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黑牛食品陷多元化困局 三季度凈利潤暴跌64倍

??诰W(wǎng) http://6chong.cn 時(shí)間:2015-11-25 12:51

  “黑牛食品就像一個(gè)孩子學(xué)體育,今天學(xué)跑步,明天學(xué)乒乓球,后天學(xué)足球,沒有一個(gè)強(qiáng)項(xiàng);做得不好就把球鞋賣掉,把乒乓球拍賣掉。黑牛食品陷入目前困局的根本原因在于沒有核心的戰(zhàn)略定位”

  屋漏偏逢連陰雨。對于黑牛食品股份有限公司(以下簡稱黑牛食品)而言,2015年的日子不好過。

  11月21日,黑牛發(fā)布公告稱,鵬元資信評估有限公司(以下簡稱鵬元)已決定將其信用等級AA列入負(fù)面信用評級觀察名單;同時(shí),黑牛食品發(fā)行的2012年2.7億元公司債券信用等級AA列入信用評級觀察名單。

  “這無疑是繼業(yè)績暴跌、總經(jīng)理出走后,黑牛食品在資本市場上面臨的又一打擊?!币晃煌顿Y者在東方財(cái)富股吧如是說。

  而就在上述公告發(fā)布的4天前,黑牛食品已決定以公開拍賣的方式轉(zhuǎn)讓陜西黑牛、蘇州黑牛、遼寧黑牛3家全資子公司以及廣州黑牛、安徽黑牛部分生產(chǎn)設(shè)備,以“盤活公司資產(chǎn),提高資金的使用效益”。

  “今年就出售這些公司,這些公司并不是黑牛的主要生產(chǎn)基地,像汕頭、合肥等廠子都在正常生產(chǎn)。這些都是沒怎么生產(chǎn)的企業(yè),我們都把訂單拿到其他基地去做了?!焙谂J称范剞k公室工作人員11月20日向法治周末記者透露。

  據(jù)該工作人員稱,擬轉(zhuǎn)讓的子公司中,遼寧黑牛其實(shí)在去年5月就已停產(chǎn),而廣東工廠其實(shí)一直都未曾建好開工。

  “主業(yè)大幅虧損、新品表現(xiàn)不佳、部分經(jīng)銷商退出、公司突然易主等都給黑牛食品帶來了不小打擊,黑牛食品當(dāng)前發(fā)展面臨多重困難?!敝型额檰柺称沸袠I(yè)研究員向健軍對法治周末記者說。

  業(yè)績暴跌后華夏幸福王文學(xué)成實(shí)際控制人

  黑牛食品的困局在業(yè)績報(bào)告中體現(xiàn)得更加真切。

  2015年半年度業(yè)績報(bào)告顯示,黑牛食品在2015年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.5億元,較上年同期下滑2.02%;凈利潤虧損7498萬元,較上年同期下滑1129.27%。而黑牛食品2015年第三季度報(bào)告則顯示,三季度營業(yè)收入為8269萬元,凈利潤虧損8421萬元,較上年同期下滑1662.47%。

  這意味著,如果從黑牛食品前三季度業(yè)績綜合來看,黑牛食品前三季度營業(yè)收入約3.3億元,凈利潤虧損約1.6億元,凈利潤較上年同期暴跌6449.47%,高達(dá)64倍。

  “黑牛食品2015年三季度凈利潤暴跌64倍,無疑說明黑牛食品困局正在加深?!敝袊放蒲芯吭貉芯繂T朱丹蓬對法治周末記者說。

  實(shí)際上,這也并非黑牛業(yè)績首次出現(xiàn)下滑。自2012年開始,黑牛食品業(yè)績就已顯頹勢。

  公開資料顯示,2011年至2013年,黑牛食品扣除非凈利潤一路由9856萬元下滑至768萬元,直至2014年呈現(xiàn)580萬元負(fù)增長,黑牛主營業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)虧損。

  實(shí)際上,業(yè)績壓力下,黑牛食品也有尋找過自救。

  2014年5月,吳迪年走馬上任黑牛食品總經(jīng)理一職,一來就開始主導(dǎo)了黑牛食品的轉(zhuǎn)型之路,并力主推出了“達(dá)奇”雞尾酒。

  公開資料顯示,吳迪年曾負(fù)責(zé)康師傅和雅士利兩大巨頭公司的市場營銷工作。在康師傅任職期間,曾幫助該公司從幾億元的銷售額提升到近百億元。然而,吳迪年并未為黑牛食品帶來這樣的福音。

  “預(yù)調(diào)酒并沒有把黑牛的業(yè)績拯救起來,反而把它的整體利潤、業(yè)績進(jìn)行了透支,這導(dǎo)致了黑牛食品整個(gè)資金鏈出現(xiàn)了問題?!敝斓づ钔嘎?。

  黑牛食品披露2015年前三季度業(yè)績“懸崖式”暴跌的當(dāng)日,同時(shí)宣布了吳迪年的離職。至此,黑牛食品轉(zhuǎn)型預(yù)調(diào)酒計(jì)劃宣布破產(chǎn),業(yè)績再次走向迷途。

  11月,黑牛食品控股股東林秀浩將其持有的上市公司股份以協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓給西藏知合資本管理有限公司,交易使知合資本成為上市公司擁有最多表決權(quán)的單一大股東。

  最終,華夏幸福董事局主席王文學(xué)通過一層層的控股公司成為了黑牛食品的實(shí)際控制人。

  王文學(xué)成為黑牛食品實(shí)際控制人不久,黑牛食品即發(fā)布了旗下多家子公司轉(zhuǎn)讓的公告。

  盲目多元化是主因

  “黑牛食品就像一個(gè)孩子學(xué)體育,今天學(xué)跑步,明天學(xué)乒乓球,后天學(xué)足球,但沒有一個(gè)強(qiáng)項(xiàng),做得不好就把球鞋賣掉,把乒乓球拍賣掉。黑牛食品陷入目前困局的根本原因在于沒有核心戰(zhàn)略定位?!睂τ诤谂J称窐I(yè)績陷入困局的原因,關(guān)注了黑牛食品十幾年的食品飲料行業(yè)戰(zhàn)略定位專家徐雄俊對法治周末記者說。

  黑牛食品官方網(wǎng)站顯示,黑牛的產(chǎn)品有13個(gè)系列,乳酸菌、花生牛奶、核桃乳、燕麥、雞尾酒等均有涉及。

  然而,對于這樣的產(chǎn)品架構(gòu),徐雄俊、朱丹蓬等業(yè)內(nèi)人士均表示不贊同。

  “當(dāng)我們想到養(yǎng)元就是會想到六個(gè)核桃,想到哇哈哈就會想到營養(yǎng)快線,想到旺旺就會想到旺仔牛奶;很多上市公司都有自己核心戰(zhàn)略定位的拳頭產(chǎn)品,都有自己的主打,但是當(dāng)我們提到黑牛,我們反而什么都不知道。黑牛的問題就是出在這?!毙煨劭〗忉?。

  在徐雄俊看來,黑牛食品在沒有核心的戰(zhàn)略定位,沒有核心的產(chǎn)品情況下,反而選擇了急病亂投醫(yī)。

  “上市壓力下,為了實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)績,黑牛選擇不斷地多元化,比如核桃乳、乳酸乳、牛奶,又跨界預(yù)調(diào)雞尾酒,但是每涉足一個(gè)領(lǐng)域都沒為黑牛帶來業(yè)績,反而造成了業(yè)績的不斷虧損,形成惡性循環(huán)?!毙煨劭≌f。

  “黑牛食品的產(chǎn)品系列剛好卡在中間,比如黑牛做植物性蛋白這塊,除了豆奶業(yè)務(wù)還有點(diǎn)基礎(chǔ),乳酸菌、核桃類等基本上都沒有優(yōu)勢。第一,它沒有品牌優(yōu)勢,第二它沒有價(jià)格優(yōu)勢。在品牌方面,它被大品牌壓死,在價(jià)格方面又被小品牌打壓。這就變成了它兩頭得不到好處,反而讓它沒有生存的空間?!敝斓づ钕蚍ㄖ沃苣┯浾弑磉_(dá)了同樣的觀點(diǎn)。

  朱丹蓬舉例,以黑牛食品推出“達(dá)奇”雞尾酒而言,目前該市場實(shí)際屬于小眾市場,而這里已經(jīng)有銳澳等巨頭在里面?!坝芯揞^在里面,黑牛作為新進(jìn)入的品牌并不是那么容易崛起。黑牛食品才進(jìn)入預(yù)調(diào)酒市場短短一年不到,沒有品牌、沒有渠道就沒有良好的競爭,讓這個(gè)板塊迅速去賺錢是很不現(xiàn)實(shí)的。”

  “黑牛給人的感覺就是‘朝三暮四’‘朝秦暮楚’?!毙煨劭≌f。

  新掌舵人或難扭轉(zhuǎn)乾坤

  那么,新任的實(shí)際控制人的王文學(xué)能否扭轉(zhuǎn)黑牛食品的頹局呢?

  黑牛接連發(fā)布多份旗下子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告被業(yè)內(nèi)普遍解讀為王文學(xué)改革黑牛食品的信號。

  “按照王文學(xué)的邏輯,應(yīng)該是通過賣掉這些廠子及設(shè)備實(shí)現(xiàn)資金的回籠,進(jìn)行套現(xiàn)。這反映出一個(gè)很重要的信號,即黑牛食品已開始對一些不良的資產(chǎn)進(jìn)行剝離,可能最強(qiáng)項(xiàng)、還有優(yōu)勢的品牌會有所保留?!敝斓づ罘治?。

  “轉(zhuǎn)讓旗下子公司雖然能在短期內(nèi)為公司帶來一筆收入,剝離一些虧損業(yè)務(wù),但是產(chǎn)品線大幅縮窄也意味著公司利潤來源渠道的收縮,黑牛食品的核心業(yè)務(wù)板塊將承受更大的業(yè)績壓力,能否達(dá)到自救目的當(dāng)前還難下定論?!睂τ谶@一舉措,向健軍持觀望態(tài)度。

  與此同時(shí),對于王文學(xué)的進(jìn)入能否拯救黑牛目前的食品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,朱丹蓬、徐雄俊等業(yè)內(nèi)人士普遍不看好。

  “食品業(yè)務(wù)這塊黑牛食品已經(jīng)無法扭轉(zhuǎn)敗局。最主要的是作為掌舵人的王文學(xué)對這塊不感興趣,這已經(jīng)決定了黑牛食品的命運(yùn)?!敝斓づ罱忉尅?/p>

  公開資料顯示,王文學(xué)擅長的領(lǐng)域主要在房地產(chǎn)業(yè)務(wù),而對食品行業(yè)其并無經(jīng)驗(yàn)。

  “黑牛食品首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變之前急功近利、心浮氣躁的心境,圍繞公司的核心競爭力,制定一個(gè)長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,并保證公司戰(zhàn)略的持續(xù)性和連貫性。”向健軍建議,“黑牛食品目前的資金及管理能力,已經(jīng)難以維持它的多元化戰(zhàn)略,公司需要?jiǎng)冸x一些非核心業(yè)務(wù),可以嘗試將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至王文學(xué)更擅長的領(lǐng)域?!?/p>

  但對于黑牛未來轉(zhuǎn)向王文學(xué)擅長的房地產(chǎn)領(lǐng)域,徐雄俊也不看好。

  徐雄俊認(rèn)為,目前房地產(chǎn)市場也不景氣,單純用黑牛食品現(xiàn)在的廠房、設(shè)備套取資金轉(zhuǎn)型地產(chǎn)亦是困難重重,無非又是一次多元化選擇。

  “新股東的加入帶來一定的業(yè)務(wù)調(diào)整是肯定的,但是什么目前我們還不知道?!?1月20日,黑牛食品董秘辦公室負(fù)責(zé)人對法治周末記者說。

  【相關(guān)新聞】

  凈利同比降6400% 雞尾酒拖垮黑牛食品

  黑牛食品今年前三季度實(shí)現(xiàn)營收3.33億元,較去年同期相比下降18.26%;凈利潤虧損1.59億元,同比下降6449.27%。對于公司凈利潤同比由盈轉(zhuǎn)虧,黑牛食品在公告中表示,新產(chǎn)品銷售不佳,銷售費(fèi)用投入成本過高,與此同時(shí),老產(chǎn)品銷售也出現(xiàn)下滑。對此,北京商報(bào)記者昨日致電黑牛食品董秘辦公室,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前并不了解“達(dá)奇”雞尾酒等新產(chǎn)品的實(shí)際銷售情況與預(yù)期目標(biāo)相差多大。

  據(jù)了解,黑牛食品在今年1-9月的銷售費(fèi)用為1.11億元,較去年同期增長34.69%,資料顯示,黑牛食品在2014年通過旗下公司廣州達(dá)奇生物科技有限公司進(jìn)軍預(yù)調(diào)雞尾酒領(lǐng)域,但在國內(nèi)預(yù)調(diào)酒行業(yè)整體上漲的勢頭下,廣州達(dá)奇不賺反虧,數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,廣州達(dá)奇營收為449萬元,凈利潤為-695萬元。

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[來源:財(cái)經(jīng)網(wǎng)] [作者:] [編輯:王思暢]
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