??诰W(wǎng)記者從美蘭區(qū)委區(qū)政府獲悉,該區(qū)城管局為全面推進落實“門前三包”責(zé)任制,借助數(shù)字化城管指揮監(jiān)控中心,對轄區(qū)內(nèi)34個社區(qū)警務(wù)室近1700個治安監(jiān)控探頭進行整合并聯(lián)網(wǎng)。
   
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1700個監(jiān)控探頭并聯(lián)網(wǎng) ??诿捞m借助數(shù)字監(jiān)控平臺落實“門前三包”

??诰W(wǎng) http://6chong.cn 時間:2016-03-02 20:08

美蘭區(qū)城管局為“門前三包”量身打造執(zhí)法文書。

  規(guī)范統(tǒng)一“門前三包”執(zhí)法程序 不斷加強執(zhí)法力度

  為規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和流程,該區(qū)城管局為“門前三包”量身打造了《證人調(diào)查筆錄》、《行政處罰事先告知書》、《行政處罰決該區(qū)城管局定書》等執(zhí)法文書。如在《行政處罰決定書》上列明了不落實“門前三包”的7種類型,城管隊員在作出處罰決定時,在相應(yīng)區(qū)域打鉤并填寫處罰金額即可。在此基礎(chǔ)上,該區(qū)城管局還制作了一份《執(zhí)法流程》,對調(diào)查取證、文書制作、文書下達等方面進行了統(tǒng)一和規(guī)范,并多次召集各城管中隊的業(yè)務(wù)骨干進行培訓(xùn)。

  “雙創(chuàng)”工作開展后,該區(qū)城管局加強了對小區(qū)、商場、企事業(yè)單位等臨街單位的整治力度,整治的內(nèi)容也擴大到出店經(jīng)營、違章設(shè)置遮陽篷、責(zé)任區(qū)與外立面不整潔等。緊抓住出店經(jīng)營整治這個關(guān)鍵點,嚴(yán)禁臨街店鋪出店經(jīng)營造成門前臟亂差,對于出店經(jīng)營者進行扣押其物品并開具罰單。同時,對其他違反“門前三包”的行為,依法進行處罰,并加大處罰力度,以嚴(yán)管重罰來打消相關(guān)責(zé)任人的僥幸心理,全面改善轄區(qū)店鋪的“門前三包”秩序。

  多個部門聯(lián)動加強執(zhí)法力度 完善執(zhí)法隊伍建設(shè)

  城管執(zhí)法人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的亂停車問題,因為沒有行政處罰權(quán),難以追究違規(guī)停車人的責(zé)任。為此,該區(qū)城管局積極與交警部門溝通,及時通報車輛亂停亂放,配合交警加強電動車管理,督促商鋪規(guī)范電動車有序停放。

  在推動落實“門前三包”方面,該區(qū)城管局還積極與工商、食藥監(jiān)等單位聯(lián)手,增強城管執(zhí)法的威懾力。與公安、聯(lián)防配合城管開展執(zhí)法工作,有效降低暴力抗法發(fā)生的概率,并可在暴力抗法發(fā)生時及時控制事態(tài)。

  同時,為解決在“門前三包”具體落實工作中,個別城管工作人員責(zé)任心低、業(yè)務(wù)能力弱、節(jié)假日不值班等問題,該區(qū)城管局加強隊伍管理,一方面提升全體執(zhí)法人員的思想水平,在全體城管執(zhí)法人員中開展思想教育、政治教育和法律教育,使為民服務(wù)、依法行政、文明執(zhí)法的理念在大家心中扎根。

  另一方面建立健全相關(guān)制度,進一步完善獎懲機制,對不在崗、不履職、不作為、慢作為和亂作為現(xiàn)象開刀,尤其對“門前三包”考核靠后的中隊進行處罰,并通過輪崗、培訓(xùn)等手段,進一步提高城管隊員的業(yè)務(wù)能力。

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[來源:??诰W(wǎng)] [作者:鄧鈺 梁崇平] [編輯:楊雨霞]
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