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徐建一被查:一汽整體上市轉(zhuǎn)折點?

海口網(wǎng) http://6chong.cn 時間:2015-03-16 09:39

  一汽集團(tuán)被審情況

  ●2014年7月底,中央巡視組第一次入駐一汽

  ●2014年8月底,巡視組第一次審查結(jié)束回京,但并沒有立即給出審查反饋

  ●2014年9月,巡視組再次來到長春審查

  ●2015年3月,徐建一被查

  對于徐建一被查一事,資本市場認(rèn)為這是一個關(guān)鍵 相關(guān)公司股票走勢

節(jié)點。

  3月15日下午,中紀(jì)委網(wǎng)站發(fā)布消息稱,中國第一汽車集團(tuán)公司董事長、黨委書記徐建一涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,目前正接受組織調(diào)查。

  多位證券分析師在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示,這是大家關(guān)注的一個時間節(jié)點,這證明此前制約一汽整體上市的問題都已經(jīng)掃清,就等新領(lǐng)導(dǎo)來推動了。

  沒想到直接是董事長

  “這是意料之中的事情?!币晃徊辉竿嘎缎彰姆治鰩煾嬖V《第一財經(jīng)日報》記者,有一汽高層領(lǐng)導(dǎo)涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法一事早就有所傳聞,“此前聽說是副總級別,沒想到一下子直接是董事長”。

  另一位分析師則認(rèn)為,要重啟一汽集團(tuán)的整體計劃,必須要到董事長這個級別。

  在此之前,一汽集團(tuán)曾兩次謀求整體上市,但均被擱置。其中上一次被擱置就是因為2012年中國家審計署在對2010年的財務(wù)收支審計中發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理、會計管理、工程項目決策、內(nèi)部管理等方面存在14項問題。

  根據(jù)內(nèi)部人士透露,以上問題企業(yè)均無法通過會計手段加以糾正調(diào)整,這些嚴(yán)重的財務(wù)漏洞早已上升到刑事犯罪層面。

  2014年7月底,中央巡視組第一次入駐一汽,2014年8月底巡視組第一次審查結(jié)束回京,但并沒有立即給出審查反饋;2014年9月,巡視組再次來到長春。

  內(nèi)部人士指出,巡視組在調(diào)查期間并未公布具體的調(diào)查項目,抽調(diào)了一汽集團(tuán)各子公司能抽調(diào)的所有資料,包括之前兩年所簽署的所有合同,約談了超過150人,收集了大量信息。此后,很多人被帶走調(diào)查或協(xié)助調(diào)查。

  在巡視組入駐期間,中紀(jì)委網(wǎng)站先后公布了多起一汽集團(tuán)的人事處理意見,包括此前媒體報道的一汽大眾原黨委書記兼紀(jì)委書記鐘立秋,一汽大眾原副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理李武,一汽大眾汽車有限公司奧迪銷售事業(yè)部副總經(jīng)理周純等。

  兩大失誤?

  “他在任期間整個一汽集團(tuán)管理混亂,腐敗窩案很多,再加上紅旗的戰(zhàn)略決策失敗,將夏利逼到絕路上,徐建一早就該引咎辭職?!辟Y深汽車分析師賈新光在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時如此評價一汽的董事長。

  除2003年~2007年間在吉林省政府任職,徐建一的絕大部分履歷是在一汽集團(tuán)。并于2007年12月27日擔(dān)任一汽集團(tuán)總經(jīng)理,2013年12月出任一汽集團(tuán)董事長、黨委書記。

  任內(nèi),徐建一重視發(fā)展自主品牌,并在2010年的北京車展上,給出了一汽集團(tuán)的自主品牌發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)該規(guī)劃,中國一汽下轄“中國一汽”和“紅旗”兩個母品牌,其中中國一汽下轄“解放”“奔騰”“夏利”“佳寶”四個產(chǎn)品品牌。

  為加大對自主品牌的支持力度,徐建一表示,在“十二五”期間將“再追加研發(fā)費(fèi)用190億元”。至此,加上“十一五”期間的130億元,一汽共在自主品牌方面投資320億元。

  徐建一在紅旗品牌的塑造上投入了諸多精力,甚至結(jié)束了原來所有的產(chǎn)品線。但就在紅旗重新走向高端的路上,“他的戰(zhàn)略決策是失誤的”,賈新光表示,按照徐的部署紅旗主要是針對公務(wù)車市場,而國家恰恰逐步取消了政府公務(wù)車的采購。

  “徐建一另一個重大失誤是對一汽夏利的規(guī)劃”,夏利在被一汽集團(tuán)收購后沒有能夠獲得集團(tuán)更多的資源共享。按照此前一汽集團(tuán)的規(guī)劃,天津夏利只能在A0級轎車“施展”,比如此前推向市場的夏利系和威志系轎車,都未能突破這個范疇。

  這樣的戰(zhàn)略,使得夏利在產(chǎn)品發(fā)展上受局限頗大,在中國汽車市場快速發(fā)展的時期尚未察覺,但隨著中國汽車市場進(jìn)入升級換代的時期,一汽夏利一下子就走到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

  根據(jù)此前一汽夏利發(fā)布的業(yè)績預(yù)告,2014年歸屬于上市公司股東的凈利潤為-17.5億~-15.5億元,下滑幅度達(dá)222.92%~264.58%。這是天津一汽繼2013年凈利潤虧損4.80億元之后,再創(chuàng)虧損紀(jì)錄。

  對此,天津一汽方面表示,虧損的主要原因是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級調(diào)整的步伐未能適應(yīng)市場快速變化的要求。夏利N3、N5轎車,威志V5轎車銷量同比下降,2013年推出的夏利N7產(chǎn)品未達(dá)銷售目標(biāo),駿派D60產(chǎn)品2014年內(nèi)上市的日期有所推遲,導(dǎo)致2014年度公司產(chǎn)銷規(guī)模同比有較大幅度的下降,公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大的虧損。

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[來源:第一財經(jīng)日報] [作者:楊明] [編輯:楊雨霞]
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