儋州那大鎮(zhèn)整治“庸懶散貪”取得階段性成效

　　儋州新聞中心消息自從今年6月全市開展集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作以來，那大鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，認(rèn)真開展集中整治專項(xiàng)工作，取得階段性成效。

　　——以規(guī)范市民文化公園管理為切入點(diǎn)，治懶增效率，糾正消極懈怠、辦事拖沓之風(fēng)。6月中旬，針對市民文化公園停電事件，該鎮(zhèn)組織力量對公園管理存在的問題進(jìn)行深入摸查，并且明確了解決存在問題的責(zé)任單位、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成期限。一是全面清還文化公園拖欠的15個(gè)月電費(fèi)24萬元;二是組織力量對公園燈光進(jìn)行全面的維修完善;三是著手對公園經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃，劃定功能區(qū)，實(shí)行市場運(yùn)作;四是針對公園東面蘭洋路人行道雜亂無章的現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，完善公園與路面交合部位建設(shè)，綠化美化蘭洋路人行道;五是協(xié)調(diào)那大新區(qū)管委會整理公園建設(shè)有關(guān)材料，提請市政府把公園的燈光亮化移交市住建局市政管理處接管，把公園的綠化美化工程移交市園林處接管;六是為了確保公園的社會治安正常秩序，由那大東風(fēng)派出所在公園區(qū)域內(nèi)設(shè)警務(wù)室，建立民警正常值班巡邏。

　　——以實(shí)行指紋考勤聯(lián)網(wǎng)智能系統(tǒng)為切入點(diǎn)，整治“懶散”之風(fēng)。該鎮(zhèn)在鎮(zhèn)府機(jī)關(guān)、32個(gè)村(居)委會和6個(gè)鎮(zhèn)辦農(nóng)場共39個(gè)單位全面啟動指紋考勤聯(lián)網(wǎng)智能系統(tǒng)，制定《那大鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及基層單位工作考勤制度》，并于每月10日前，對上月的考勤結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào)。平時(shí)，紀(jì)律松弛、思想渙散、工作怠慢的不正之風(fēng)得到有效的整治，實(shí)現(xiàn)了從科技要管理、要紀(jì)律、要效率的目的。《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《海南日報(bào)》等多家媒體報(bào)道了該鎮(zhèn)的好做法。

　　——以推進(jìn)黨務(wù)村務(wù)公開為切入點(diǎn)，強(qiáng)化基層組織管理。7月4日—15日，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組成專門工作小組，對全鎮(zhèn)32個(gè)村(居)委會、6個(gè)鎮(zhèn)辦農(nóng)場及雙管單位開展“兩公開”大檢查，重申公開要求，拓展公開內(nèi)容，規(guī)范公開形式，啟動“黨務(wù)公開村務(wù)公開民主管理示范單位”創(chuàng)建工作，始終把權(quán)力運(yùn)行置于黨員和群眾的監(jiān)督之下，以“兩公開”規(guī)范基層組織管理，轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng)，增強(qiáng)基層組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。西干社區(qū)和清平村委會在推進(jìn)“兩公開”規(guī)范民主管理方面起到了很好的示范引領(lǐng)作用，成為9月18日—19日、9月26日，全省、全市農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)暨村務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會的參觀示范點(diǎn)。

　　——以提升政府執(zhí)行力為切入點(diǎn)，加快項(xiàng)目征地，強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期計(jì)劃，一竿子抓到底”的“六個(gè)一”工作機(jī)制，重新梳理、完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任分工、工期計(jì)劃、流程督查、考核評估等環(huán)節(jié)。使推進(jìn)受阻7年之久的站前路、騎樓儋州美食一條街、伏波東路、118項(xiàng)目、夏日百貨、兆南熙園、藍(lán)色雅典、江南寶安城、東坡雅居、望海國際廣場等一批重點(diǎn)項(xiàng)目在短時(shí)間內(nèi)能夠順利推進(jìn)。

　　——以建立那大鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)為切入點(diǎn)，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。根據(jù)省綜治辦的要求，在市綜治辦的指導(dǎo)下，該鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理服務(wù)試點(diǎn)工作，積極探索社會管理網(wǎng)格化新模式，以基礎(chǔ)信息、日常工作事件處理、研判分析、考核評估等五個(gè)板塊系統(tǒng)進(jìn)行社會管理，以監(jiān)控作輔助，充分發(fā)揮管理水平，為資源共享提供有利條件，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。以群英、先鋒、東風(fēng)三個(gè)社區(qū)為試點(diǎn)，投入400多萬元安裝網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，從科技要警力、要管理、要穩(wěn)定。 (那大鎮(zhèn)紀(jì)委)