私企董事長(zhǎng)將2億資產(chǎn)企業(yè)捐給國(guó)家 評(píng)：不值得鼓勵(lì)

????南京一家私營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)無(wú)償把2億資產(chǎn)捐獻(xiàn)給國(guó)家。2月7日，經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論：獻(xiàn)愛(ài)心其實(shí)可以有更好的方式。

????中廣網(wǎng)北京2月7日消息據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，在中國(guó)，私營(yíng)企業(yè)主中的億萬(wàn)富翁，會(huì)怎么處理自己龐大的財(cái)產(chǎn)呢？其中有一位給出的答案是：全都無(wú)償捐獻(xiàn)給國(guó)家。

????南京華瑞醫(yī)療器械有限公司董事長(zhǎng)孫澎昨天做出決定，把屬于自己的，私營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的華瑞公司兩億資產(chǎn)無(wú)償捐獻(xiàn)給國(guó)家。

????孫澎所擁有的的這家南京華瑞醫(yī)療器械有限公司，前身是南京市鼓樓街道一個(gè)名為南京防腐設(shè)備廠的小作坊，當(dāng)時(shí)固定資產(chǎn)7萬(wàn)多元，外債卻有30多萬(wàn)。1982年，孫澎當(dāng)上了廠長(zhǎng)，多年拼搏下來(lái)，如今已擁有90畝土地、5萬(wàn)多平方米的廠房，八大系列近600個(gè)品種產(chǎn)品，企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)兩億元。2003年，企業(yè)改制，孫澎成為持有100%股權(quán)的私營(yíng)企業(yè)老板。如今企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大了，孫澎卻要無(wú)償捐獻(xiàn)給國(guó)家。他說(shuō)，“沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有這家企業(yè)的今天，致富不忘報(bào)黨恩！”

????話說(shuō)得很響亮，捐獻(xiàn)行為也讓人心生敬佩。私營(yíng)企業(yè)主2億資產(chǎn)無(wú)償獻(xiàn)給國(guó)家的事例，值得我們探討。

????這又是一個(gè)似曾相識(shí)的勵(lì)志故事，一個(gè)改革開(kāi)放初期瀕臨倒閉的街道工廠，從臨危授命擔(dān)起重?fù)?dān)的企業(yè)家，再到企業(yè)改制成為私營(yíng)廠長(zhǎng)變成董事長(zhǎng)，如今又要把企業(yè)捐獻(xiàn)給國(guó)家，董事長(zhǎng)孫澎說(shuō)“沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有企業(yè)的今天，致富不忘報(bào)黨恩”。情感上說(shuō)，知恩圖報(bào)讓人感動(dòng)，但從當(dāng)前的實(shí)際以及理智的角度來(lái)說(shuō)，這樣的做法是否合適？

????葉檀：觀察這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)角度，第一是為什么要無(wú)償捐獻(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)在所有的新聞道都非常枯，企業(yè)的營(yíng)收怎么樣，前景怎么樣，我覺(jué)得是值得關(guān)注的，只有徹底了解了情況，我們才能了解捐獻(xiàn)的目的。第二，即便企業(yè)的前景非常好，它愿意捐獻(xiàn)出來(lái)，這樣的行為也是不值得鼓勵(lì)的，因?yàn)楫?dāng)它捐獻(xiàn)之后，其他企業(yè)主、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)跟社會(huì)之間的邊界，跟政府之間的邊界也就模糊了。我們現(xiàn)在最大的問(wèn)題是產(chǎn)權(quán)保護(hù)不利，這個(gè)做法就有了一個(gè)反例。

????這件事只能是一個(gè)特例，不光是從人性來(lái)說(shuō)，從制度來(lái)說(shuō)都會(huì)是特例，而且是不值得鼓勵(lì)的例子。企業(yè)主如果真想對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，有其他的方法可以用，不一定要用這種方法。

????如果捐獻(xiàn)出去，這家私有企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)等方面有沒(méi)有辦法理順？誰(shuí)又能為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任呢？

????葉檀：這是一個(gè)很大的問(wèn)題。他捐獻(xiàn)出去的話，到底捐獻(xiàn)給誰(shuí)，如果由國(guó)資委來(lái)管理，那么還要派出一個(gè)機(jī)構(gòu)，國(guó)資委派出什么人來(lái)接管，未來(lái)都是難題，這家企業(yè)未來(lái)的生存會(huì)怎么樣，公司治理結(jié)構(gòu)怎么樣，恐怕都是未知的。

????民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)都是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)不可或缺的組成部門(mén)，它們各有優(yōu)勢(shì)，都在為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做著貢獻(xiàn)。這家要捐出去的企業(yè)，去年上交的稅款近八百萬(wàn)元，為社會(huì)解決就業(yè)近400人，如果將企業(yè)捐出去，把民企變成了國(guó)企，葉檀表示，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不一定要如此實(shí)現(xiàn)。

????葉檀：現(xiàn)在的市場(chǎng)化改革是要讓國(guó)企盡可能的有市場(chǎng)機(jī)制，如果把中小企業(yè)都改制成為國(guó)企，我們這30年所謂的市場(chǎng)化改革恐怕就是一個(gè)大的倒退。而且我想強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，對(duì)社會(huì)最大的責(zé)任，第一是生產(chǎn)出合格的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；第二是為社會(huì)創(chuàng)造稅收；第三是解決就業(yè)問(wèn)題；然后它還有余力的話，可以把企業(yè)做大，作出更大的社會(huì)貢獻(xiàn)；如果還有余力，那它不妨像比爾·蓋茨一樣，每年固定捐出一筆錢(qián)來(lái)給兒童或貧困鄉(xiāng)村。