,充分發(fā)揮商會的服務(wù)職能,形成政府制定政策指導(dǎo)商會、商會服務(wù)眾多企業(yè)的模式。

  更重要的是,中小企業(yè)家應(yīng)深刻認識到,轉(zhuǎn)方式是企業(yè)自身發(fā)展的要求,也是企業(yè)的生存之道。沒有發(fā)展方式的不斷變革,就沒有企業(yè)競爭力,企業(yè)就很難持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)家應(yīng)當樹立企業(yè)創(chuàng)新理念,建立企業(yè)創(chuàng)新制度。以企業(yè)發(fā)展目標和市場發(fā)展趨勢為依據(jù),不斷進行技術(shù)、管理、制度、經(jīng)營等創(chuàng)新,通過整合社會資源,形成以企業(yè)為主體、依市場規(guī)律運作的創(chuàng)新投入機制和激勵機制,進一步提高企業(yè)的綜合競爭力和抗風(fēng)險能力,使企業(yè)走在市場前面?!?作者為全國工商聯(lián)副主席)

  支持小企業(yè) 銀行出新招(延伸閱讀)

  中國郵政儲蓄銀行“好借好還”:針對個體工商戶、中小企業(yè)主等自然人發(fā)放,最高貸款額度500萬元,最長貸款期限5年,一次授信、循環(huán)使用,利率優(yōu)惠,幫助中小企業(yè)主降低貸款成本。

  北京銀行“短貸寶”:針對中小企業(yè)主和個體工商戶發(fā)放,貸款申請簡易快捷、擔保方式多樣化、一次授信可在貸款期內(nèi)循環(huán)用。為了減輕貸款人的負擔,授信期內(nèi),貸款可循環(huán)使用,隨貸隨還。

  建設(shè)銀行“互助通”:若干小企業(yè)自愿組成一個聯(lián)合體,每個借款人均對其他所有借款人因向銀行申請借款而產(chǎn)生的全部債務(wù)提供連帶責任保證,同時開展由小企業(yè)互助公司或?qū)I(yè)擔保機構(gòu)進行擔保的信貸業(yè)務(wù)。

  華夏銀行“龍舟計劃”:中小企業(yè)專項服務(wù)計劃,小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)由地區(qū)分部在授權(quán)權(quán)限內(nèi)直接審批,縮短了管理半徑,有效提高了審批效率,很多小企業(yè)甚至可以在當日或次日實現(xiàn)融資。 (含邊)

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[來源:人民日報 ] [作者:] [編輯:胡世福]
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