老板們的兩會(huì)故事：給出供給側(cè)改革實(shí)戰(zhàn)方法論

供給側(cè)

　　初春的三月乍暖還寒，“老板們”的全國(guó)“兩會(huì)”時(shí)間卻是火熱的。

　　記者們追逐這些企業(yè)家代表(委員)們，不僅因?yàn)樗麄冏詭А肮猸h(huán)”，更因?yàn)椋麄兒退麄兊钠髽I(yè)，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最生動(dòng)的一部分，是推進(jìn)改革的大膽而創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)者。

　　企業(yè)家們自身也有強(qiáng)烈的表達(dá)欲望。他們?cè)凇皟蓵?huì)”的輿論場(chǎng)上，將底層聲音、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀毫無(wú)保留地展現(xiàn)在媒體的聚光燈下，給了我們傾聽(tīng)時(shí)代發(fā)展腳步的最佳契機(jī)。

　　今年，最值得關(guān)注的是，作為“財(cái)富的供應(yīng)及處理者”的企業(yè)家們，他們?cè)诘谝粫r(shí)間給出了供給側(cè)改革的實(shí)戰(zhàn)方法論。

　　企業(yè)家閃耀“兩會(huì)”

　　他們的提案，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最生動(dòng)的信號(hào)

　　平時(shí)“不懂社交、太過(guò)嚴(yán)肅”的全國(guó)政協(xié)委員、蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東會(huì)堅(jiān)持利用這段難得的“北京時(shí)間”，抽出幾個(gè)小時(shí)和記者們吃一頓飯、聊一聊天。

　　一向在“兩會(huì)”上受歡迎的“采訪對(duì)象”——全國(guó)人大代表、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生無(wú)論面對(duì)記者拋出的什么問(wèn)題，都會(huì)溫和而有耐心的解答。

　　近年來(lái)“屢上頭條”的全國(guó)人大代表、小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍依然會(huì)有經(jīng)典的照片流傳，無(wú)論是他手中的自拍桿還是格力電器董事長(zhǎng)跟董明珠“大姐”的賭約，都被記者們津津樂(lè)道。

　　平時(shí)難得一見(jiàn)的全國(guó)人大代表、騰訊公司董事會(huì)主席馬化騰堅(jiān)持在腰傷康復(fù)后面對(duì)全國(guó)記者的提問(wèn)，會(huì)議室換了好幾回，卻還是不夠坐。

　　今年準(zhǔn)備低調(diào)“上會(huì)”的全國(guó)政協(xié)委員、百度公司董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏依然沒(méi)能躲過(guò)記者們的圍追堵截，在一片高呼“求采訪”聲中停下了腳步。

　　在全面深化改革的背景下，企業(yè)家活躍的身影無(wú)法低調(diào)。他們雖有時(shí)也涉及專業(yè)以外的領(lǐng)域，但大多還是基于自身行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出有關(guān)自身公司發(fā)展戰(zhàn)略或所在行業(yè)集體利益的改革方法，他們不但代表了自己，還代表了自己的公司，代表了自己所在的行業(yè)。他們的議案和提案，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最生動(dòng)的信號(hào)。

　　提案聚焦“供給側(cè)”

　　為改革勾畫出具體可行的路徑

　　“十三五”時(shí)期要突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既做減法、又做加法，減少無(wú)效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給，使供給和需求協(xié)同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展——《政府工作報(bào)告》中關(guān)于供給側(cè)改革的論述已經(jīng)被企業(yè)家們集中討論。

　　昨天，雷軍在廣東團(tuán)開放日上的發(fā)言和他的“冤家”董明珠做客新華網(wǎng)時(shí)，說(shuō)出了同一個(gè)關(guān)鍵詞——供給側(cè)改革，企業(yè)家要有擔(dān)當(dāng)。而在更多企業(yè)家們帶來(lái)的提案和議案中，為“供給側(cè)改革”勾畫出具體可行的路徑。

　　比如李彥宏帶來(lái)的提案：加快制定和完善無(wú)人駕駛汽車相關(guān)政策法規(guī)；支持專網(wǎng)資源投入社會(huì)化運(yùn)營(yíng)促進(jìn)提速降費(fèi)；完善我國(guó)空域資源管理制度，提升民航準(zhǔn)點(diǎn)率。這三項(xiàng)提案不僅暗合了宏觀層面供給側(cè)改革的方向訴求，也為科技界實(shí)施供給側(cè)改革提供了可供參考的維度。

　　馬化騰帶來(lái)的五項(xiàng)建議，直指分享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)安全和“互聯(lián)網(wǎng)+”落地措施等五大民生“痛點(diǎn)”。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的落地，他建議從基礎(chǔ)設(shè)施、當(dāng)前監(jiān)管環(huán)境和行業(yè)配套政策上落地；在關(guān)于分享經(jīng)濟(jì)的建議中，他認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入一股強(qiáng)大的新動(dòng)能，有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“動(dòng)力轉(zhuǎn)換”，把服務(wù)業(yè)變成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“主引擎”。這些都需要從供給側(cè)著手。

　　老板們手中的“爆款”

　　自拍桿已經(jīng)“下崗”，更酷炫的VR襲來(lái)

　　除了聆聽(tīng)委員和代表們積極地倡言國(guó)是、建言納策，“兩會(huì)”上越來(lái)越多的高科技“玩意兒”的搶眼球效果也十分顯著。去年紅極一時(shí)的“自拍桿”今年無(wú)奈地下了崗，取而代之的是更酷炫、更具科技感的VR虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡盒360度超高清全景攝像機(jī)。報(bào)道者通過(guò)VR設(shè)備錄制并上傳“兩會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)視頻，當(dāng)觀看者也使用VR設(shè)備進(jìn)行觀看時(shí)，便會(huì)獲得仿佛置身會(huì)場(chǎng)的立體空間體驗(yàn)。

　　當(dāng)各地代表就國(guó)家政策、民生關(guān)切展開激烈討論之時(shí)，花樣百出的新聞報(bào)道手段儼然成為最潮數(shù)碼科技的練兵場(chǎng)。成為“爆款”的還有代表和委員們手中的手機(jī)。比如“董小姐”和“雷先生”這對(duì)歡喜冤家，今年的“兩會(huì)”上他們又坐到了一起。面對(duì)曾經(jīng)的“賭約”他們相視一笑，但格力牌手機(jī)卻迅速通過(guò)“兩會(huì)”上的攝影記者傳遞出去。

　　雖說(shuō)這些依然屬于“兩會(huì)”的花絮，但與往年大為不同的是，娛樂(lè)明星、花邊八卦的關(guān)注已在逐漸減弱，而對(duì)于企業(yè)家、科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者等的追捧則成為了“新常態(tài)”。人們的心態(tài)也從原來(lái)的“看熱鬧”，轉(zhuǎn)變成為“看門道”，將關(guān)注的重點(diǎn)放在委員們所帶來(lái)的提案上。

　　企業(yè)家個(gè)體的心態(tài)和期待，折射了經(jīng)濟(jì)整體上的創(chuàng)新和政策需求，他們?cè)谟^點(diǎn)上的相互碰撞、相互融合，本身就是改革推進(jìn)所必需的一種力量。也正是這種力量，為2016年的政策和經(jīng)濟(jì)走向提供了有價(jià)值的參考。

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