???/a>網12月30日消息 28日召開的中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核工作會議指出,2011年中央企業(yè)實現凈利潤接近或突破9000億元。2012年中央企業(yè)業(yè)績考核以保增長、提質量、調結構、抓管理為主攻方向,加快轉變經濟發(fā)展方式,推動結構調整和轉型升級,做強做優(yōu)主業(yè),增強企業(yè)發(fā)展后勁,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
國務院國資委副主任、黨委副書記黃淑和講話指出,2011年中央企業(yè)各項考核指標已經基本完成,絕大多數企業(yè)可以完成或超額完成考核目標。
一是經濟效益有望再創(chuàng)新高。預計中央企業(yè)實現凈利潤接近或突破9000億元,經濟增加值保持在3000億元以上。二是發(fā)展質量繼續(xù)提升。許多制約企業(yè)發(fā)展的短板、瓶頸得以突破,管理水平得到了提升。1-11月,中央企業(yè)在資產總額增長16.5%的情況下,總資產周轉率比上年同期提高了4.5%。三是科技創(chuàng)新能力得到增強。中央企業(yè)科技投入繼續(xù)保持快速增長,突破了一批關鍵技術,掌握了一批國際領先的技術標準,形成了一批自主知識產權。四是各項戰(zhàn)略性任務圓滿完成。
黃淑和指出,中央經濟工作會議對明年國際國內形勢分析認為,總體上看,世界三大經濟體處于不景氣狀態(tài),全球經濟將進入一個較長時間的低迷期;國內經濟發(fā)展中不平衡、不協調、不可持續(xù)的問題仍然很突出,經濟增長下行壓力不斷加大,各種潛在風險和矛盾不斷增多。因此,中央企業(yè)要充分認識當前形勢的嚴峻性和緊迫性,抓緊做好3-5年渡難關、過寒冬的應對準備。
根據中央經濟工作會議總體要求,2012年中央企業(yè)業(yè)績考核引導的主攻方向是保增長、提質量、調結構、抓管理。
保增長,是2012年中央企業(yè)的首要任務,也是業(yè)績考核的中心工作。中央企業(yè)所需要的增長,首先是有效益的增長,不是單純的規(guī)模擴張,不是偏離主業(yè)的四面出擊。其次是集約的增長,主要依靠內外部資源整合,進一步提高資源配置效率。此外是可持續(xù)的增長,主要依靠結構優(yōu)化、科技進步和管理創(chuàng)新等,進一步推動企業(yè)轉型升級,增強企業(yè)活力和競爭力,實現企業(yè)科學發(fā)展。
提質量,是應對挑戰(zhàn)、做強做優(yōu)的內在要求,也是業(yè)績考核的出發(fā)點和落腳點。目前,中央企業(yè)大而不強的問題仍然沒有得到有效解決,資本占用與價值創(chuàng)造還很不匹配。越是資金緊張的時候,越要謹慎投資,減少資本占用,加快資金周轉,提高資本使用效率;越是成本費用上升的時候,越要強調全成本核算,抓好降本增效,提高盈利水平。
調結構,是中央企業(yè)“穩(wěn)中求進”的方向,也是業(yè)績考核的著力重點。越是形勢嚴峻的時候,越要自覺地圍繞主業(yè)調整優(yōu)化結構;越是面臨危機影響的時候,越要主動地抓住新的發(fā)展機遇。結構調整的核心是有進有退、有所為有所不為。進,不是盲動,不是一哄而起,不是重復建設,而是要向國家需要控制的領域進,向有技術優(yōu)勢的領域進,向有人才儲備的領域進,向有核心競爭力的領域進。退,不是被動,而是為了揚長避短、趨利避害,集中資源干好那些該干的事。
抓管理。與世界一流企業(yè)相比,中央企業(yè)管理精細化程度還不夠高,管理提效的潛力還相當大。越是在國際競爭激烈的時候,越要向一流企業(yè)看齊,取長補短,提升管理水平,不斷追求卓越;越是在生產經營困難的時候,越要通過強化管理,有效控制風險,避免出現失誤;越是在經濟增長乏力的時候,越要層層落實管理責任,從管理中要效益、求發(fā)展。
黃淑和指出,圍繞2012年業(yè)績考核的重點任務,國資委將出臺四項業(yè)績考核配套政策:
一是為體現保增長的要求,對因形勢和市場發(fā)生重大變化、客觀上難以準確把握而使實際完成值超過目標值較多的,在核定考核結果時暫不扣分。
二是出臺中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果考核獎勵辦法。對獲得國家級科技獎勵、專利金獎和主導制定國際標準的企業(yè),在年度業(yè)績考核中給予加分獎勵。
三是出臺中央企業(yè)解決歷史遺留問題業(yè)績考核處理辦法。因解決廠辦大集體、分離“三供一業(yè)”等歷史遺留問題而對經營業(yè)績產生重大影響的,在業(yè)績考核中予以酌情考慮。
四是出臺中央企業(yè)承擔國家戰(zhàn)略性任務業(yè)績考核處理辦法。對完成國家戰(zhàn)略性任務、有利于企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的項目,在考核目標確定或考核結果核定時予以實事求是的考慮。
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