記者從余杭區(qū)教育局獲悉,截至目前,余杭區(qū)范圍內(nèi)的59所無證園點(diǎn)已被全部取締,7800余名學(xué)生得到了妥善的分流和安置。(據(jù)??诰W(wǎng))
無證幼兒園由于規(guī)模過小、設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重不足,辦園條件極其簡(jiǎn)陋,存在消防、飲食、疾病傳染等諸多安全隱患,必須依法取締。有關(guān)部門關(guān)停無證幼兒園無可指責(zé),但這并不意味著對(duì)其一關(guān)了之,管理任務(wù)就算完成了。
關(guān)了無證幼兒園大快人心,但孩子們?nèi)ツ膬荷蠈W(xué)、如何享受普惠,不免讓人揪心。有關(guān)部門雖然對(duì)被查封的幼兒園上學(xué)的孩子,采取的都是分流到其它幼兒園,甚至是公辦幼兒園的做法。但是分流的同時(shí)可能會(huì)存在其他問題,比如一家一下子分流到幾百名孩子的幼兒園就會(huì)吃不消。而且這對(duì)有些孩子及家庭意味上學(xué)的路可能將在10公里以外,而且沒有校車接送,這樣的上學(xué)路將是多么的不輕松;更重要的是,學(xué)費(fèi)將幾倍地增加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了許多家庭的承受力。這些問題,難道相關(guān)部門不應(yīng)該考慮到?
加強(qiáng)管理的最終目的是解決問題,判定幼兒園是否合格容易,讓不合格者變得合格不易,卻正是管理者需要努力去做的?!叭雸@難”在許多地方都存在,特別是流動(dòng)人口多的地區(qū),更是資源緊缺。要解決這個(gè)問題,一方面要加大投入,擴(kuò)大公辦幼兒園的容量,另一方面要通過各項(xiàng)政策扶持、鼓勵(lì)投資,提升民辦園的辦學(xué)質(zhì)量和水平,使更多優(yōu)質(zhì)的民辦園達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
無證幼兒園的尷尬,僅僅是當(dāng)下學(xué)前教育龐大需求與稀缺資源間沖突的縮影,化解這一深刻矛盾固然需要長(zhǎng)期努力,也對(duì)相關(guān)部門責(zé)任心和管理藝術(shù)提出了要求,要求相關(guān)部門既要做好管理,又要做好服務(wù)。
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