12月15日零時20分左右,河南新鄉(xiāng)長垣縣蒲東街道皇冠KTV發(fā)生火災?;馂挠?時05分撲滅。截至目前,送往醫(yī)院35人,有11人經搶救無效死亡。
中國青年報今日發(fā)現(xiàn),在當?shù)卣W站上,有兩則關于火災的報道。
第一篇為《我縣一家KTV發(fā)生火災》,該篇報道只有126個漢字,其中講述當?shù)乜h領導如何高度重視、親自到現(xiàn)場指揮內容的文字數(shù)量,占到了74個。
第二篇為《我縣全力做好皇冠KTV火災事故處置工作》,這篇報道共有9行文字,其中有8行內容是講當?shù)乜h領導如何處置火災事故的,其中有4行是當?shù)乜h領導的講話要點。
沒有眼淚的災難報道
此類的報道形式當然不是長垣縣官網的首創(chuàng),他們只是受積弊已久的文風影響罷了。雖然,中央早已提出要“轉文風”,但這樣的稿件仍然時常出現(xiàn)。
昨日,@微博蘭州:南濱河路輸水干管發(fā)生爆管后,市委市政府領導高度重視……
不一樣的事故,一樣的開頭讓@壓不扁的銅豆豆大為不滿:看這意思,要不是市委市政府領導“高度”重視,估計這水管子就不知道啥時候才修了?
2013年2月1日,河南連霍高速義昌大橋爆炸垮塌事故致9死13傷。事故發(fā)生當日,大河網刊發(fā)了一篇新聞稿—《連霍高速義昌大橋發(fā)生垮塌事故省市組織搶險救援》。
這篇報道共1300余字,提到16位省市領導的重視,1134字表揚河南省委省政府如何辛苦工作,新京報梳理發(fā)現(xiàn),文中沒出現(xiàn)一次傷亡人員或家屬名字,沒家屬一滴眼淚。報道中有25處褒揚語,如迅速、立即、有序、精干、全力以赴、難度很大、全力救援。
2013年4月,四川雅安發(fā)生地震,196人喪生。在通訊不便的情況下,外界的人們急切地想知道震區(qū)災情、了解災民所需以便救援。
然而,環(huán)球時報發(fā)現(xiàn),在兩天雅安地震的報道中,我們看到的報道過多集中在救援動態(tài)、特別是領導人動態(tài)以及一個個感人的英雄事跡上,而災區(qū)人民狀況和災區(qū)需求卻往往被一筆帶過,淪為配角。
災難八股文的寫作技巧
由于“以領導為中心”的災難報道在過去占領了主流地位,甚至有些??葱侣劦淖x者不到現(xiàn)場,就能替記者把一大段新聞稿寫好。
@不遷山館總結:領導高度重視、第一時間趕赴現(xiàn)場、作出重要批示、啟動應急預案、全力救治傷員、現(xiàn)場指揮調度、搜救基本結束、原因正在調查、工作有序進行—中國災難八股文。
無論發(fā)生什么樣的大災大難,在突發(fā)新聞時,只要記住了這些高頻詞和套路,再改一下時間、地點、人物、傷亡數(shù)字,一篇災難報道就此完成。
如果要出彩,就還需一些詞語來潤色,如迅速、緊張有序、難度很大、全力救援等。
在后續(xù)的報道中,比較常用的是人物稿(注意此人物稿非彼人物稿)。
今年9月,《云南日報》一則題為《省長李紀恒到醫(yī)院看望明通小學踩踏事故受傷學生時要求:提供最好醫(yī)療服務全面加強校安管理》的報道中寫道:“李紀恒走進小兒科病房,逐一仔細察看并詢問每一位孩子的傷情。一夜過去,不少孩子恢復了歡聲笑語,有的已經在病床上擠在一起玩游戲了??吹竭@一幕,李紀恒露出了欣慰的笑容?!?/p>
寫人物稿注重的是人物細節(jié),當然是領導的細節(jié),抓住高頻詞:親切看望受傷者、逐一仔細察看并詢問、欣慰的笑容。
此處傷員的“笑聲”一定不能缺少,目的當然是為了襯托領導的工作做得好。
災難八股文后面的秘密
從新聞業(yè)務上來看,災難八股文完全不遵守新聞傳播規(guī)律。
環(huán)球時報曾質問,誰應該是災難報道的主角?答案似乎是明確的:處于災難當中的人民—說出他們的狀況、表達他們的呼聲、描述需要解決的問題。
然而,災難八股文帶來的負面影響顯然不僅僅是業(yè)務范圍。
知名評論員曹林認為,只想著“宣傳”災難發(fā)生后領導是多么重視,以這種“高度重視”去維穩(wěn)和引導。這,就是正能量了嗎?錯,雖然在記者看來是“正面報道”,卻讓公眾無比反感,傳遞的其實是損耗黨報和政府形象、傷害人心的負能量。
事實上,從人們一直以來對災難八股文的調侃,就可以看出人們的情緒。
@一粟滄桑:我已經厭惡了某某領導,某某部門所謂的高度關注,高度重視。我想問的是,在這些事故發(fā)生之前,我們的某某領導,某某部門責任落實了嗎?管理到位了嗎?當每一次災難事故發(fā)生,有多少是可以避免的?有多少是監(jiān)管的不到位,相關領導部門的失職。
工人日報分析,“領導重視”的潛臺詞或許是“百姓放心吧,領導一定會給大家一個交代”,但事實上,不少“領導重視”之后并沒有帶來對真相的權威調查和結論、對責任的追究、對杜絕此類事故的反思,而往往僅是重視救援,并且對救援成果敲鑼打鼓地宣傳。
河南商報道出了災難八股文后的秘密,災難僅僅成為“領導如何親民”、“如何不辭辛勞指揮救災”的背景,災情的悲劇被官僚的邏輯異化為展示領導救災政績的喜事。
然而當災難新聞里滿滿地都是領導的身影,那身處苦難當中的人們在領導高大形象擠壓下勢必輕如鴻毛。
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