繼4月19日在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會上詳細論述自主創(chuàng)新與開放創(chuàng)新之后, 4月26日習(xí)近平在中國科技大學(xué)先進技術(shù)研究院同科技人員交談時再次闡述了自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新的關(guān)系,他指出:“我國的經(jīng)濟體量到了現(xiàn)在這個塊頭,科技創(chuàng)新完全依賴國外是不可持續(xù)的。我們毫不動搖堅持開放戰(zhàn)略,但必須在開放中推進自主創(chuàng)新?!比绾握_處理開放與創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與開放創(chuàng)新的關(guān)系,是當(dāng)前中國經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題,所以習(xí)近平總書記八天之內(nèi)作了兩次論述。請隨“學(xué)習(xí)中國”小編一起學(xué)習(xí)。
圖為:2016年4月26日上午,習(xí)近平來到中國科技大學(xué)先進技術(shù)研究院,觀看了高新技術(shù)企業(yè)科技成果集中展示。
一、核心技術(shù)立足自主創(chuàng)新
核心技術(shù)買不來、換不來、求不來,必須自主創(chuàng)新。什么是核心技術(shù)?習(xí)近平在4月19日召開的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會上給出了完整的定義,他指出:“一是基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)。二是非對稱技術(shù)、‘殺手锏’技術(shù)。三是前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)?!?核心技術(shù)如果受制于人,我們就沒有安全和主動權(quán)可言。習(xí)近平指出:“如果核心元器件嚴重依賴外國,供應(yīng)鏈的‘命門’掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨,甚至?xí)豢耙粨??!绷?xí)近平強調(diào):“只有把核心技術(shù)掌握在自己手中,才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動權(quán),才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他安全。不能總是用別人的昨天來裝扮自己的明天。不能總是指望依賴他人的科技成果來提高自己的科技水平,更不能做其他國家的技術(shù)附庸,永遠跟在別人的后面亦步亦趨。我們沒有別的選擇,非走自主創(chuàng)新道路不可?!?/p>
如何在核心技術(shù)上取得突破?習(xí)近平在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會上指出:“核心技術(shù)要取得突破,就要有決心、恒心、重心。” 他還進一步作了闡述:“有決心,就是要樹立頑強拼搏、刻苦攻關(guān)的志氣,堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,把更多人力物力財力投向核心技術(shù)研發(fā),集合精銳力量,作出戰(zhàn)略性安排。有恒心,就是要制定信息領(lǐng)域核心技術(shù)設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略綱要,制定路線圖、時間表、任務(wù)書,明確近期、中期、遠期目標,遵循技術(shù)規(guī)律,分梯次、分門類、分階段推進,咬定青山不放松。有重心,就是要立足我國國情,面向世界科技前沿,面向國家重大需求,面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場,緊緊圍繞攀登戰(zhàn)略制高點,強化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)任務(wù)部署,把方向搞清楚,把重點搞清楚。否則,花了很多錢、投入了很多資源,最后南轅北轍,是難以取得成效的?!?/p>
習(xí)近平總書記還從三個方面論述了推進自主創(chuàng)新的舉措。第一,在科研投入上集中力量辦大事。習(xí)近平指出:“近年來,我們在核心技術(shù)研發(fā)上投的錢不少,但效果還不是很明顯。我看,主要問題是好鋼沒有用在刀刃上。要圍繞國家亟需突破的核心技術(shù),把拳頭攥緊,堅持不懈做下去。”第二,積極推動核心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。習(xí)近平指出:“技術(shù)要發(fā)展,必須要使用。在全球信息領(lǐng)域,創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈整合能力越來越成為決定成敗的關(guān)鍵。核心技術(shù)研發(fā)的最終結(jié)果,不應(yīng)只是技術(shù)報告、科研論文、實驗室樣品,而應(yīng)是市場產(chǎn)品、技術(shù)實力、產(chǎn)業(yè)實力。核心技術(shù)脫離了它的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、生態(tài)系統(tǒng),上下游不銜接,就可能白忙活一場。”他強調(diào):“經(jīng)過一定范圍論證,該用的就要用。我們自己推出的新技術(shù)新產(chǎn)品,在應(yīng)用中出現(xiàn)一些問題是自然的。可以在用的過程中繼續(xù)改進,不斷提高質(zhì)量。如果大家都不用,就是報一個課題完成報告,然后束之高閣,那永遠發(fā)展不起來?!钡谌?,推動強強聯(lián)合、協(xié)同攻關(guān)。習(xí)近平指出:“要打好核心技術(shù)研發(fā)攻堅戰(zhàn),不僅要把沖鋒號吹起來,而且要把集合號吹起來,也就是要把最強的力量積聚起來共同干,組成攻關(guān)的突擊隊、特種兵。我們同國際先進水平在核心技術(shù)上差距懸殊,一個很突出的原因,是我們的骨干企業(yè)沒有像微軟、英特爾、谷歌、蘋果那樣形成協(xié)同效應(yīng)?!彼麖娬{(diào):“在核心技術(shù)研發(fā)上,強強聯(lián)合比單打獨斗效果要好,要在這方面拿出些辦法來,徹底擺脫部門利益和門戶之見的束縛。抱著寧為雞頭、不為鳳尾的想法,抱著自己擁有一畝三分地的想法,形不成合力,是難以成事的?!?/p>
“日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”。在國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略下,只要廣大企業(yè)家、專家學(xué)者和科技人員堅定自主創(chuàng)新的雄心壯志,團結(jié)奮斗,不懈努力,我們一定能夠在核心技術(shù)上取得突破,將“命門”把控在自己手中。習(xí)近平指出:“在引進高新技術(shù)上不能抱任何幻想,核心技術(shù)尤其是國防科技技術(shù)是花錢買不來的。人家把核心技術(shù)當(dāng)‘定海神針’、‘不二法器’,怎么可能提供給你呢?”
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