原標(biāo)題:民辦幼兒園“嗷嗷待哺”
布局欠合理幼師素質(zhì)良莠不齊 辦園成本高教師待遇低流動性大
??诓塾變簣@的老師帶著孩子們做游戲。本報記者侯賽攝
核心提示
據(jù)2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):全省共有幼兒園1806所,其中民辦幼兒園有1563所,占總數(shù)的近87%;全省在園幼兒31.3878萬人,其中就讀于民辦幼兒園的有24.3903萬人,占總數(shù)的近78%。
以上兩組數(shù)據(jù)有力地佐證了民辦幼兒園在學(xué)前教育階段肩負(fù)的重任。
其實(shí),自2011年我省實(shí)施學(xué)前教育三年行動計(jì)劃以來,省政府不斷加大對學(xué)前教育的投入,大力建設(shè)公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和農(nóng)村幼兒園,基本實(shí)現(xiàn)了每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一所公立的中心幼兒園。但毋庸置疑的是,在現(xiàn)在及今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi),民辦幼兒園仍將承擔(dān)我省學(xué)前教育的主體任務(wù)。
近日,本報記者就民辦幼兒園的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,在走訪了城區(qū)和農(nóng)村多家不同層次的民辦幼兒園,并走訪了包括一些新建的公辦幼兒園和公辦民營模式幼兒園后,對比發(fā)現(xiàn)目前民辦幼兒園發(fā)展存在諸多硬傷,譬如城區(qū)民辦幼兒園規(guī)劃不合理,過度集中的地區(qū)產(chǎn)生惡性競爭,幼師素質(zhì)良莠不齊;農(nóng)村民辦幼兒園師資力量水平普遍低下;全省專業(yè)幼師缺口大,待遇低,流動性大等等問題。
民辦幼兒園的重重硬傷該如何治愈?
“選幼兒園,更多的是憑運(yùn)氣,不像選擇星級酒店,可以憑星判定?!?/p>
? 家長渴盼:家門口能有優(yōu)質(zhì)幼兒園
7月1日早上9點(diǎn)鐘,??诤5閸u福安村富苑小區(qū),3歲的王小軒正踩著玩具車跟小伙伴追逐打鬧。不一會兒,孩子的哭聲響起,原來是王小軒搶了比他小1歲的小伙伴的玩具。
“送孩子上幼兒園,就屬你嚷嚷得最早,怎么現(xiàn)在別人家孩子都送幼兒園了,你家的孩子還不送?”小軒已滿3歲,按理說已經(jīng)到了上幼兒園的年紀(jì),可他卻還待在家中。
說起不送孩子上幼兒園,小軒的媽媽劉女士一肚子苦水。特別是第一次送孩子上幼兒園的經(jīng)歷,仍讓她心有余悸。
孩子1歲半的時候,劉女士就開始考察附近的幼兒園,前后跑了10多家,比較分析了這些幼兒園的收費(fèi)情況、戶外場地、衛(wèi)生條件和安保設(shè)施等,最終敲定了離小區(qū)較近的一家民辦幼兒園。
“優(yōu)質(zhì)的大型連鎖幼兒園每學(xué)期的保教費(fèi)至少1萬元,工薪階層的孩子顯然是上不起的,這所民辦幼兒園每學(xué)期的保育費(fèi)是6000元,屬中上等水平,而且園區(qū)設(shè)施比較新,衛(wèi)生條件也不錯?!眲⑴扛嬖V記者,就是這所當(dāng)時看來各方面條件都不錯的幼兒園最終讓她大失所望。
“孩子剛送去沒多久,有一天老師打電話告訴我孩子感冒發(fā)燒,讓我趕緊去接。當(dāng)我趕到幼兒園一看,老師們都在吃飯,孩子卻被扔在一邊,哭著沒人管?!碑?dāng)時的情景,讓劉女士的心揪了起來,打那以后,她決定不再送孩子去那所幼兒園。
“并不是我過分敏感,在這件事之前,小軒已經(jīng)表現(xiàn)出了一些異常。”劉女士說,小軒上幼兒園不到一個月時間,她從起初比較粘班上的一位老師,換成了粘另外一位老師,再后來就粘做飯的阿姨了。
“2歲半的孩子還不太懂表達(dá),但是從孩子粘誰,就能看得出學(xué)校老師對孩子的愛護(hù)程度?!眲⑴扛嬖V記者,當(dāng)時她選中這家幼兒園一個重要原因就是這家幼兒園都是小班教學(xué),一個班只有10個孩子,她認(rèn)為老師照顧得會更加周到一些,但結(jié)果卻讓她大失所望。
記者走訪了解到,像劉女士一樣,把戶外場地、園所新舊、設(shè)施條件作為首要擇園條件的家長占大多數(shù)。
“選幼兒園,更多的是憑運(yùn)氣,不像選擇星級酒店,可以憑星判定?!眲⑴恳猜犈笥呀榻B過一些好的幼兒園,但是一打聽才知道,好的幼兒園提前3年學(xué)位就招滿了,也就是說,孩子一出生,家長就得去排號。劉女士認(rèn)為,??诘膬?yōu)質(zhì)幼兒園實(shí)在太少了。
“不到1公里的路,有10多家幼兒園,比路邊的雜貨店還多。”
午飯前,小朋友將小手伸到老師面前,老師則認(rèn)真檢查孩子們的手是否真的洗干凈了。本報記者蘇曉杰攝
? 城區(qū)民辦園:分布過度集中生源競爭激烈
幼兒園是不是真的太少?據(jù)??谑忻捞m區(qū)教育局統(tǒng)計(jì),美蘭區(qū)目前共有幼兒園178所,僅海甸島就有50多所。
據(jù)記者調(diào)查,目前??诘拿褶k幼兒園主要有三大類:一類是全國連鎖品牌的中高端幼兒園,保教費(fèi)每學(xué)期1萬元—2萬元不等,這類民辦園占20%左右;一類是中端民辦幼兒園,保教費(fèi)每學(xué)期2000—3500元左右,這類民辦園與公辦園比,在軟硬件設(shè)施上存在一定差距,占70%—80%;還有一類幼兒園價位低廉,辦學(xué)規(guī)模較小,設(shè)備設(shè)施簡陋,辦園條件差,主要吸引低收入階層,保教費(fèi)每學(xué)期800元以下,占10%左右。
在第二類比較普遍的中端民辦幼兒園中,美蘭區(qū)萬福新村幼兒園是辦園時間較長的一家幼兒園,園長徐春香接手這家幼兒園也有10多年時間。
對于家長反映的幼兒園太少、學(xué)位不夠問題,徐春香有完全不同的看法。
徐春香告訴記者,近年來,由于新辦的幼兒園越來越多,導(dǎo)致競爭加劇,生源流失的問題越來越嚴(yán)重?!敖衲旰腿ツ晗啾染陀谐^20%的生源流失,這種情況還在加劇?!?/p>
“其實(shí)我們幼兒園的軟硬件設(shè)施不比一些新園差,只是裝修和外圍環(huán)境顯得陳舊些,很多家長只看裝修,更容易被新園吸引?!毙齑合阏f,還有一些新園為了搶奪生源,頻頻降價打折,用送書包、送被褥等小手段來吸引家長。
“物價局給我們幼兒園核定的保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每學(xué)期2000元,如今競爭壓力這么大,我只能收1000元每學(xué)期,就算物價部門給批,我們也不敢提?!毙齑合阏f道。
民辦幼兒園之間的競爭到底有多激烈?
“和平大道四東路與五東路之間,不到1公里的路,有10多家幼兒園,比路邊的雜貨店還多?!焙?诓塾變簣@園長唐桂芳認(rèn)為,由于缺乏合理規(guī)劃,幼兒園過度集中的現(xiàn)象并不少見,難免造成惡性競爭。
“很多人認(rèn)為辦幼兒園是一樁好生意,其實(shí)不然?!痹诓稍L中,不少幼兒園園長說過這樣一句話,徐春香深有體會,每隔3年她都會經(jīng)歷一段辦幼兒園的“陣痛期”。因?yàn)樗庥玫霓k園場地,每隔3年漲一次價,10年內(nèi),房租由每月3000元漲到如今的每月2萬元。
“房東不肯簽長期合同,幼兒園又不容易搬,在價格博弈中,幼兒園并不占優(yōu)勢?!毙齑合憬o記者算了一下收支賬:每個月老師工資和房租的固定支出接近5萬元,一年下來總支出約60萬元,幼兒園有100多個孩子,一年的保教費(fèi)加上伙食費(fèi)算下來總收入也在60萬元左右?!安还獠毁嶅X,還賠錢”,徐春香正重新開始思考幼兒園的去留問題。
為什么有家長直呼幼兒園太少?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),幼兒園信息的不透明,造成了家長的擇園困擾。
家長李海華建議,政府應(yīng)該建立一個如大眾點(diǎn)評網(wǎng)一樣的幼兒園網(wǎng)上注冊信息平臺,網(wǎng)上公開每個地區(qū)幼兒園的分布情況,家長可以參與到點(diǎn)評中來,給幼兒園打分,這樣可以對幼兒園進(jìn)行有效監(jiān)督,政府有關(guān)監(jiān)管部門也可以從中獲得更加全面的監(jiān)管信息。此外,這樣做還可以避免規(guī)劃不合理,幼兒園過度集中等情況。
“像剪紙、鋼琴、繪畫、音樂等專業(yè)的課程,非專業(yè)的老師根本教不了。”
? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦園:老師文化低,只能教識字和算術(shù)
相比??诔菂^(qū)民辦幼兒園過度集中,造成惡性競爭,我省有些學(xué)前教育發(fā)展比較滯后的農(nóng)村地區(qū),更多面臨的是幼兒園資源缺乏,師資水平低等問題。
7月4日,記者來到臨高多文鎮(zhèn)的金蘋果幼兒園。金蘋果幼兒園是多文鎮(zhèn)唯一的一所已經(jīng)開園的幼兒園,創(chuàng)辦于2011年。園長鄭女士之前在??谝患矣變簣@當(dāng)了10多年幼師,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),了解到家鄉(xiāng)缺乏民辦幼兒園,她回到家鄉(xiāng)臨高與丈夫陳華啟一起辦起了這家幼兒園。
據(jù)陳華啟介紹,幼兒園辦起來后,第一年招生80人,現(xiàn)在增加到190人。
“其實(shí),我們這家幼兒園的最大容量應(yīng)該是150人,但是我們的服務(wù)優(yōu)質(zhì),尤其是幾乎門到門的校車服務(wù),讓金蘋果幼兒園漸漸在當(dāng)?shù)貥淞⒘丝诒??!标惾A啟告訴記者,周邊農(nóng)村大部分的孩子父母在外打工,很多孩子是留守兒童,無人接送上幼兒園。2011年他花了8萬元購置了一輛小型豐田考斯特來接送附近村子的孩子上學(xué),讓他招攬到不少生源。
在陳華啟看來,農(nóng)村地區(qū)哪個幼兒園有校車,哪個幼兒園就獲得市場話語權(quán)。
談起辦園的困難,陳華啟告訴記者,最大的難題是師資水平低,目前金蘋果幼兒園所有的老師都是初中文化,只能教簡單的識字和算術(shù)。
“雖然我們知道學(xué)前教育要更加注重孩子的動手動腦能力,但是像剪紙、鋼琴、繪畫、音樂等專業(yè)的課程,非專業(yè)的老師根本教不了。”陳華啟告訴記者,從海口招聘專業(yè)老師對他們這個小地方來說,也不現(xiàn)實(shí)。
除了師資水平低的問題,困擾陳華啟的還有學(xué)童欠費(fèi)問題。陳華啟說,金蘋果幼兒園如今的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是一學(xué)期保教費(fèi)1000元,伙食費(fèi)一個月250元,校車費(fèi)一個月50元,算下來,一個寄宿的孩子每學(xué)期花費(fèi)近2500元。在農(nóng)村地區(qū),大多數(shù)家庭有至少2個孩子,算下來一個家庭的花費(fèi)至少要5000元。對于不少打工的農(nóng)村家庭來說是不小的壓力。
“現(xiàn)在一個學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,還有不少孩子這學(xué)期的費(fèi)用還沒結(jié)?!标惾A啟說,多文鎮(zhèn)洋黃村有8個孩子在金蘋果幼兒園上學(xué),其中有6個欠費(fèi)。有的孩子因?qū)嵲谏喜黄鹩變簣@,回到村子里直接上了小學(xué)。
幼兒園小朋友動手做小花送老師,表達(dá)對老師的愛。本報記者蘇建強(qiáng)攝
相比公立幼兒園的“鐵飯碗”,民辦園的優(yōu)秀老師更愿意選擇公立幼兒園
民辦園PK公辦園:師資流失是最大挑戰(zhàn)
今年秋天,多文鎮(zhèn)中心幼兒園就要開園了。這是一家公辦幼兒園。
自2011年我省實(shí)施學(xué)前教育三年行動計(jì)劃以來,省政府不斷加大對學(xué)前教育的投入,大力建設(shè)公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和農(nóng)村幼兒園,基本實(shí)現(xiàn)了每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一所公立的中心幼兒園。
這家公辦幼兒園距離金蘋果幼兒園只有不到300米,這是一座漂亮的城堡式大型幼兒園。金蘋果幼兒園由兩層樓高的私宅改造的園舍,被襯托得寒酸不起眼了。
問起擔(dān)不擔(dān)心生源被搶走?陳華啟表示,雖然有一定影響,但他并不十分擔(dān)心。陳華啟的自信來自兩點(diǎn)原因:第一,他聽說公立幼兒園沒有校車,而他的園所里的幼兒有50%來自各個村,需要校車接送,這部分生源,公立幼兒園很難搶走。第二,他認(rèn)為民辦幼兒園的服務(wù)意識和質(zhì)量不比公辦園差。
今年年初,陳華啟又投入15萬元購置一輛全新校車。下半年,他的幼兒園要與旁邊的公辦幼兒園展開一場PK。
對于民辦幼兒園來說,雖然目前政府大力建設(shè)公辦幼兒園,但是公辦園數(shù)量上的不足,在一定時期內(nèi)不會對民辦園產(chǎn)生很大的影響,而公辦園對民辦園的最大挑戰(zhàn),卻是更多的優(yōu)質(zhì)老師被挖走。
唐桂芳告訴記者,這學(xué)期剛開始,博愛幼兒園就有兩名優(yōu)秀老師考上公辦幼兒園而辭職離去。唐桂芳表示,雖然博愛幼兒園老師的工資待遇在業(yè)界已經(jīng)算比較高的了,但相比“鐵飯碗”,更多優(yōu)秀老師還是會選擇公立幼兒園,而隨著公辦園越來越多,以后還將面臨更多此類情況。
針對幼兒教師待遇低的普遍問題,唐桂芳表示,短期內(nèi)要提高民辦幼兒園幼師的工資水平目前還不太現(xiàn)實(shí),但相關(guān)部門應(yīng)對民辦幼兒園加強(qiáng)監(jiān)管,使幼師工資、社保等能落到實(shí)處,避免出現(xiàn)拖欠和克扣的現(xiàn)象。
另外,唐桂芳還建議,解決老師待遇問題,增加幼師對行業(yè)的忠誠度,可以借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn),比如深圳采取按照幼兒園老師的師資年限對老師進(jìn)行獎補(bǔ),比如工作滿3年的幼師每月可多獎補(bǔ)工資300元,滿5年的幼師每月多獎補(bǔ)工資500元,工作滿10年的幼師每月多獎補(bǔ)工資1000元,并以1000元封頂。
瓊臺師專幼兒園師范學(xué)院常務(wù)副院長楊煥南指出,目前省內(nèi)幼教存在巨大的缺口,而每年我省自己培養(yǎng)的幼師總數(shù)只有500人左右,全省有1800多所幼兒園,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,因此他提議,可以借鑒其他省的做法,給予一些免費(fèi)學(xué)前教育師范生的名額,吸引更多優(yōu)質(zhì)生源報考幼師專業(yè),或者采取定向培養(yǎng)的方式。
提高幼師待遇與民辦幼兒園的經(jīng)營創(chuàng)收是一個兩難問題
民辦園的困境:
辦學(xué)成本高 老師待遇低
2012年,阿霞從瓊臺師專幼師專業(yè)畢業(yè)后,來到??邶埨ド洗宓囊凰變簣@當(dāng)老師。別人眼中輕松的幼師行業(yè)對阿霞來說完全不是這么回事兒。
“每天早上6點(diǎn)鐘就得起床,7點(diǎn)鐘開始打掃園所迎接上學(xué)的孩子,中午沒有休息的時間,孩子們休息,我們要看著,下午6點(diǎn)半等最后一個孩子送走了,才能下班。”阿霞告訴記者,按照幼兒園教師的配置標(biāo)準(zhǔn),每一個年齡段的幼兒要配置“兩教一?!?,即兩名教師,一名保育員。而現(xiàn)實(shí)中,很多民辦幼兒園達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)配備。
阿霞告訴記者,她所在的幼兒園平均一個班有20多個孩子,只有一名老師看管。長期的高強(qiáng)度工作壓力,導(dǎo)致幼兒園老師流失非常嚴(yán)重。
幼教老師流失嚴(yán)重一直以來就是民辦幼兒園普遍存在的問題。除了工作壓力,工資福利待遇低是其中很重要的一個原因。
記者了解到,目前我省民辦幼師的工資中高檔水平在2500元—3000元/月;平均水平在1500元—2000元/月,最低的還有1000元/月左右。
此外,職業(yè)發(fā)展缺乏上升空間;得不到社會尊重,被家長當(dāng)做“保姆”看待;民辦幼兒園競爭壓力大等都是幼師流失嚴(yán)重的重要原因。
“幼教是一個非常辛苦的職業(yè),是一個需要投入更多愛的行業(yè),3—6歲是小孩性格形成的重要時期,幼教在這個階段起著重要作用,頻繁地更換老師對孩子的成長可能造成嚴(yán)重影響。”從業(yè)二十多年的幼兒園園長廖素珍對此非常憂心,但她認(rèn)為提高幼師福利待遇與民辦幼兒園的經(jīng)營創(chuàng)收又是一個兩難問題。
民辦幼兒園沒有財政補(bǔ)貼,自負(fù)盈虧,前期投入巨大,租金、日常運(yùn)營成本較高。“??谶@么多民辦幼兒園,為什么工資都提不高?關(guān)鍵還是運(yùn)營成本的問題?!币患胰珖笮瓦B鎖幼兒園園長告訴記者,很多人不理解為什么有些高端幼兒園每月收費(fèi)2000元甚至3000元,主要就是成本壓力,每家幼兒園的保教費(fèi)都要上報物價部門審批,如果成本核算達(dá)不到申報的費(fèi)用,也不可能通過。
“為什么同樣軟硬件的幼兒園有時在收費(fèi)上會出現(xiàn)很大差別?我認(rèn)為成本因素是最主要的原因。作為辦學(xué)者,我希望做普惠教育,盡可能降低幼兒園收費(fèi),但這也需要各方面的理解和支持?!毙齑合惚硎?,物業(yè)費(fèi)問題和場地租金問題是很多民辦幼兒園面臨的普遍性難題,但是目前政府還沒有一個規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理。民辦教育作為一種公益性事業(yè),她希望社會各界能夠?qū)τ捉淌聵I(yè)給予更多的理解和支持。
另外,據(jù)行內(nèi)人士透露,一些小區(qū)開發(fā)商和物業(yè)公司利用小區(qū)配套幼兒園謀取過高的利潤,抬高物業(yè)租金等,增加了這些民辦幼兒園的運(yùn)營成本。因此建議政府出臺政策,小區(qū)幼兒園建好后由政府部門出面招標(biāo),綜合考慮競標(biāo)方的辦學(xué)資質(zhì)和辦學(xué)能力,決定中標(biāo)者,這將比單一考慮費(fèi)用等更利于降低運(yùn)營成本。
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