如果說,藍(lán)月亮今年6月份與大潤(rùn)發(fā)分手,是挑了K A賣場(chǎng)中的軟柿來捏,那么,華潤(rùn)萬家近日發(fā)出的一份說明,在行業(yè)專家看來,則是在挑洗衣液品牌中的軟柿,以便殺雞儆猴。
華潤(rùn)方面在上周給媒體的有關(guān)威露士撤出事件的情況說明中透露,2015年11月2日,華潤(rùn)萬家與威露士在協(xié)商續(xù)簽合作協(xié)議時(shí),因?yàn)闊o法就原有合同條款達(dá)成共識(shí),在合作細(xì)節(jié)條款上的分歧較大,雙方?jīng)Q定不再續(xù)簽合同,正式停止合作,威露士產(chǎn)品全面撤出華潤(rùn)萬家及樂購超市。該說明還強(qiáng)調(diào),華潤(rùn)萬家與藍(lán)月亮的合作一切正常。
截至目前,威露士方面尚未就此給到媒體正式的回應(yīng)。不過,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在洗衣液品牌和K A賣場(chǎng)先后祭出捏柿策略后,日化市場(chǎng)零供博弈已步入關(guān)鍵期。
威露士7月放風(fēng)成現(xiàn)實(shí)
依照凱度消費(fèi)者指數(shù)在今年發(fā)布的“2015年亞洲品牌力量報(bào)告”,2008年藍(lán)月亮洗衣液市場(chǎng)份額僅為4%,但到2012年已有26%,2015年更是較2008年九倍增長(zhǎng),達(dá)到36%。
對(duì)照這一組數(shù)據(jù),再結(jié)合華潤(rùn)萬家的上述說明,在業(yè)內(nèi)看來,頗有“柿子拿軟的捏”的意思。
而早在今年7月,威露士方面在接受南都記者采訪時(shí)就曾透露,正考慮逐步降低對(duì)商超系統(tǒng)的依賴,有可能會(huì)從華潤(rùn)萬家等系統(tǒng)下架。
“從目前的形勢(shì)來看,此舉可能是華潤(rùn)的一種談判策略,它必須要打一個(gè)坐標(biāo),而威露士或許正是合適的坐標(biāo)?!眹?guó)內(nèi)日化行業(yè)資深專家、中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)化妝洗滌用品分會(huì)副秘書長(zhǎng)馮建軍如是說。
依照馮建軍的分析,威露士在洗衣液品類介于消費(fèi)者品牌(消費(fèi)者認(rèn)可度極高的品牌)和渠道品牌(主要靠鋪渠道來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的品牌)之間,相比藍(lán)月亮這一純消費(fèi)者品牌而言,屬于“軟柿”。
在他看來,藍(lán)月亮選擇與大潤(rùn)發(fā)鬧掰,而不是與華潤(rùn),一個(gè)重要的原因是,華潤(rùn)目前在一線市場(chǎng)的滲透率極高,其在全國(guó)有約4000家門店。而大潤(rùn)發(fā)則實(shí)力相對(duì)較低。
產(chǎn)品與KA角力誰會(huì)先服“軟”?
“截至目前,我們還沒有得到來自銷售部門的回應(yīng),所以,我們暫時(shí)對(duì)外也沒有回應(yīng)?!边@是威露士一內(nèi)部人士的說法。
據(jù)其透露,威露士在此次合作暫停后,還未明確接下來是否與華潤(rùn)再談。但威露士加強(qiáng)在電商渠道的開拓將是大勢(shì)所趨。
威露士此前向南都記者透露的雙十一大促政策,就顯示其對(duì)線上渠道寄予了厚望。今年雙十一,其除了擁抱天貓[微博]為主的電商平臺(tái)外,還與菜鳥網(wǎng)絡(luò)達(dá)成戰(zhàn)略合作,力圖破解物流難題。據(jù)威露士官方透露,截至2015年11月11日21時(shí)40分,威露士天貓旗艦店“雙11”不到一天時(shí)間銷售額沖破億元大關(guān)。這令其感覺電商渠道前景喜人。
威露士?jī)?nèi)部人士此前對(duì)媒體披露的信息,2014年,威露士總銷售額中已有40%來自電商平臺(tái)。今年將爭(zhēng)取線上渠道銷售額占公司整體銷售額的50%。
從上述角度來說,威露士或許并非一個(gè)好捏的柿子。
但從華潤(rùn)的角度來說,日化品類中的洗衣液品類,終究是一個(gè)占比不大的品類。
根據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)的數(shù)據(jù),洗衣液在2014年、2015年(自上年9月至本年9月)占現(xiàn)代渠道市場(chǎng)(超大倉儲(chǔ)+超市+便利店)的份額僅分別為5.5%、5.9%。但現(xiàn)有國(guó)內(nèi)洗衣液品類對(duì)現(xiàn)代渠道的滲透率(滲透度高說明依賴度高)則分別高達(dá)69.2%、71.0%。
“對(duì)華潤(rùn)而言,這是一種測(cè)試,如果這種策略失敗,華潤(rùn)可能會(huì)檢討。但現(xiàn)在還不好說?!瘪T建軍最后說。
藍(lán)月亮與KA關(guān)系
2015年6月份遭遇全國(guó)大潤(rùn)發(fā)系統(tǒng)下架處理
2015年7月份樂福系統(tǒng)門店對(duì)藍(lán)月亮做出將現(xiàn)有陳列面縮減80%的“警告處理”。
應(yīng)對(duì)舉措
一,擁抱以京東商城為主的電商平臺(tái)。
據(jù)京東商城方面的公開數(shù)據(jù)顯示,在6月18日電商大促當(dāng)天的0:00到11:00,藍(lán)月亮洗衣液狂銷超101萬瓶。按照洗護(hù)行業(yè)業(yè)內(nèi)人士估算,線下一個(gè)大型超市一天估計(jì)也就賣出1000多瓶的洗護(hù)產(chǎn)品,換言之,藍(lán)月亮在京東半天的銷售量,就可以抵得上2.8個(gè)大型超市一年的銷量。
二,發(fā)展月亮小屋和清潔顧問。目前,藍(lán)月亮目前正大力招收清潔顧問。清潔顧問負(fù)責(zé)所轄區(qū)域藍(lán)月亮產(chǎn)品的宣傳、銷售、配送等工作,銷售和配送各獲得一定點(diǎn)數(shù)的零售價(jià)提成。
廣東三大洗衣液巨頭與KA渠道關(guān)系及觸網(wǎng)動(dòng)作一覽
威露士
與K A關(guān)系:
2015年11月,華潤(rùn)方面披露威露士撤出事件的情況說明,稱華潤(rùn)萬家與威露士在協(xié)商續(xù)簽合作協(xié)議時(shí),因?yàn)闊o法就原有合同條款達(dá)成共識(shí),在合作細(xì)節(jié)條款上的分歧較大,雙方?jīng)Q定不再續(xù)簽合同,正式停止合作。
應(yīng)對(duì)舉措
一,擁抱天貓為主的電商平臺(tái)。據(jù)威露士官方透露,截至2015年11月11日21時(shí)40分,威露士天貓旗艦店“雙11”不到一天時(shí)間銷售額沖破億元大關(guān)。單一產(chǎn)品洗衣液拿下全網(wǎng)銷量第一。
二,與菜鳥網(wǎng)絡(luò)達(dá)成戰(zhàn)略合作。以緩解配送問題。
三,發(fā)展微商等新渠道。比如與微信第三方服務(wù)商有贊旗下的分銷工具“有贊微小店”合作,嘗試全民分銷。目前,在有贊微小店分銷市場(chǎng)上,威露士共有60余款產(chǎn)品上架。
立白
與KA關(guān)系:
截至目前,未爆出與各大KA賣場(chǎng)鬧掰的消息。其相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),傳統(tǒng)渠道依舊是立白洗衣液的核心渠道。
應(yīng)對(duì)舉措:
一,成立專門的電商部門。2012年成立了新的渠道部門,專門負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作(一開始主要是B2B)。
二,拿部分子系列產(chǎn)品涉水電商。
2014年,立白洗衣液參加了天貓發(fā)起的“洗衣液破世界紀(jì)錄”的活動(dòng),在8月29日活動(dòng)當(dāng)天,立白洗衣液在天貓立白官方旗艦店線上銷售18597套,共計(jì)133.53噸,總銷售額高達(dá)1351464元,創(chuàng)下了由世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)認(rèn)證的“世界上單日線上銷售額最大的洗衣液品牌”的世界紀(jì)錄。
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