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海口主城區(qū)“深耕細作”為市民營造一流環(huán)境

??诰W http://6chong.cn  時間:2016-07-22 13:07

  龍馬環(huán)衛(wèi)揭牌。

  記者李傳華 實習生宋文方 通訊員廖志琴

  龍華區(qū)是海口的主城區(qū),??邶堮R環(huán)衛(wèi)環(huán)境工程有限公司是海口市政府通過購買服務的方式,引入具有綜合實力的大型公司對環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行投資、維護及運營,從而實現龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)化、精細化、規(guī)范化,為實現“雙創(chuàng)”的總體目標打好基礎而誕生的PPP項目公司,公司進駐后,承擔起龍華區(qū)的道路人工清掃保潔、道路機械保潔作業(yè)、生活廢棄物收集運輸、中轉站管理、水域環(huán)衛(wèi)作業(yè)、公廁運營管理、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、應急及重大活動的環(huán)衛(wèi)服務保障任務,服務面積達1700多萬平方米,每天垃圾收集清運量約800噸。他們深耕細作,為給市民營造一流環(huán)境而創(chuàng)新,而努力。

  機械化作業(yè)率快速提升 人工清掃保潔全覆蓋

  走在龍華區(qū)的主次干道,隨時都能看到標有“龍馬環(huán)衛(wèi)”字樣的各種作業(yè)車在作業(yè),它們或掃地,或洗護欄,或清運垃圾……機械化程度高得令人稱奇?!坝脵C械清洗護欄,1個人相當于40個人?!惫究偨浝砹_福海自豪地說。

  據了解,以往龍華區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)主要靠人力清掃,基本上屬于一個掃把一個簸箕“掃天下”的模式,做不到“撿、沖、吸、掃、洗”的有機結合。龍馬公司作為福建龍馬環(huán)衛(wèi)設備裝備股份有限公司的下屬控股子公司,借助母公司環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)設備制造的優(yōu)勢,大力引進環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)設備,機械作業(yè)率由原來的20%迅速提升至60%以上,大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。

  為做到“路見本色”的要求,公司增加機掃作業(yè)班次,一天分為兩班進行對路面進行洗掃、降溫降塵,使得主城區(qū)的一、二級道路基本上達到“路見本色”要求。

  另外,因龍華區(qū)屬??谑兄鞒菂^(qū),轄區(qū)內存在較多的老舊小區(qū),清掃、保潔作業(yè)存在較多盲點。公司接手管理后立即啟動大掃除,加大清掃頻次、增加環(huán)衛(wèi)工人,在轄區(qū)內進行全面拉網式清理,保潔作業(yè)擴大到“墻到墻”之間路面所有構筑物和構件2米以下范圍。

  他們還專門成立突擊小組,協助社區(qū)、居民及時清理衛(wèi)生死角,使人工清掃保潔作業(yè)達到全覆蓋。

  清洗護欄。

  創(chuàng)新收運管理模式垃圾日產日清

  7月21日凌晨3點,??诃h(huán)衛(wèi)系統(tǒng)唯一一個開垃圾壓縮車的女司機吳小莉就來到位于南大橋下的環(huán)衛(wèi)停車場,開著垃圾壓縮車駛向國貿,開始了她當天的第一次垃圾清運,她每天至少要出兩次車,有時甚至要視情況出3到4次,為了是不讓垃圾在她所負責的幾大小區(qū)“逗留”。

  據介紹,龍華區(qū)過去存在垃圾收運不及時,收運設施、設備陳舊,密封性差,導致垃圾收運時垃圾滿溢的情況,造成二次污染的現象也比較嚴重,根本無法達到海口“雙創(chuàng)”工作的高標準要求。公司在加大引進垃圾收運機械車輛的同時,改變垃圾收運工作模式,通過創(chuàng)新管理,將垃圾收運工作下放到片區(qū)屬地管理,定車定人定路線,要求每日垃圾收運次數不低于3次。從而做到垃圾收運全密閉化運輸作業(yè),徹底杜絕二次污染,并及時收運轄區(qū)內的垃圾,做到垃圾不暴露、不滿溢,日產日清。

  同時,公司針對原有垃圾轉運站密閉性不夠,二次污染較嚴重,防護措施不到位,蚊蠅較多等問題。進行大范圍的技術改造,如安裝通風口、滅蚊燈、下水道加蓋鐵絲網等措施,同時制定轉運站管理規(guī)定及衛(wèi)生標準,改善了垃圾轉運站環(huán)境衛(wèi)生現狀。

  一線工人你們辛苦了。

  景觀式公廁亮相龍華街頭

  “哇塞,好漂亮的公廁!”7月21日,一名游客在金牛路,對著一座公廁向同伴發(fā)出贊嘆。

  公廁是衡量一個城市文明程度和現代化水平的重要標志,也關系著每個人的生活,近一段時間,細心的人們發(fā)現,在龍華區(qū)的大街小巷,消然增加了不少的固定公廁和移動公廁,這是龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)局會同龍馬公司在全面抓好各項環(huán)境衛(wèi)生管理工作的同時,快節(jié)奏推進公廁建設取得的成效。據介紹,僅近幾個月來,公司就建設了14座固定公廁和14座移動公廁。市民和游客評價,這些公廁景觀一樣美。截至6月30日,轄區(qū)內固定公廁已達63座、移動環(huán)保公廁已達54座。

  在加快建設的同時,龍馬公司還加大對公廁的管理力度。公司負責環(huán)衛(wèi)基礎設施的全面管理。“原有的公廁無硬性專人管理,環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”,甚至不對外開放。公司接手后,將公廁管理納入重要管理之列,制定了公廁管理制度,安排專人負責管理,每天保潔人員全天候在崗,同時對公廁環(huán)境衛(wèi)生實施監(jiān)督考核,要求做到地面無積水、臺面無污漬、室內無雜物等要求?!绷_福海這樣介紹。

  龍馬環(huán)衛(wèi)人走上文藝舞臺。

  接手水上環(huán)衛(wèi)管理保障水域清潔

  今年5月中旬,因氣候原因,天氣悶熱,河道缺氧,導致龍華轄區(qū)內的海口龍珠灣、龍昆溝兩條河道產生大量死魚,針對此類突發(fā)現象,公司各片區(qū)均派出部分員工緊急協助水上環(huán)衛(wèi)開展打撈死魚上岸,在最快的時間內將死魚打撈完畢。

  這是龍馬公司接手龍華轄區(qū)水域環(huán)衛(wèi)管理的一個縮影。據介紹,按??谑姓囊?guī)劃要求,全市水上環(huán)衛(wèi)實行屬地管理,公司于5月1日起接收龍華轄區(qū)內水上環(huán)衛(wèi)管理工作,并成立水上環(huán)衛(wèi)中隊,負責全轄區(qū)內水上環(huán)衛(wèi)保潔工作。

  辛苦的龍馬人。

  大力整治 “三無小區(qū)”漸次靚起來

  所謂“三無小區(qū)”,一般指無物管、無主管部門、無人防物防的院落和樓棟,其衛(wèi)生環(huán)境質量可想而知,在龍華區(qū),這樣的“三無小區(qū)”數量不少,但“雙創(chuàng)”以來,“三無小區(qū)”漸次靚了起來,這其中,凝結了龍馬公司付出的勞動與汗水。

  據介紹,絕大多數“三無小區(qū)”無固定保潔人員,環(huán)衛(wèi)設施破舊缺乏,遍地雜草叢生、環(huán)境衛(wèi)生質量根本無法達到“雙創(chuàng)”工作的基本要求,公司積極響應政府號召,通過全面動員,集中整治,加大人力、環(huán)衛(wèi)設備和資金的投入,對轄區(qū)內“三無小區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生分期分批整改推進,建立常態(tài)化管理機制,清掃保潔及垃圾清運定人定崗定職,并大力投資興建垃圾屋,投放安置新的果皮箱、垃圾桶,使原本管理欠缺、臟亂問題突出的“三無小區(qū)”一個個煥然一新,環(huán)境衛(wèi)生得到了改善,得到了市民的一致好評。

 ?。ê?诰W7月22日訊)

 

 

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