【治國理政新實踐·廣東篇】以資本之力激活媒體融合“洪荒之力”

　　8月22日，由人民日報社、中共深圳市委、深圳市人民政府聯(lián)合主辦的 2016 媒體融合發(fā)展論壇在深圳開幕。廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在開幕典禮上致辭，強調(diào)“著力構筑媒體融合發(fā)展的資金保障。打造標桿項目和拳頭產(chǎn)品，推進融合發(fā)展必須以強大的資金作后盾”，“著力推動文化企業(yè)上市融資，以創(chuàng)新體制機制。在文化與金融融合發(fā)展上，爭取邁出更大的步伐?！保?月22日南方網(wǎng)）

　　風起南粵，改革潮涌。以金融為杠桿撬動文化產(chǎn)業(yè)，打造嶺南文化“高地”、鍛造先鋒銳氣的文化“粵軍”——這是廣東媒體融合進程從起步走向縱深的鏗鏘之路。向資本借力、向市場取經(jīng)、向受眾靠攏，媒體融合才真正避免了“兩層皮”的流弊，而在革新傳播范式與改造業(yè)界生態(tài)的深度轉(zhuǎn)型中，找到了一條破局與沖鋒的王道。

　　今年2月，習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上強調(diào)，“要適應分眾化、差異化傳播趨勢，加快構建輿論引導新格局。要推動融合發(fā)展，主動借助新媒體傳播優(yōu)勢?！比诤习l(fā)展、創(chuàng)新格局，傳統(tǒng)主流媒體與輿論監(jiān)管部門責無旁貸。在媒體融合發(fā)展中，廣東的先發(fā)優(yōu)勢是明顯的：一是品牌優(yōu)勢。經(jīng)過大浪淘沙的洗禮，廣東沉淀下來一大批有含金量、有正能量的傳媒品牌，這些傳媒敏于市場、朝氣蓬勃，勇于改革與探索，不懼考驗與挑戰(zhàn)。二是資本優(yōu)勢。今年以來，借助政府和市場兩種力量，相繼成立了廣東南方媒體融合發(fā)展投資基金、廣東省新媒體產(chǎn)業(yè)基金這兩只融資規(guī)模分別達到一百個億的投資基金。市場廣闊、資本活躍，再加上體制機制創(chuàng)新“加持”，文化與金融、文化與資本的聯(lián)姻，自然就好戲連臺。

　　實踐證明，以資本之力激活媒體融合“洪荒之力”，這是順應時代、契合規(guī)律的歷史選擇。

　　這是主流媒體夯實影響力與傳播力的選擇。習近平總書記在去年底視察解放軍報社時就強調(diào)，“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里?！痹诠I(yè)4.0的背景下，互聯(lián)網(wǎng)進入中國已經(jīng)整整22年，主流媒體如何在新輿論戰(zhàn)場掌控主場話語，需要因時而動、需要革故鼎新。借勢資本之力，講述好“廣東故事”、傳播好“中國聲音”，需要有市場思維、需要有前瞻意識。

　　這是推動文化產(chǎn)業(yè)深度裂變的必由之路。黨的十八大和“十三五”規(guī)劃建議明確提出，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。廣東文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)多年保持全國第一，文化大省也要成為文化資本強省。在媒體融合發(fā)展中，廣東的路徑選擇，“既要有精品力作的‘事業(yè)’,又要有強大繁榮的‘產(chǎn)業(yè)’，借金融之風帆揚文化之大船，將是廣東文化產(chǎn)業(yè)接力奮進、開拓新境界的重要路徑?！苯鹑谑歉軛U，資本是支點，撬動的那個“地球”，就是一整個文化產(chǎn)業(yè)的春天。

　　這是倒逼文化體制機制改革的加壓之路。資本不是慈善家，改革契機稍縱即逝。比如今年 2 月，廣東省級文化企業(yè)整體上市的第一股“南方傳媒”在上海證券交易所掛牌上市，發(fā)行規(guī)模為 1.6 億股，募集資金 10 億元，目前，南方傳媒正以南方云媒體、云出版、云閱讀、云教育和云終端五大平臺為載體，積極推進深度融合發(fā)展?！坝|電”了、上網(wǎng)了、有APP了……在這個過程中，傳統(tǒng)媒體的繁榮與新媒體的融合，僅僅是看得見的表象，而深藏其間的，還有行政管理機制的創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)制度的確立、業(yè)務及運營模式的構建等。

　　“媒體融合發(fā)展只有進行時，沒有完成時?！鄙钊雽W習貫徹習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上的重要講話精神，既抬頭看天，又低頭走路，在彰顯廣東特色和兼具國際視野的方向上，打造新型媒體艦隊、搶占媒體融合發(fā)展制高點——那么，資本之力激活的媒體融合“洪荒之力”，遲早會成為喚醒廣東文化版圖新繁榮與新跨越的引擎之力。