富士康“機(jī)器人”上崗 30人組裝線已縮減至5人

　　據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，自從富士康CEO郭臺(tái)銘宣布“百萬(wàn)機(jī)器人”計(jì)劃后，一些工人已開始感受到了它的影響，原先需要二三十人的組裝線，如今縮減到了5人。不過，對(duì)于這個(gè)一直備受爭(zhēng)議的制造工廠而言，讓機(jī)器人“上崗”，也許不僅僅是為了減少員工“騷動(dòng)”和應(yīng)對(duì)上漲的人力成本。一位富士康前員工告訴記者，富士康對(duì)于自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)涉及液壓緩沖、機(jī)械控制、信息控制等多項(xiàng)內(nèi)容，“如果技術(shù)成熟推廣，富士康將可以出售整套自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，郭臺(tái)銘的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只做一個(gè)代工廠?！?/p>

　　富士康會(huì)成為一家販賣機(jī)器人的高科技企業(yè)嗎？對(duì)此，富士康從來沒有明確的表態(tài)，不過記者在富士康的官方網(wǎng)站上看到，“科技轉(zhuǎn)型”作為富士康的重要目標(biāo)已經(jīng)成為被提及最多的字眼。

　　郭臺(tái)銘曾表示，希望到2012年底裝配30萬(wàn)臺(tái)機(jī)械臂，到2014年裝配100萬(wàn)臺(tái)，要在5到10年內(nèi)看到首批完全自動(dòng)化的工廠，并在數(shù)年內(nèi)通過自動(dòng)化消除簡(jiǎn)單重復(fù)性的工序。

　　記者了解到，從去年開始，機(jī)械臂就出現(xiàn)在了富士康的一些生產(chǎn)線上，目前，這些媒體口中的“機(jī)器人”更多的是完成如移動(dòng)元件這樣簡(jiǎn)單、重復(fù)的任務(wù)。但富士康內(nèi)部人士表示，“一旦技術(shù)積累、生產(chǎn)能力形成了，就可以定制生產(chǎn)。富士康也可以多一項(xiàng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型設(shè)備商?！?/p>

　　與飆升的人力成本相比，機(jī)器人同樣身價(jià)不菲。有分析師預(yù)計(jì)，建立自動(dòng)化工廠所需的資本相關(guān)年度開支至少需要21億美元，甚至可能超過100億美元，而富士康此前的資本開支一直維持在30億美元左右。

　　不過，機(jī)器人也可能給富士康帶來高額的回報(bào)。機(jī)器人代工已經(jīng)成為一種潮流，國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)稱，2011年機(jī)器人銷售數(shù)量同比增長(zhǎng)38%。大范圍采取機(jī)器人有助于降低全球生產(chǎn)成本，近日有消息稱，富士康有意將生產(chǎn)線擴(kuò)展至北美市場(chǎng)，而自動(dòng)化生產(chǎn)率的提高顯然是這一計(jì)劃的基礎(chǔ)。