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女首富周群飛首度回應(yīng)傳聞:我不是小三

??诰W(wǎng) http://6chong.cn 時間:2015-04-02 09:43

  跨界思維成就“手機(jī)玻璃女王”

  不過,正如《增廣賢文》中所說:黃河尚有澄清日,豈可人無得運時。機(jī)遇,總會垂青那些不斷努力的人。

  2000年隨著模擬手機(jī)的逐步興起,通過一位做職業(yè)經(jīng)理人的朋友,周群飛有了涉足手機(jī)視窗玻璃的加工生產(chǎn)的機(jī)會,當(dāng)時因為自己的生產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)能不足,擔(dān)心客戶不會大量采用她的產(chǎn)品,為了將這個市場做大,她主動將競爭對手的聯(lián)系方式提供給客戶,正是她敏銳的意識和豁達(dá)的心胸使得苦苦尋找的轉(zhuǎn)型方向得到了驗證,從此各國內(nèi)手機(jī)品牌都相繼直接或間接成為了她的客戶,手機(jī)視窗玻璃的訂單也越做越多。

  這是一個累積經(jīng)驗的過程,也是她逐漸轉(zhuǎn)變思路的過程,這一過程持續(xù)了三年。轉(zhuǎn)型是痛苦的,如今梳理起來,周群飛感覺有五道關(guān)口最難突破。

  其一是資金壓力:以前手表訂單只有幾百、幾千片,產(chǎn)品重復(fù)性高,手機(jī)都是專用、定制且量大,需要大量周轉(zhuǎn)資金。其二是技術(shù)要求:手表的加工尺寸小、精度差,沒有應(yīng)力要求,需要重新開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備和加工工藝。其三是客戶群:原來客戶都是些小規(guī)模的工廠,直接和老板對接,手機(jī)行業(yè)都是大企業(yè),部門多、分工細(xì)、對接起來非常辛苦。其四是供應(yīng)商:以前的供應(yīng)商都是規(guī)模小、產(chǎn)能低,進(jìn)入手機(jī)需重新開發(fā)、培養(yǎng)具備一定規(guī)模的供應(yīng)鏈,這都是需要一個漫長、痛苦的過程。第五是員工觀念:以前的員工都是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟模式,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),每個人過于保守,不愿意共享技術(shù)資源和經(jīng)驗,無法適應(yīng)快速擴(kuò)產(chǎn)的發(fā)展需求。

  “大概是2003年,第一家國際品牌(手機(jī))找到了我。”周群飛加冕“手機(jī)玻璃女王”之路從此邁出了最為關(guān)鍵的一步。可那時她的公司規(guī)模很小,總共還不到一千號人,客戶在了解情況之后有些不放心?!八麄儐栁乙粋€問題:如果這產(chǎn)品破了,(玻璃)割到我們的總統(tǒng)、割到哪個明星,你們賠得起嗎?”而令這些挑剔的外商沒有想到的是,周群飛偏偏是一個極其“霸蠻”的湖南女子,面對當(dāng)時最為知名的國際手機(jī)巨頭她并未怯場,而是打算要替自己和公司拼出一個未來。

  為了得到客戶認(rèn)可,她三天三夜沒離開工廠車間,將原材料通過離子交換法來做各種實驗,不同的時間、溫度、濃度,最終找到了最適合的加工參數(shù)。憑著執(zhí)拗和一線生產(chǎn)多年的經(jīng)驗,周群飛終于成功的達(dá)到了客戶設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)。“我們的樣品從一個特定的高度范圍內(nèi)自由跌落不會破碎,超過某一高度范圍跌落雖然可能破碎,但破碎以后也不會傷人!”至今她還保持著那份成功的喜悅,“當(dāng)時在這個行業(yè)內(nèi),我們第一個達(dá)到了外商跌落測試的要求?!?/p>

  她的“跨界”思維也在關(guān)鍵時候發(fā)揮了重要作用。在摩托羅拉V3手機(jī)風(fēng)靡市場時,正是周群飛通過結(jié)合手表玻璃鍍膜、印刷的技術(shù),完美解決了這款手機(jī)視窗玻璃面板印刷油墨較易脫落的問題。從此,她和她的產(chǎn)品得到了市場認(rèn)可,“藍(lán)思”已經(jīng)不再默默無聞。

  不過,真正讓她在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟的還是后來與摩托羅拉的深度合作。由于其產(chǎn)品質(zhì)量過硬,愿意投入研發(fā),對方主動聯(lián)系周群飛要求她把公司全部的產(chǎn)能都給摩托。但周并沒有這么做,她不能把所有雞蛋放在一個籃子里,而是繼續(xù)增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,一手抓出口、一手搞內(nèi)銷。因為摩托V3的成功,諾基亞、三星等國際知名品牌也都相繼成了她的客戶,全球首款智能手機(jī)也選擇了與藍(lán)思合作。沒過多久藍(lán)思便成為了深圳100強(qiáng)納稅大戶。

  如今,藍(lán)思科技早已非當(dāng)年吳下阿蒙。任何一個投資者只要敲開F10,都能看到它那令人稱嘆的市場占有率和業(yè)績。從1993年舉家創(chuàng)業(yè),到2003年艱難轉(zhuǎn)型,再到如今成功上市,周群飛從不放棄、追求完美的性格始終是其事業(yè)發(fā)展最充沛的驅(qū)動力。

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[來源:觀察者網(wǎng)] [作者:金柱] [編輯:李帥鋒]
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