河南省委第四巡視組：承接地氣　把脈問診

　　早晨7點半，在河南省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局家屬院，一位兩鬢斑白的高個男子腳踏運動鞋，一路小跑。他跑遍家屬院的每個角落后，拿起手機(jī)就問：“放在家屬院的舉報信箱，怎么不見了？”他，就是河南省委第四巡視組組長孫豐年。

　　原來，家屬院的保安人員擔(dān)心夜間有人拿走舉報信箱，就把舉報信箱收回保安室，準(zhǔn)備次日早8點大家上班前，再把它放回原處。

　　舉報信箱里的信息是基層“第一手資料，也是巡視組給被巡視單位‘把脈看病’的重要依據(jù)?！睂O豐年語氣堅定，“看好舉報信箱，就是看好民意?！?/p>

　　聽到最基層聲音

　　在孫豐年看來，舉報信是最好的聽診器，它能讓巡視組聽到最基層的聲音。

　　孫豐年告訴記者，今年3—5月，四組在對省管國有企業(yè)鄭煤集團(tuán)進(jìn)行專項巡視時發(fā)現(xiàn)：集團(tuán)攤子大、層級多，不僅二級機(jī)構(gòu)、三級機(jī)構(gòu)不計其數(shù)，而且縣區(qū)煤礦遍布全國。僅僅依靠集團(tuán)總部召開動員大會，巡視組的聲音根本傳達(dá)不到基層，一線員工的聲音更是無法真實反映上來。

　　如果巡視不接地氣，巡視的影響力就會大打折扣。為拿到基層一手資料，同時把巡視壓力層層傳導(dǎo)下去，四組在鄭煤集團(tuán)建立了三級信訪舉報網(wǎng)絡(luò)，共設(shè)立舉報信箱53個。

　　四組副組長翟迎波告訴記者，他抱著信箱到縣區(qū)煤礦上，向大家說明來意后，當(dāng)場就有人拿出一張煙盒紙，在背面空白處，密密麻麻寫滿字后，投入信箱，“一線礦工的舉報，非常踴躍?！?/p>

　　正是從二級舉報信箱里，四組發(fā)現(xiàn)了鄭煤集團(tuán)套取工資、亂發(fā)獎金的問題。很多一線礦工反映，有些礦區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)通過虛報一線員工人數(shù)、產(chǎn)量或贏利，套取工資、風(fēng)險抵押金和獎金。結(jié)果，兩個星期內(nèi)，一個縣的礦區(qū)就收到相關(guān)舉報信30多封，這類來信來電占信訪總件數(shù)的22.1%。

　　做出最及時反應(yīng)

　　關(guān)于套取工資、濫發(fā)獎金的問題，四組立即反饋給鄭煤集團(tuán)。一位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)面露難色：“這是集團(tuán)‘公開的秘密’，里面反映的人事關(guān)系錯綜復(fù)雜，最好還是睜一只眼閉一只眼?！?/p>

　　然而，孫豐年態(tài)度堅決：“嚴(yán)格意義上說，這就是私分國有財產(chǎn)，觸犯刑法，必須限期整改，退還資金。”集團(tuán)黨委隨即召開專項整改動員大會，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位黨政一把手、紀(jì)委書記、總會計師、財務(wù)科長、勞動科長、區(qū)隊長代表等400人悉數(shù)到場。集團(tuán)副書記、紀(jì)委書記杜春生傳達(dá)整改意見，明確要求相關(guān)人員20天內(nèi)主動向廉政賬戶退還超額工資或獎金，如果逾期不退，將嚴(yán)厲追責(zé)、一查到底。

　　“以往開會，感覺自己腰里別的是木棍；這次開會，感覺自己腰里別的是鋼板?！闭勂饘ｍ椪膭訂T大會的情景，杜春生感受頗深：“動員大會上，巡視組不言而威，開會現(xiàn)場沒一個人手機(jī)不靜音，沒一個人提前離場?！?/p>

　　會后20天，就有1800名集團(tuán)干部上繳資金3200多萬元?！凹瘓F(tuán)上下，大快人心?！倍糯荷毖浴?/p>

　　鄭煤集團(tuán)工會主席嚴(yán)瑞涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)接受組織調(diào)查，就是四組發(fā)現(xiàn)的問題線索。一位組員告訴記者，巡視組通過審計發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)瑞在公司報銷假發(fā)票、不相干發(fā)票的問題十分嚴(yán)重，且存在其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題，但巡視還沒結(jié)束，就有一些領(lǐng)導(dǎo)拐彎抹角來說情，想把問題線索壓下來，“為了不半途而廢，巡視組把有關(guān)嚴(yán)瑞的問題線索，直接反映給省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，走了‘綠色通道’?！?/p>

　　2014年至今，四組已完成對6個地區(qū)或單位的巡視任務(wù)、對2家單位的回訪，共向被巡視單位反饋“四個著力”方面問題122個，向中紀(jì)委上報部級干部問題線索1件，向省紀(jì)委和省委組織部移交問題線索81件，向被巡視單位移交“要結(jié)果”的問題線索321件。

　　獲取最精準(zhǔn)民意

　　除了問題線索，巡視報告也是巡視工作的重要成果。省委巡視辦主任萬里光認(rèn)為：“巡視報告好比對病人的診斷報告，體現(xiàn)著巡視工作的水平?！?/p>

　　翻閱四組的幾份巡視報告，記者發(fā)現(xiàn)，4000字左右的巡視報告全是干貨，2/3談“存在的主要問題”，1/3是“整改意見建議”。其中，既有點名道姓，又有詳細(xì)數(shù)據(jù)，還有問卷調(diào)查的結(jié)果運用。

　　問卷調(diào)查反映的是民意，巡視組如何精準(zhǔn)獲?。克慕M組員祁建峰笑言：“我們有利器，可以多快好省?！逼渌^的利器，就是PDA(掌上電腦)技術(shù)，由省委巡視辦和省統(tǒng)計局聯(lián)合開發(fā)運用。在巡視動員大會上，被巡視單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、員工代表人手一臺掌上電腦，通過手指觸屏選擇答案，一個接一個地回答完30多道題目，都與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有關(guān)。

　　“參會人員的回答不留痕跡，不受外界因素干擾，可以反映最真實的民意?！?祁建峰告訴記者，參會人員還沒離開會場，問卷調(diào)查結(jié)果就會自動統(tǒng)計出來，既省時又保密。

　　剛完成對2家省管國企的專項巡視，四組又開始對省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、省安監(jiān)局、省科學(xué)院的巡視。孫豐年說：“15名組員越來越有默契，越來越有經(jīng)驗。”

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