新生代農(nóng)民工缺乏一技之長 多就職保安服務(wù)員

　　新聞背景：據(jù)國家統(tǒng)計局監(jiān)測分析，多半新生代農(nóng)民工基本不愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，接近一半人有在城市定居的打算，新生代農(nóng)民工向城市流動已成一種趨勢。目前，我國新生代農(nóng)民工融入城市仍面臨困難，主要原因是缺乏技能。

　　2月15日，在八一劇場舉行的農(nóng)民工招聘會，吸引了很多新生代農(nóng)民工。在招聘現(xiàn)場，記者結(jié)識了兩名80后農(nóng)民工，采訪的視角也是從這兩人的求職開始的。

　　求職故事一：　干了10年零活，沒有技術(shù)含量

　　今年本命年的彭遠，自從過年后就沒找到一份合適的工作，其實他的要求并不高，2000元管吃管住就行?！拔襾砩蜿?0年了，干過保安和后廚洗菜工?！迸磉h說，雖然他初中畢業(yè)，但干的都是沒有技術(shù)含量的工作。

　　2月15日，他來到在八一劇場舉行的農(nóng)民工招聘會，但是，他看上的工作都不能勝任，而能勝任的工作他又嫌掙錢太少了?！拔铱茨莻€生產(chǎn)機操作手的待遇不錯，3000多元呢，但要求高中學(xué)歷，還得有經(jīng)驗。”彭遠說，其余那些保安、服務(wù)員的工作不難找，但工資較低。

　　整整一天，彭遠洽談的工作基本都是技術(shù)含量較低的。他告訴記者：“我想留在沈陽，但希望能有機會學(xué)到技術(shù)，來提高收入?！迸磉h說，10年了，他一直就是在做零活，他也知道自己沒有技術(shù)，只能靠青春吃飯，而到干不動那天，他可能像父親那樣返鄉(xiāng)，留在沈陽的夢不知能否圓上。

　　求職故事二：　有技術(shù)有經(jīng)驗，掙3600元都嫌少

　　與彭遠不同，今年30歲的張強上過技工學(xué)校，來到沈陽時還在某制藥廠做過叉車工和電焊工。在招聘會現(xiàn)場，他顯得比較“搶手”，沈北一家企業(yè)的人力資源經(jīng)理表示：“如果你想去我們那兒，可以付給你3600元的報酬，而且還有五險一金?！钡珡垙姴]有爽快的答應(yīng)，他想再考慮考慮，因為他覺得報酬少了些。

　　張強告訴記者，他也想留在沈陽生活，而且這個夢離他不是太遠?！拔椰F(xiàn)在的收入，不比大學(xué)畢業(yè)生差，所以我想找個更好的工作，然后在沈陽買房。”張強說，他其實可以掙得更多，企業(yè)用人看經(jīng)驗的同時，也看資格證書，但是他沒有。他希望得到進一步培訓(xùn)的機會，然后獲得相應(yīng)的資格。

　　記者采訪中發(fā)現(xiàn)，類似張強這樣的求職者很受企業(yè)歡迎，但遺憾的是，在新生代農(nóng)民工里這樣的人相對較少。

　　企業(yè)：喜歡技術(shù)人才，但高薪難覓

　　在招聘會現(xiàn)場，記者看到很多單位都推出了高薪的職位，例如汽車駕駛、生產(chǎn)機操作手、月嫂等，收入都在3000元以上，最高的已經(jīng)達到了6000元。但是這樣的崗位很少有人問津，因為對技術(shù)和經(jīng)驗要求比較高。一位貨運公司的負責(zé)人告訴記者：“我們一上午都沒遇到合適的求職者，他們要不就是沒有大車駕照，要不就是經(jīng)驗太少?！?/p>

　　記者采訪中發(fā)現(xiàn)，六成以上的新生代農(nóng)民工應(yīng)聘的崗位都是保安、餐飲服務(wù)人員等技術(shù)含量較低的崗位。黑龍江來沈務(wù)工的小王告訴記者：“這樣的崗位沒有發(fā)展前途，我們也不想做，但我沒有技術(shù)，沒辦法啊。”

　　業(yè)內(nèi)人士：融入城市需一技之長

　　沈陽魯園農(nóng)民工市場工會副主席張學(xué)東告訴記者，現(xiàn)在的新生代農(nóng)民工都有留在城市的想法，但沒有技術(shù)，他們很難從事有發(fā)展的工作，這是他們?nèi)谌氤鞘械淖畲箅y題。張學(xué)東說，現(xiàn)在的80后農(nóng)民工，與其父輩相比不太能吃苦，大多都愿意從事保安、餐飲服務(wù)人員等勞動強度低的工作，而這樣的工作又很難學(xué)到本事，很難有更大的發(fā)展空間。

　　現(xiàn)實中，許多沒有考取大學(xué)的學(xué)生，尤其是農(nóng)村學(xué)生，初、高中畢業(yè)后，直接外出打工，而未能進入職業(yè)學(xué)校接受職業(yè)教育。這些人進入企業(yè)后，由于剛從學(xué)校出來，對所從事的工作非常陌生，許多人連操作設(shè)備也沒有見過。顯然，盡快使其掌握操作技術(shù)是提高他們收入的最有效辦法，這就需要企業(yè)、社會給予他們?nèi)轿坏穆殬I(yè)教育和培訓(xùn)。一個現(xiàn)實是，許多企業(yè)不愿意花錢培訓(xùn)職工，其中主要原因，一是認為他們不“安穩(wěn)”，花錢培訓(xùn)后又辭職，豈不白費工夫？二是缺乏經(jīng)濟能力，對于中小企業(yè)尤顯突出。許多制造企業(yè)，尤其是服裝、玩具、制鞋等勞動密集型企業(yè)，利潤微薄，企業(yè)在培訓(xùn)上舍不得投入，也沒錢投入。即便培訓(xùn)，也多是對職工進行單一工序的操作培訓(xùn)，少有操作技能的全面培訓(xùn)。這就形成了一個怪圈，職工為了尋求一份更好的工作總是不停地流動，企業(yè)自然也就經(jīng)常缺工，尤其是缺熟練技工，新生代農(nóng)民工也就這樣“飄”在城市里。

　　破解農(nóng)民工“短工化”，需要企業(yè)提高工資待遇，更需要給予農(nóng)民工系統(tǒng)的職業(yè)教育和培訓(xùn)。在培訓(xùn)員工上，企業(yè)要有長遠眼光，不能只看到眼前的短期利益得失，而給企業(yè)長遠發(fā)展埋下隱患。企業(yè)越不愿意培訓(xùn)員工，員工在企業(yè)的穩(wěn)定率就越低，反之，不僅能大幅提升勞動者的職業(yè)技能和素養(yǎng)，提高其收入，增加其市場競爭力，也使企業(yè)自身發(fā)展，乃至整個制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級得到人才支撐。