從2007年開始，美國的次貸危機發(fā)酵成全球金融危機，席卷世界市場體系的各個板塊。這場金融經濟領域的大地震與自然界的大地震既有相似，又有不同。相似之處在于，地震從中心向外圍的沖擊傳導分為縱波與橫波，縱波傳播快但殺傷力小，橫波傳播慢但是殺傷力大。金融地震的沖擊波也是由內向外，也有縱波橫波之分。2008年全球經濟蕭條和2009年的快速反彈，就是縱波的作用，其作用時間以月為單位；但是真正對世界經濟各板塊形成深度傷害的，是以年為單位的橫波。

　　橫波第一輪傷害的就是美國本身，令其陷入衰退、高失業(yè)、資產價格暴跌以及政府赤字擴大等一系列危機狀態(tài)。借助高明的“去杠桿”應對政策，美國國內的危機被成功控制并向外部轉移。由于美歐之間金融投資的深度一體化，直接受害的就是歐洲，尤其是南歐東歐等國際競爭力較差的歐洲外圍地區(qū)，于是就有了歐債危機，也就是橫波沖擊下的全球金融危機第二輪。

　　歐債危機從2010年持續(xù)到2013年，目前大體穩(wěn)定下來。從邏輯上看，金融大地震將迎來它的第三波，受到沖擊的將是發(fā)展中國家，尤其是受益于過去10年的過度流動性的新興經濟體。正因為如此，華爾街的“禿鷲”們最近盤旋在多個發(fā)展中國家的上空。

　　與地質災害不同之處在于，世界經濟震波越往外圍傳播殺傷力越大。筆者統(tǒng)計過2008年的各國資本市場在縱波沖擊中的下跌幅度，的確是越往外圍擴散下跌幅度越大?？v波如此，橫波亦然。通過比較美國次貸危機和歐債危機，不難發(fā)現(xiàn)后者的整體傷害力度更大，令社會更加動蕩、失業(yè)率更高、經濟衰退程度更深，有些政府也因此更迭。當這勢緩力沉的第三波金融震蕩來到發(fā)展中國家時，不妨想象一下屆時的慘烈景象：由于政治經濟發(fā)育程度較低，社會保障體系缺乏，對抗危機的能力更加有限，發(fā)展中國家很可能經歷各類上層建筑的大面積坍塌。如果沒有大國牽頭的聯(lián)合自救，蕭條、失業(yè)、貨幣貶值、高通脹、債務違約、政變、內戰(zhàn)，恐怕會成為未來5年關于發(fā)展中國家的新聞主題詞。

　　全球危機第三波的發(fā)令槍就是美聯(lián)儲正式退出量化寬松(QE)?？v觀歷史，每一輪美元加息和上漲，都會伴隨著發(fā)展中國家的危機，退出QE將帶來美元利率上行，巨量資金將從世界外圍地區(qū)撤離。自2011年起，華爾街許多人開始做空中國，但是筆者認為中國的問題可控，如果應對得當甚至反而是機會。理由如下：一，中國已進行地方債務摸底，潛在的窟窿同中國經濟體量以及政府資產相比還算可以承受；二，跟風者少，筆者在香港金融界的調研發(fā)現(xiàn)，許多人認為華爾街玩不過共產黨，所以不會像1997年亞洲金融危機的時候跟著華爾街跑；三，中國畢竟已經成為世界上最大工業(yè)出口國和外匯儲備國，技術能力不斷提升，如果把人民幣快速貶值20%，所謂過剩產能就不是問題了，而全世界都會急眼，美國政府肯定是叫得最響的。

　　既然風險可控，那么危機對于我們而言就可能是機遇大于風險。以德國為例，在歐債危機中，工業(yè)出口強國德國反而擴大了在歐洲內部的話語權和影響力，其出口甚至受惠于疲弱的歐元。那么在第三波危機中，我們作為發(fā)展中國家板塊中的工業(yè)強國，是否可以蕭規(guī)曹隨呢？采取以下策略可以自利利人：一是確保人民幣匯率的相對堅挺，在危機期間暫不擴大波動性，從而塑造一個新的避險幣種；二是通過金磚機制和雙邊機制向遇險的發(fā)展中國家提供人民幣長期貸款，幫助它們維持宏觀環(huán)境的穩(wěn)定；三是精選少數(shù)發(fā)展中國家，與之達成產業(yè)園合作，把一部分勞動密集的制造業(yè)轉移過去，將它們樹立為跟中國走的正面典型；四是在危機的中后期加大收儲全球大宗商品的力度，避免大宗商品價格的過度下跌。

　　危機是考驗一個民族智慧和胸懷的時候，最忌諱的是像日本政府當年的短視和雞賊。他們在上世紀80年代利用(升值前的)日元貸款騙了一大批東亞國家，又在亞洲金融危機中望風而逃。結果日本獲取的是短期局部利益，日元國際化、亞洲頭雁、正常大國等等理想到頭來都變成一枕黃粱。

　　對于一個抱負遠大的國家而言，要準確把握義和利的辯證關系，在對外經濟政策上群眾路線應該也是管用的，發(fā)展中國家就是我們需要牢牢抓住的群眾?！?作者分別是中國人民大學國際貨幣所研究員、中國人民大學對外戰(zhàn)略研究中心助理研究員)