男子寫(xiě)“最走心”辭職信 長(zhǎng)達(dá)3頁(yè)提14條建議(圖)

　　林先生的離職信中，詳細(xì)羅列了公司存在的問(wèn)題，并提出建議。受訪者供圖

　　滿滿三頁(yè)！最走心離職信除吐槽還有14條建議

　　這樣的員工你會(huì)留下嗎？

　　-“進(jìn)一步培訓(xùn)檢驗(yàn)人員?！?/p>

　　-“將生產(chǎn)會(huì)與質(zhì)量會(huì)一起召開(kāi)?！?/p>

　　-“公司應(yīng)該把精力放在產(chǎn)品質(zhì)量上，如不改進(jìn)，將被淘汰。”

　　-“工作內(nèi)容不專一，事情全部加在一個(gè)人身上，項(xiàng)目就沒(méi)法開(kāi)展了。”

　　昨日，一封離職信在微博流傳，雖然沒(méi)有“世界那么大，我想去看看”般瀟灑簡(jiǎn)單，但也頗具情懷和“走心”，滿滿3頁(yè)的信中，寫(xiě)明了離職理由：“工作內(nèi)容無(wú)法滿足我對(duì)一個(gè)工作的定義”，并提出14點(diǎn)建議。對(duì)此，部門領(lǐng)導(dǎo)表示建議具有可行性，但總經(jīng)理看不看得到，還是一個(gè)未知數(shù)。那么，問(wèn)題來(lái)了，這類人在職場(chǎng)上受不受歡迎呢？

　　工作與心中定義不符

　　他寫(xiě)信申請(qǐng)離職

　　12月21日，網(wǎng)友“劉林Beggar”在新浪微博圖文爆料，稱收到公司一同事的辭職信，打開(kāi)一看，滿滿3頁(yè)紙，不僅詳細(xì)陳述公司存在的一些弊端，還提出了可行性建議，簡(jiǎn)直堪稱“嘔心瀝血之作”。

　　記者看到，該網(wǎng)友曬出的離職信為打印版，一共3張，每一張A4紙上都寫(xiě)滿了字。信中，作者開(kāi)門見(jiàn)山地提出了離職理由：“現(xiàn)在工作環(huán)境、時(shí)間、內(nèi)容無(wú)法滿足我對(duì)于一個(gè)工作的定義，特申請(qǐng)離職?！?/p>

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　　商報(bào)圖形 唐慧佶 制

　　長(zhǎng)達(dá)3頁(yè)的辭職信

　　除了吐槽還有14條建議

　　昨日，發(fā)帖網(wǎng)友劉林告訴記者，她是渝北空港一家機(jī)械制造公司的行政人員，離職信是公司一名男同事所寫(xiě)。劉林稱，看到離職信后，她覺(jué)得很“走心”，便發(fā)到了網(wǎng)上。對(duì)于同事的離職申請(qǐng)，劉林還表達(dá)了惋惜，“公司失去如此員工真是一大損失?！?/p>

　　劉林還表示，這名男同事對(duì)公司存在的一些問(wèn)題很是了解，并大膽地寫(xiě)進(jìn)了離職信里，甚至還提出了建議。

　　記者看到，除了寫(xiě)明離職理由、工作交接，離職信的大部分內(nèi)容都與工作情況有關(guān)，涉及生產(chǎn)場(chǎng)地、技術(shù)、福利等五大項(xiàng)，對(duì)每項(xiàng)存在的問(wèn)題都給出了建議，如“進(jìn)一步培訓(xùn)檢驗(yàn)人員”、“將生產(chǎn)會(huì)與質(zhì)量會(huì)一起召開(kāi)”、“根據(jù)實(shí)際分配人員”等，分別提到了質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)服務(wù)、增加福利等，記者數(shù)了數(shù)，一共有14個(gè)方面的內(nèi)容。

　　花兩小時(shí)寫(xiě)成

　　希望領(lǐng)導(dǎo)看到建議

　　隨后，記者聯(lián)系上寫(xiě)這封離職信的林先生。

　　“這只是一份工作，我不想被它套牢。”今年28歲的林先生稱，自己在這家公司從事項(xiàng)目管理工作，月薪為4000多元，上班的這一年多以來(lái)，因?yàn)榧影喽?、事情繁雜，自己時(shí)常覺(jué)得心累，便提出了離職?！皩?xiě)這封離職信雖然花了我2個(gè)小時(shí)，但拋出的問(wèn)題都是客觀存在的，是我和大多數(shù)同事想說(shuō)的，以前不好說(shuō)，現(xiàn)在可以一吐為快了?！绷窒壬f(shuō)，雖然即將離開(kāi)，但希望公司領(lǐng)導(dǎo)能看到信中的建議，并因此改變一些不合理的管理方法。

　　林先生稱，部門經(jīng)理已同意他的離職申請(qǐng)，接下來(lái)，他將陸續(xù)辦理離職手續(xù)。

　　回應(yīng)

　　部門經(jīng)理：

　　建議頗具可行性

　　昨日，記者聯(lián)系上林先生所在部門的劉經(jīng)理，他表示，他也認(rèn)真看了離職信內(nèi)容，“描述的問(wèn)題都是存在的，小林很有勇氣，將問(wèn)題以書(shū)面形式提出，還羅列出具體的建議，這些建議囊括生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，頗具可行性。”

　　劉經(jīng)理還說(shuō)，小林提出離職時(shí)，兩人就有過(guò)交流，他試圖挽留，但小林態(tài)度堅(jiān)決，他也只好尊重小林意愿。

　　劉經(jīng)理表示，林先生的離職信最后將被送至公司總經(jīng)理處，但總經(jīng)理能否看到，還是一個(gè)未知數(shù)。記者試圖采訪公司總經(jīng)理，但劉經(jīng)理卻拒絕透露。

　　專家

　　男子有職業(yè)道德和操守

　　在職場(chǎng)上會(huì)受歡迎

　　對(duì)此，華威人才市場(chǎng)總經(jīng)理李舒雯表示，林先生將公司存在的問(wèn)題一一進(jìn)行反映時(shí)，并沒(méi)有謾罵和責(zé)怪，而是提出中肯的建議。他的行為，除了具有較強(qiáng)的職業(yè)道德，還有一定的職業(yè)操守和責(zé)任心，“不管他的建議是否可行，但表達(dá)的都是真心話，因?yàn)閺膬?nèi)心上希望老東家能有序發(fā)展?！?/p>

　　李舒雯表示，林先生這類人士，在職場(chǎng)上會(huì)積攢好的口碑，也會(huì)越來(lái)越受歡迎。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果遇到類似林先生這樣有責(zé)任心的員工，還是應(yīng)該盡可能地挽留。