2011年12月,廣州,中共廣州第十屆黨代會(huì)上的萬(wàn)慶良,略顯疲態(tài)。圖/CFP
7月1日,萬(wàn)慶良位于梅州市五華縣河?xùn)|鎮(zhèn)河口村的老屋,已久無(wú)人住。新京報(bào)記者 周清樹(shù) 攝
6月27日,萬(wàn)慶良在廣東省委常委、廣州市委書(shū)記任上落馬。
他頭頂“有魄力的實(shí)干家”、“年富力強(qiáng)”、“最年輕市委書(shū)記”等諸多光環(huán);由宣傳部干事步列省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo),他花了26年,被公認(rèn)為“火箭提拔”。
梳理萬(wàn)慶良的升遷軌跡,無(wú)論主政蕉嶺縣、揭陽(yáng)市還是廣州市,其施政思路一脈相承:大搞城市建設(shè)和開(kāi)發(fā),上馬大項(xiàng)目,迅速拉動(dòng)當(dāng)?shù)谿DP增長(zhǎng)。其政績(jī)頻頻獲得上級(jí)的肯定。
曾為萬(wàn)慶良帶來(lái)不菲政績(jī)的大投資、大建設(shè),最終卻成為其落馬的重要因素。據(jù)多位知情人透露,萬(wàn)慶良在大工程中與商人利益交換或是其被調(diào)查的直接原因之一。
萬(wàn)慶良被調(diào)查事發(fā)突然。6月26日,萬(wàn)慶良還曾主持會(huì)議,并到廣州市天河區(qū)進(jìn)行調(diào)研;但第二天,6月27日,即因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,接受組織調(diào)查,成為十八大之后,廣東首位落馬的省部級(jí)官員。
揭陽(yáng)、廣州多位政、商界人士稱,萬(wàn)慶良被調(diào)查,或因?yàn)槠渲髡谊?yáng)時(shí)在 “30億”市政工程中,與商人有利益交換。
萬(wàn)慶良的落馬,在他的老領(lǐng)導(dǎo)、原梅州市委組織部部長(zhǎng)涂麟清看來(lái),“意外,也不意外?!?/p>
涂麟清和多位老同事都感慨于這位一路高升的“明星官員”突然落馬。
不意外的是,萬(wàn)慶良主政揭陽(yáng)時(shí)的多位下屬已經(jīng)因腐敗被查,他們均是“30億工程”領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人,與商人存在巨額利益交換。
在梅州、揭陽(yáng)多位退休干部看來(lái),萬(wàn)慶良的落馬,正源于他的“升遷密碼”。萬(wàn)慶良一手推動(dòng)大規(guī)模的城建和項(xiàng)目上馬,卻缺乏相應(yīng)的權(quán)力制約,對(duì)接踵而至的利益的誘惑最終令萬(wàn)慶良涉嫌嚴(yán)重違法違紀(jì)。
宣傳部的年輕人
知情人稱:初入仕途的萬(wàn)慶良善于揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思,并具備年齡優(yōu)勢(shì)
萬(wàn)慶良生于1964年。他的老同事、原蕉嶺縣副縣長(zhǎng)謝富生介紹,萬(wàn)慶良是梅州市五華縣河?xùn)|鎮(zhèn)河口村人,有一個(gè)哥哥、一個(gè)姐姐。6歲時(shí),父母離婚。
萬(wàn)慶良1984年畢業(yè)于梅州嘉應(yīng)師專(zhuān)并留校。1986年,進(jìn)入梅縣地委宣傳部,正式步入仕途。1992年,升任宣傳部副部長(zhǎng)。
梅州宣傳系統(tǒng)一位退休老干部記得,進(jìn)入宣傳部時(shí),萬(wàn)慶良很善于揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思,同事們打撲克,“這個(gè)年輕人會(huì)觀察領(lǐng)導(dǎo)臉色,故意輸給領(lǐng)導(dǎo)。”當(dāng)時(shí)宣傳部里年輕人很少,年齡成為萬(wàn)慶良升遷的天然優(yōu)勢(shì)。
涂麟清對(duì)萬(wàn)慶良印象深刻。1989年,梅州市選拔工作出色的年輕干部下鄉(xiāng)掛職鍛煉,時(shí)任宣傳部宣傳科副科長(zhǎng)的萬(wàn)慶良是其中之一。他被派往平遠(yuǎn)縣石正鎮(zhèn)掛職鎮(zhèn)黨委副書(shū)記,分管封山育林及計(jì)劃生育工作。
“這是兩項(xiàng)比較難做的工作,但他搞得很有聲色?!蓖亏肭逭f(shuō),掛職期間,萬(wàn)慶良常年住在村里,經(jīng)常三更半夜號(hào)召群眾起來(lái)種樹(shù)。
萬(wàn)慶良主持的最早的“工程項(xiàng)目”即在石正鎮(zhèn)。梅州市一位熟悉萬(wàn)慶良的退休干部介紹,萬(wàn)慶良掛職期間,為石正鎮(zhèn)修了一條水泥路。當(dāng)時(shí)石正鎮(zhèn)沒(méi)錢(qián)修路,萬(wàn)慶良為此通過(guò)朋友從銀行貸款約20萬(wàn)元。
掛職兩年后,萬(wàn)慶良被提拔為梅州市精神文明辦主任(正科級(jí)),一年半后(1992年)又被提拔為宣傳部副部長(zhǎng)(副處級(jí))。
前述老干部介紹說(shuō),當(dāng)時(shí)一位梅州市委常委和一位副市長(zhǎng)的老家都是石正鎮(zhèn)。“正是這條水泥路,使萬(wàn)慶良給兩位領(lǐng)導(dǎo)留下了有魄力的印象,他們?cè)谌f(wàn)慶良升任宣傳部副部長(zhǎng)時(shí)起到了重要作用。”
擔(dān)任梅州市委宣傳部副部長(zhǎng)時(shí),萬(wàn)慶良僅28歲,從此他進(jìn)入了仕途的快車(chē)道。
蕉嶺改造,財(cái)政虧空
改造工程因復(fù)制“梅州模式”獲得梅州市主要領(lǐng)導(dǎo)的青睞
消息人士透露,萬(wàn)慶良曾受已故廣東省委副書(shū)記、政協(xié)主席劉鳳儀賞識(shí)。劉鳳儀被稱為萬(wàn)慶良的“政治教父”。
履歷顯示,從1993年到2003年,萬(wàn)慶良的仕途與劉鳳儀一直有密切聯(lián)系。
劉鳳儀是河北徐水人。工作后來(lái)到廣東。1993年,劉鳳儀調(diào)任梅州市委書(shū)記。當(dāng)時(shí),萬(wàn)慶良正擔(dān)任梅州市委宣傳部副部長(zhǎng)。
2年后,萬(wàn)慶良以梅州市委宣傳部副部長(zhǎng)的身份掛職蕉嶺縣委副書(shū)記,分管農(nóng)村工作。
“派他去蕉嶺縣掛職,組織上是有意圖的?!蓖亏肭逭f(shuō),當(dāng)時(shí),蕉嶺縣委書(shū)記準(zhǔn)備調(diào)整到其他地方任職,組織上專(zhuān)門(mén)跟蕉嶺縣委打了招呼,要多安排點(diǎn)工作給萬(wàn)慶良,要他多實(shí)踐、多表現(xiàn)。
1997年,原蕉嶺縣委書(shū)記調(diào)任,33歲的萬(wàn)慶良接任書(shū)記。時(shí)任蕉嶺縣委常委的李應(yīng)祥介紹,當(dāng)時(shí)萬(wàn)慶良是梅州最年輕的縣委書(shū)記。
前述梅州市熟悉萬(wàn)慶良的老干部說(shuō),“萬(wàn)慶良很會(huì)揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思”,將劉鳳儀的“梅州模式”搬到蕉嶺。
劉鳳儀在梅州市曾加固改造梅州大堤,進(jìn)行“一河兩岸”改造工程,水利部和珠江水利委員會(huì)將此稱為“梅州模式”。
萬(wàn)慶良主政蕉嶺時(shí),也實(shí)施了“一河兩岸改造工程”。
當(dāng)時(shí),石窟河穿蕉嶺縣城而過(guò),河上卻沒(méi)有橋。河堤是土質(zhì)的,兩岸經(jīng)常被淹。
李應(yīng)祥介紹,萬(wàn)慶良任職縣委書(shū)記時(shí),修建了3.2公里的水泥堤防。與此同時(shí),蕉嶺縣依托“一河兩岸工程”做了新城規(guī)劃圖,引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)投身城建,并將城市建設(shè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相結(jié)合。
前述梅州市熟悉萬(wàn)慶良的老干部說(shuō),此前毫無(wú)地方管理經(jīng)驗(yàn)的萬(wàn)慶良,在蕉嶺大刀闊斧搞建設(shè),政績(jī)非常突出。“一河兩岸工程”不僅為萬(wàn)慶良贏得民眾的口碑,更令他獲得梅州市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
這位老干部認(rèn)為,“看到自己的經(jīng)驗(yàn)在其他地方落地開(kāi)花,梅州市主要領(lǐng)導(dǎo)非常高興。”
但梅州一位老干部透露,萬(wàn)慶良離開(kāi)蕉嶺后,蕉嶺財(cái)政虧空上億元。公開(kāi)資料顯示,直到2005年,蕉嶺縣財(cái)政一般預(yù)算收入才達(dá)到1.04億元。
或涉30億工程貪腐
揭陽(yáng)城建總投資過(guò)30億元,改造揭陽(yáng)面貌,政績(jī)不菲;但多名時(shí)任官員因工程中利益交換落馬
主政蕉嶺兩年后,2000年,36歲的萬(wàn)慶良赴任共青團(tuán)廣東省委書(shū)記。此前15年,共青團(tuán)廣東省委書(shū)記均是從團(tuán)省委副書(shū)記中提拔的,萬(wàn)慶良打破了這一“規(guī)律”。
2003年,萬(wàn)慶良卸任共青團(tuán)廣東省委書(shū)記,調(diào)任粵東重地揭陽(yáng)。此后5年間,他由揭陽(yáng)市委副書(shū)記升任揭陽(yáng)市市長(zhǎng)、市委書(shū)記。
屬潮汕地區(qū)的揭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)很不發(fā)達(dá)。2005年《揭陽(yáng)日?qǐng)?bào)》一篇文章稱:揭陽(yáng)是廣東經(jīng)濟(jì)最落后的一個(gè)地級(jí)城市市區(qū)。建市以來(lái),全市財(cái)政一般預(yù)算收入每年都超不出10億元。
揭陽(yáng)一位副廳級(jí)干部介紹,在揭陽(yáng),萬(wàn)慶良政績(jī)主要有兩方面:一是引進(jìn)多個(gè)大項(xiàng)目,拉動(dòng)揭陽(yáng)GDP迅速增長(zhǎng);二是實(shí)施“30億工程”改變了城市面貌。
采訪中,揭陽(yáng)、廣州多位政、商界人士稱,萬(wàn)慶良被調(diào)查,可能在這“30億工程”中,與商人有利益交換。
所謂“30億工程”是因總投資約30億元人民幣而得名,包含“兩河四岸建設(shè)”、市政建設(shè)等106個(gè)具體項(xiàng)目。
其中,“兩河四岸建設(shè)”與蕉嶺的“一河兩岸改造工程”十分類(lèi)似,都著重打通沿河的道路,建設(shè)堤圍,配套綠化帶,提高沿河土地資源的價(jià)值。
5年間,在一系列項(xiàng)目的拉動(dòng)下,揭陽(yáng)的GDP一路攀升,年增長(zhǎng)率分別為:7.3%、7.4%、9.0%、14.1%、22.1%。
揭陽(yáng)也變了樣。“30億工程”實(shí)施前,“揭陽(yáng)像一個(gè)大農(nóng)村,如今揭陽(yáng)是城市的樣子?!?/p>
2009年,廣東省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)揭陽(yáng)“把不可能變成可能”;同年,海內(nèi)外報(bào)刊上刊登大量“揭陽(yáng)崛起”的宣傳文章。
這一年,萬(wàn)慶良履新副省長(zhǎng);原萬(wàn)慶良的副手、現(xiàn)已接受組織調(diào)查的市長(zhǎng)陳弘平接任揭陽(yáng)市委書(shū)記。
然而,城建的巨大政績(jī)背后是巨大的利益誘惑。2012年年底以來(lái),包括原揭陽(yáng)市委書(shū)記陳弘平、常務(wù)副市長(zhǎng)劉盛發(fā)、副市長(zhǎng)鄭松標(biāo)在內(nèi)的多名揭陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)被查,他們均是萬(wàn)慶良任職揭陽(yáng)市委書(shū)記時(shí)的下屬。
廣州、揭陽(yáng)多位政、商界人士透露,在投資約30億的揭陽(yáng)市政工程中,上述諸人均為工程領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人,與商人存在巨額利益交換。而萬(wàn)慶良被調(diào)查的直接原因或涉揭陽(yáng)腐敗窩案。
目前,紀(jì)檢機(jī)關(guān)已查明,陳弘平、鄭松標(biāo)在揭陽(yáng)市任職期間,多次收受他人賄賂;劉盛發(fā)也因涉嫌受賄罪被逮捕。
萬(wàn)慶良任職蕉嶺縣委書(shū)記時(shí)的一位副手更是直言:給市長(zhǎng)(指時(shí)任市長(zhǎng)陳弘平)送錢(qián),能不給書(shū)記(指時(shí)任市委書(shū)記萬(wàn)慶良)送嗎?
廣州大舞臺(tái)
萬(wàn)慶良在廣州搞城建,引項(xiàng)目,打造“明星官員”廉潔形象
頭頂“揭陽(yáng)榮光”,2008年,44歲的萬(wàn)慶良當(dāng)選廣東省副省長(zhǎng)。2010年,萬(wàn)慶良擔(dān)任廣州市長(zhǎng),2011年擔(dān)任廣州市委書(shū)記。
2012年5月,萬(wàn)慶良當(dāng)選廣東省委常委,半年后,當(dāng)選第十八屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。
至此,萬(wàn)慶良仕途達(dá)到頂峰。他不僅成為改革開(kāi)放以來(lái)廣州最年輕的市長(zhǎng)和市委書(shū)記,還成為當(dāng)時(shí)廣東副省長(zhǎng)中唯一的一位“60后”。
在廣州,萬(wàn)慶良依然延續(xù)了主政蕉嶺及揭陽(yáng)時(shí)期的施政思路:進(jìn)行大規(guī)模城市建設(shè),并引進(jìn)大項(xiàng)目。
2012年2月份,廣州“三舊”改造辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,廣州當(dāng)年計(jì)劃進(jìn)行9個(gè)“城中村”清拆工作、啟動(dòng)20個(gè)舊城片區(qū)整治改造、開(kāi)展30個(gè)舊廠改造、盤(pán)活土地5平方公里。
廣州市國(guó)土資源和房屋管理局的初步統(tǒng)計(jì),接下來(lái)的10年時(shí)間,“三舊”改造將盤(pán)活低效用地達(dá)74平方公里,僅5年就可以騰出28平方公里低效用地,這將超過(guò)廣州十年的住宅土地供應(yīng)量。
廣州一系列新城的規(guī)劃或調(diào)整相繼公布,涵蓋了包括海珠生態(tài)城等9個(gè)新城,9個(gè)新城規(guī)劃面積相加近800平方公里,比新加坡國(guó)土或上海中心城區(qū)面積都大。
這一系列規(guī)劃遭到了諸多人士批評(píng)。廣東省政協(xié)委員李公明認(rèn)為,廣州新城規(guī)劃很多是以權(quán)力和資本主導(dǎo),以土地空間效益為目標(biāo)、以各種商業(yè)產(chǎn)業(yè)城為旗號(hào)的城市規(guī)劃模式,值得警惕。
城市建設(shè)的同時(shí),2011年初開(kāi)始,時(shí)任廣州市長(zhǎng)的萬(wàn)慶良帶隊(duì)在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展了一系列重大項(xiàng)目投資推介和招商活動(dòng),到2014年3月,據(jù)萬(wàn)慶良自己總結(jié),“累計(jì)簽約項(xiàng)目640多個(gè),落地完成投資1200多億元”。
借助廣州的媒體優(yōu)勢(shì),萬(wàn)慶良在廣州大舞臺(tái)上積極打造鐵腕、親民、廉明等公眾形象。
上任市長(zhǎng)兩月后,萬(wàn)慶良強(qiáng)拆“廣州富人居住區(qū)”的二沙島一處違章最嚴(yán)重、號(hào)稱價(jià)值兩億元的“最牛違建別墅”,這次“硬碰硬”的強(qiáng)拆行動(dòng)震動(dòng)全國(guó)。
此外,萬(wàn)慶良酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)且有“天賦”,4次參加龍舟大賽,成績(jī)是三個(gè)冠軍和一個(gè)亞軍;學(xué)習(xí)游泳15天,便能橫渡珠江,且第二個(gè)到達(dá)終點(diǎn)。
萬(wàn)慶良尤為注重打造廉明形象。他多次在公開(kāi)場(chǎng)合論述反腐倡廉,“我深知,市長(zhǎng)就必須干凈干事,堂堂正正做人”等言論擲地有聲。
轟轟烈烈的城建后,“債務(wù)”后遺癥正在慢慢浮出水面。2011年開(kāi)始,廣州市地方債負(fù)債率和償債率連續(xù)逼近國(guó)際警戒線,債務(wù)余額不斷上升。
經(jīng)濟(jì)學(xué)者指出,近年來(lái)房地產(chǎn)熱潮下,不少地方政府通過(guò)運(yùn)營(yíng)城市與土地來(lái)拉動(dòng)GDP快速增長(zhǎng)是一種短期效應(yīng)。其帶來(lái)的后遺癥和長(zhǎng)期負(fù)面效應(yīng)很難化解。
“萬(wàn)氏密碼”
萬(wàn)慶良主政之地的城建轟轟烈烈,幾乎重建一座新城
改革開(kāi)放以來(lái),各地對(duì)選任干部提出考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),其中主要是進(jìn)行干部量化考核和實(shí)績(jī)考核,一度各地都出現(xiàn)“唯GDP論英雄”的選拔觀。
萬(wàn)慶良在梅州的多位老同事認(rèn)為,在一定程度上,萬(wàn)慶良的施政思路正契合了這一考核標(biāo)準(zhǔn)。
萬(wàn)慶良的梅州老同事和老領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為:從蕉嶺到揭陽(yáng),再到省府廣州,萬(wàn)慶良的施政風(fēng)格一脈相承,只是舞臺(tái)越來(lái)越大:通過(guò)經(jīng)營(yíng)城市“生錢(qián)”;大搞城市建設(shè),改善城市面貌;通過(guò)拉大項(xiàng)目落地和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)快速拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)。這正是萬(wàn)慶良的升遷密碼。
蕉嶺及揭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)落后為廣東共識(shí),廣州“家底”也并不富裕。2011年,時(shí)任廣州市長(zhǎng)的萬(wàn)慶良介紹,廣州每賺一元錢(qián),自己只留下兩毛六,大部分都上繳給國(guó)家和省?!皬呢?cái)政收支比例來(lái)看,廣州非常缺錢(qián)?!?/p>
“沒(méi)有錢(qián)就沒(méi)有辦法搞城建,因此,經(jīng)營(yíng)城市成為萬(wàn)慶良施政的關(guān)鍵?!泵分菀晃焕细刹空f(shuō)。
公開(kāi)資料中,萬(wàn)慶良在主政揭陽(yáng)時(shí)期第一次提出經(jīng)營(yíng)城市的概念。2007年,萬(wàn)慶良在揭陽(yáng)市委四屆三次全體會(huì)議上提到:在城市建設(shè)上,要善于用經(jīng)營(yíng)城市的理念,整合土地、道路、廣場(chǎng)、公共設(shè)施等有形無(wú)形資產(chǎn),面向市場(chǎng),靈活運(yùn)作,以城養(yǎng)城,以城建城,以城興城。
萬(wàn)慶良經(jīng)營(yíng)城市的思路在廣州一以貫之。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,2010年廣州土地出讓收入為455.6億元,2011年達(dá)到475億元,2012年為412億元,2013年躍升到762億元。
“城建及上項(xiàng)目的背后是政績(jī),有了政績(jī)就可以升官?!泵分菪麄飨到y(tǒng)一位退休干部總結(jié)。
上述老干部說(shuō),萬(wàn)慶良主政之地的城建轟轟烈烈,幾乎重建一座新城。這與很多體制內(nèi)官員求穩(wěn)的心態(tài)不同,“與萬(wàn)慶良的出身有關(guān)?!彼f(shuō)。
萬(wàn)慶良出身農(nóng)家,少時(shí)歲月艱苦。多位老干部分析,出身帶給了萬(wàn)慶良好學(xué)、隱忍、能吃苦、謙虛等良好美德,但也導(dǎo)致“他急于求成,不睡覺(jué)也要做好;非??释玫酵抡J(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。這也是他做了很多‘有魄力的工程’的動(dòng)因?!?/p>
此外,萬(wàn)慶良的口才出眾以及年齡優(yōu)勢(shì)在個(gè)人升遷中也起到了非常大的作用。
“他經(jīng)常脫稿講話,善用排比句;領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)考察工作,匯報(bào)工作時(shí)講得好就證明有水平?!泵分菀晃焕细刹空f(shuō),“而在干部提拔體系中,年齡幾乎意味著一切,一步快步步快?!?/p>
上述干部說(shuō),萬(wàn)慶良在仕途上“每一步都踩到了點(diǎn)子上”。
與地產(chǎn)商交好
知情人稱:萬(wàn)慶良經(jīng)營(yíng)城市、大搞城建的模式均涉及土地,很容易出問(wèn)題
萬(wàn)慶良被查前,原揭陽(yáng)市委書(shū)記陳弘平等多名揭陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)先后被查,這些人均是他在揭陽(yáng)任市委書(shū)記時(shí)的下屬。萬(wàn)慶良將要被查的傳聞已在廣東官場(chǎng)傳開(kāi)。
梅州一位退休干部說(shuō),萬(wàn)慶良經(jīng)營(yíng)城市、大搞城建的模式均涉及土地,很容易出問(wèn)題。
萬(wàn)慶良與房地產(chǎn)商的關(guān)系一直較好,這在揭陽(yáng)、廣州商界已成公開(kāi)的“秘密”。
發(fā)跡于揭陽(yáng)的創(chuàng)鴻集團(tuán)在萬(wàn)慶良主政期間拿下了諸多核心地塊,一路從揭陽(yáng)拓土至廣州。創(chuàng)鴻集團(tuán)創(chuàng)始人為黃鴻明,是與揭陽(yáng)鄰近的汕頭市潮陽(yáng)人。
2009年10月,時(shí)任副省長(zhǎng)的萬(wàn)慶良奔赴千里到山東壽光出席了深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)和壽光市凱德華投資公司共同開(kāi)發(fā)的凱寶皇都國(guó)際商會(huì)中心的奠基儀式。
深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)董事局主席古少明來(lái)自揭陽(yáng)市所轄的普寧市。
萬(wàn)慶良的另一位為人熟知的商人朋友,是深圳安遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳族遠(yuǎn)。他來(lái)自揭陽(yáng)所轄的揭西縣。2003年底,陳族遠(yuǎn)向云南省交通廳前副廳長(zhǎng)胡星行賄3200萬(wàn)元。而陳族遠(yuǎn)卻一直被取保候?qū)?,未被提起公訴,受到媒體普遍質(zhì)疑。
萬(wàn)慶良在揭陽(yáng)力推的“30億工程”的30億資金正是來(lái)自深圳安遠(yuǎn)集團(tuán)。
7月8日晚,廣州一位商人透露,萬(wàn)慶良被調(diào)查后,陳族遠(yuǎn)以“最近比較忙”拒絕了揭陽(yáng)市一市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的約見(jiàn)?!耙酝愖暹h(yuǎn)都會(huì)見(jiàn)這一級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)。”這位商人說(shuō)。
去年11月,揭陽(yáng)創(chuàng)鴻集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鴻明因涉嫌行賄陳弘平被廣東省檢察院依法刑事拘留。
7月1日,深圳市寶鷹建設(shè)控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)布“關(guān)于重大事項(xiàng)停牌的進(jìn)展公告”,“因市場(chǎng)出現(xiàn)有關(guān)董事長(zhǎng)古少明的言論,需要對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)?!?/p>
萬(wàn)慶良的哥哥現(xiàn)任梅州市食藥監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)職位,他拒絕采訪說(shuō):“我們心情不是很好?!?月1日,新京報(bào)記者來(lái)到萬(wàn)慶良位于河?xùn)|鎮(zhèn)的老家,這里已久無(wú)人住。村民們談?wù)撝@位落馬書(shū)記的八卦故事和桃色消息。一位村民介紹,以前大人經(jīng)常指著電視中講話的萬(wàn)慶良,教育孩子以他為榜樣?!皼](méi)想到他居然是個(gè)貪官,今后不會(huì)再讓小孩向他學(xué)習(xí)了。”
【仕途快車(chē)道】
1986-1989年
梅縣地委宣傳部干事、副科長(zhǎng)
1989-1991年
掛職平遠(yuǎn)縣石正鎮(zhèn)黨委副書(shū)記
●貸款約20萬(wàn)元修一條水泥路
1991-1995年
梅州市文明辦主任、市委宣傳部副部長(zhǎng)等
1995-2000年
蕉嶺縣委副書(shū)記、縣委書(shū)記
梅州最年輕的縣委書(shū)記
●“一河(石窟河)兩岸改造工程”;修建龍門(mén)廣場(chǎng);引龍?zhí)端畮?kù)水進(jìn)自來(lái)水廠
2000-2003年
廣東團(tuán)省委書(shū)記、黨組書(shū)記
打破了團(tuán)省委15年來(lái)的提拔規(guī)律
2003-2008年
揭陽(yáng)市委副書(shū)記、市長(zhǎng)、市委書(shū)記
●引進(jìn)項(xiàng)目290個(gè),計(jì)劃投資總額超過(guò)500億元
●“30億工程”:包含“兩河四岸建設(shè)”、市政建設(shè)等106個(gè)具體項(xiàng)目
2008-2010年
廣東省副省長(zhǎng)
當(dāng)時(shí)廣東省副省長(zhǎng)中唯一的一位“60后”
2010-2013年6月
廣州市委副書(shū)記、市長(zhǎng)、市委書(shū)記、廣東省委常委等
改革開(kāi)放以來(lái)廣州市最年輕的市長(zhǎng)、市委書(shū)記
●計(jì)劃進(jìn)行9個(gè)“城中村”、20個(gè)舊城片區(qū)拆遷改造
●計(jì)劃10年盤(pán)活低效用地達(dá)74平方公里
●規(guī)劃9個(gè)新城,占地近800平方公里
●累計(jì)簽約項(xiàng)目640多個(gè),落地完成投資1200多億元
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廣州落馬副市長(zhǎng)與萬(wàn)慶良共事4年 或收地產(chǎn)商賄賂?
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