??????????诰W(wǎng)2月8日消息(記者 陳小萍) 2月5日大年初六,瓊州海峽迎來(lái)過(guò)海返程高峰。由于港口船舶“運(yùn)力不足”,??谛阌⒏酆湍细鄞a頭滯留千輛車(chē),排隊(duì)車(chē)輛綿延數(shù)公里長(zhǎng)。事實(shí)上,瓊州海峽交通不順暢的問(wèn)題一直有待改善。對(duì)此,省政協(xié)委員、省港航管理局局長(zhǎng)黃飛舟建議,以??谛阌⒏?、廣東海安兩港以及瓊州海峽各航運(yùn)企業(yè)為主導(dǎo),通過(guò)參股、控股、互換股權(quán)等形式組建跨省港口航運(yùn)聯(lián)營(yíng)公司,使各企業(yè)形成收益同享、成本共擔(dān)的利益共同體,徹底解決內(nèi)部矛盾,保障瓊州海峽平穩(wěn)暢通。
????????現(xiàn)場(chǎng)走訪 車(chē)道擠滿(mǎn)等待過(guò)海車(chē)輛
????????2月5日晚8時(shí)許,記者在濱海大道上看到,由東向西的兩條主車(chē)道及輔路上擠滿(mǎn)了各種等待入港過(guò)海的車(chē)輛。在過(guò)去的半個(gè)小時(shí)內(nèi),排隊(duì)的車(chē)輛幾乎沒(méi)有移動(dòng)過(guò)。不少車(chē)主焦急地向執(zhí)勤的交警詢(xún)問(wèn)狀況,隊(duì)伍中也不時(shí)傳出幾聲抱怨。
????????在??诟劬G色通道入口附近,一位車(chē)主無(wú)奈地告訴記者,他帶著老婆和孩子回??谔接H,現(xiàn)在要返回深圳工作,沒(méi)想到從下午3點(diǎn)多開(kāi)始排隊(duì),用了5個(gè)小時(shí)竟然才從丘海大道口擠到現(xiàn)在的位置?!罢者@個(gè)狀況,估計(jì)得晚上12點(diǎn)左右才能進(jìn)港上船。”雖然,現(xiàn)場(chǎng)的交警也分流出一條車(chē)道用以通往南港碼頭方向或方便其它車(chē)輛,但通行仍然緩慢。一位車(chē)主告訴記者,聽(tīng)說(shuō)南港碼頭也在排隊(duì),與其再跑10公里趕過(guò)去,“還不如一直在這里等。”
????????記者從相關(guān)部門(mén)了解到,2月4日至6日,大部分島外游客開(kāi)始陸續(xù)返程,??诟鄢霈F(xiàn)大量車(chē)、客出島返程高峰。其中,從2月5日8時(shí)至2月6日8時(shí),瓊州海峽迎來(lái)過(guò)海高峰,客流車(chē)流雙雙達(dá)到今年春運(yùn)以來(lái)最高峰,分別為客流達(dá)110429人次和車(chē)流達(dá)20374輛次,過(guò)海船舶航班也到達(dá)277航班。
????????經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 矛盾集中于??谥梁0埠骄€
????????瓊州海峽是海南島與內(nèi)地海上物流和人流的交通大通道,是“海南人民水上生命線”,保障其安全平穩(wěn)暢通意義重大。
????????黃飛舟介紹,瓊州海峽客滾運(yùn)輸市場(chǎng)現(xiàn)共有9家港航企業(yè)經(jīng)營(yíng),其中港口企業(yè)3家(廣東2家分別經(jīng)營(yíng)海安港和海安新港,海南1家經(jīng)營(yíng)秀英港),航運(yùn)企業(yè)6家(廣東、海南各3家),主要經(jīng)營(yíng)兩條航線:海口至海安航線及??谥帘焙:骄€。其中,矛盾主要集中于海口至海安航線。該航線現(xiàn)共有47條船舶,其中廣東27艘,海南20艘。海南與廣東的運(yùn)力差距使得兩省航運(yùn)企業(yè)時(shí)常因船舶貨源配載發(fā)生矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年從8月1日至9月21日,廣東運(yùn)輸企業(yè)放空船舶達(dá)665個(gè),僅油料損失達(dá)600多萬(wàn)元;國(guó)慶僅7日,廣東、海南兩岸互相不給對(duì)方的船配班,導(dǎo)致兩省共放空船回程366個(gè)航班,合計(jì)損失300多萬(wàn)元。黃飛舟說(shuō),矛盾導(dǎo)致的損失不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益,過(guò)海車(chē)客時(shí)間更是被嚴(yán)重耽誤。
????????探究原因 根源是企業(yè)間利益分配不均
????????黃飛舟告訴記者,瓊州海峽矛盾形成有硬件方面的原因:港口方面,秀英港碼頭泊位少,港池操作區(qū)域小。除粵海鐵輪渡碼頭外,海南僅有1個(gè)港區(qū)11個(gè)泊位,其中大船泊位8組,小船泊位3組,集中作業(yè)。而廣東方卻是兩港區(qū)16個(gè)泊位,廣東海安港和海安新港各8組泊位,分開(kāi)同時(shí)作業(yè),效率大幅提升;航道方面,海口秀英港的航道為綜合性港口航道,且受限于單向通航限制。據(jù)中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)秀英港輪渡碼頭運(yùn)營(yíng)通過(guò)能力評(píng)估,秀英港航道的極限能力約為每天進(jìn)出160艘次,只能滿(mǎn)足淡季正常的生產(chǎn)。如遇到旺季及極端天氣后疏港需要,航道的限制將難以滿(mǎn)足暢通疏運(yùn)的需求。
????????“導(dǎo)致瓊州海峽矛盾的主要根源還是企業(yè)間利益分配不均,糾紛持續(xù)不斷,最終影響了旅客便捷舒適出行和行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。”黃飛舟說(shuō)。
????????相關(guān)建議 組建跨省港航聯(lián)營(yíng)公司
????????那么,該如何更好地保障瓊州海峽客貨運(yùn)通暢?黃飛舟建議,首先要加強(qiáng)對(duì)瓊州海峽基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括對(duì)現(xiàn)有港口和航道加大資金投入,改善硬件設(shè)施,同時(shí)加快澄邁新海鄉(xiāng)輪渡碼頭的建設(shè),解決碼頭泊位緊張的問(wèn)題,達(dá)到航道雙向通航的要求。其次,黃飛舟認(rèn)為應(yīng)加快推進(jìn)瓊州海峽經(jīng)營(yíng)資源整合,以瓊州海峽兩端各港口和航運(yùn)企業(yè)為主體,通過(guò)參股、控股、互換股權(quán)等形式組建跨地區(qū)、跨行業(yè)的瓊州海峽港口航運(yùn)集團(tuán),形成一家集港口、船舶、調(diào)度等資源權(quán)力于一體的聯(lián)營(yíng)公司。
????????黃飛舟告訴記者,通過(guò)整合,一方面可有效配置資源,降低經(jīng)營(yíng)成本,提升效益和服務(wù)質(zhì)量,做大做強(qiáng)整個(gè)瓊州海峽客滾市場(chǎng),另一方面還能優(yōu)化瓊州海峽運(yùn)力結(jié)構(gòu),淘汰落后船型,改善運(yùn)力過(guò)?,F(xiàn)狀,使瓊州海峽客滾運(yùn)輸市場(chǎng)科學(xué)綠色發(fā)展。更重要的是,徹底解決了現(xiàn)有企業(yè)的矛盾紛爭(zhēng),保障了瓊州海峽通暢,此外還形成了與粵海鐵路有限責(zé)任公司兩大主體適度競(jìng)爭(zhēng)的新格局,為旅客提供更為安全便捷舒適的運(yùn)輸服務(wù)。
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