3月24日，昆明，城管搬來數(shù)百盆植物防止小販占道經(jīng)營。長期以來，昆明龜背立交橋下小販占道經(jīng)營的現(xiàn)象屢禁不止，城管曾多次清理，但事后不多久又會反彈。當(dāng)日，城管直接搬來數(shù)百盆植物放在道路上，不讓小販有占道經(jīng)營的機會。（3月25日人民網(wǎng)）
　　
　　事關(guān)“城管”的新聞，一直是輿論、媒體關(guān)注的焦點。從陜西延安城管打人、再到廣州越秀區(qū)城管隊員溫一明遭小販追打，城管一度成為了大眾口誅筆伐的對象。而為了樹立隊伍良好形象，城管等部門也是動了腦筋，想了很多辦法，比如：創(chuàng)新執(zhí)法手段，推出送鮮花、聘美女、靠眼神執(zhí)法等新穎舉措；推行互動式體驗，城管當(dāng)“臥底”，邀請市民親身感受城管生活；強化交流溝通，推出《城管之歌》、撰寫《城管筆記》……雖然這些方法、手段迥異，但主要目的和宗旨都是為了協(xié)調(diào)城管、市民、商販間的關(guān)系，尋找大家配合支持，共同營造文明、舒適的城市環(huán)境。
　　
　　然而，夢想與現(xiàn)實之間總是有段距離，盡管城管部門作出了積極的努力，但是城管與小商小販之間的“游擊戰(zhàn)”卻一直在持續(xù)。此次云南昆明城管用植物“大戰(zhàn)”小販，雖然沒有打殺等“血腥”場景，也沒有對抗間的“劍拔弩張”，但是，“你進(jìn)我退”、“場地爭奪”中卻再次折射出當(dāng)前城管所面臨的窘境，擊中管理中的“軟肋”。
　　
　　之所以稱其為“軟肋”，有著現(xiàn)實的顧慮和考量。一則，“前事不忘后事之師”，陜西、廣州城管事件還剛平息，如若再出現(xiàn)暴力事件，于情于理都說不過去。二則，當(dāng)前，各地都在推行政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的改革，要確保改革積極、穩(wěn)妥推進(jìn)，維護(hù)社會穩(wěn)定是前提和基礎(chǔ)。
　　
　　然而，更為關(guān)鍵和重要的是，隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，城鄉(xiāng)之間，區(qū)域之間的差距越來越大，特別是征地失地農(nóng)民，失去了最基本的生活資料，又缺乏一技之長，迫于生活的壓力，為了求生，他們開設(shè)路邊店、馬路攤，擺攤設(shè)點，占路經(jīng)營，渴求通過自己的努力，能夠在城市尋得一塊立足之地。但是，城管的工作職責(zé)注定了與他們終究是一對“天敵”，于是，你來我跑，你拉我拽，你爭我奪的“游擊”和“博弈”每天都會發(fā)生，上演出爭吵、悲情、傷感、淚水等一幕幕畫面。
　　
　　要破解這樣的困局，我們寄望于通過加快戶籍改革步伐，進(jìn)一步健全農(nóng)民社會保障體系，拓寬農(nóng)民就業(yè)途渠道，這些治本之策。但是，改革并非一蹴而就，在這“空檔期”內(nèi)，如何科學(xué)、人性化管理，更值得城管部門深思。這里，不妨借鑒“千余扁擔(dān)進(jìn)城，城管支招救市”的經(jīng)驗，在街道、小巷劃定臨時經(jīng)營點，實行劃行歸市管理，或許，創(chuàng)新一下思路，改變一下方法，用“小謀略”贏得“大變化”，既方便了市民又規(guī)范了管理，何樂而不為呢？
　　
　　文/吳俊