NFL球員哈佛比例遠(yuǎn)高于NBA 林書豪室友道出關(guān)鍵

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菲茨帕特里克賽場(chǎng)英姿

　　菲茨帕特里克（Ryan Fitzpatrick）和紐約噴氣機(jī)隊(duì)續(xù)約了；

　　菲茨帕特里克鎖定了噴氣機(jī)先發(fā)四分衛(wèi)的位置；

　　菲茨帕特里克竟然單場(chǎng)傳出了6抄截；

　　哎呀菲茨帕特里克你怎么又受傷了？

　　雖然長(zhǎng)得不算高、五官不算帥甚至打球在全NFL的先發(fā)四分衛(wèi)里也只能算一般般，可萊恩·菲茨帕特里克所得到的關(guān)注度卻是一如既往。人人都聽說過他，這不僅僅因?yàn)槟且话褬?biāo)志性的大胡子，菲茨帕特里克被關(guān)心的很大原因還在于長(zhǎng)久以來貼在他身上的那個(gè)標(biāo)簽：“哈佛制造”。

　　和如今同在紐約叱咤風(fēng)云的師弟林書豪一樣，菲茨帕特里克是如假包換的哈佛制造。年輕時(shí)就跑得不快、跳得不高的他，而今年滿34歲，身體素質(zhì)愈發(fā)平庸之余，菲茨帕特里克的存在卻向所有對(duì)NFL、對(duì)美式橄欖球存在誤解的人做了一個(gè)最佳的闡釋：NFL并非一個(gè)屬于肌肉怪物的聯(lián)盟，它同樣也可以屬于常春藤學(xué)霸；橄欖球更不是一項(xiàng)僅僅比拼力量和速度的運(yùn)動(dòng)，靈活的大腦在很多時(shí)候會(huì)比強(qiáng)健的身體更管用。

　　生于校園，興于校園

　　菲茨帕特里克和林書豪有著很多相似之處：他們都來自哈佛、而今都在世界之都紐約征戰(zhàn)、都在球場(chǎng)上扮演著指揮官的角色，最重要的一點(diǎn)是，在離開大學(xué)校園投奔職業(yè)競(jìng)技場(chǎng)之初，他們都曾經(jīng)被看扁過。林書豪在2010年NBA選秀大會(huì)上落選，菲茨帕特里克雖然情況稍好，但2005年NFL選秀第7輪第250順位的出身，怎么聽都是充滿喜感。

　　可因?yàn)樵诓煌捏w育聯(lián)盟中效力，菲茨帕特里克終究還是和林書豪有著一些不同之處。比如和林書豪在籃球世界里孤零零獨(dú)一份的境遇不同，如今在NFL共有5名出自哈佛的球員，算上各隊(duì)的陪練組，僅哈佛一所學(xué)校就擁有近10名畢業(yè)生在最高水平的橄欖球職業(yè)聯(lián)賽中效力。

　　而一旦將范圍放大到整個(gè)常春藤聯(lián)盟，林書豪在NBA同樣還是一株獨(dú)苗，但橄欖球領(lǐng)域，根據(jù)NFL本賽季開戰(zhàn)當(dāng)天的統(tǒng)計(jì)，總計(jì)有創(chuàng)紀(jì)錄的14名常春藤畢業(yè)生被注冊(cè)為NFL正式球員，八所歷史悠久的頂尖名校里，不僅僅是哈佛，普林斯頓、賓夕法尼亞、布朗、克倫比亞和康奈爾都輸出了各自的代表。

　　哈佛和其他常春藤的學(xué)子，為何難覓得籃球領(lǐng)域的青睞，卻在橄欖球世界里頗受歡迎？身為哈佛大學(xué)前主力跑鋒兼林書豪的大學(xué)室友，何凱成（Cheng Ho）無疑對(duì)這個(gè)問題很有發(fā)言權(quán)：“一方面，當(dāng)然是因?yàn)镹FL球隊(duì)的人員需求量大，一個(gè)球隊(duì)53個(gè)人，比籃球隊(duì)的容量大很多；另一方面，也是因?yàn)殚蠙烨蛐枰魇礁鳂拥娜瞬?，尤其是需要通過大學(xué)體系對(duì)橄欖球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)有了深刻理解的后備軍。”

　　何凱成講述的第一個(gè)理由更像是一句謙辭，因?yàn)榧幢惆凑毡壤齺碛?jì)算，常春藤出產(chǎn)的球員在NFL占比也要遠(yuǎn)高于NBA，但第二個(gè)理由卻是直指問題的核心要害：NFL需要天賦滿滿的超級(jí)菜鳥，可NFL更需要理解橄欖球運(yùn)動(dòng)的人，常春藤源源不斷向NFL輸出的，就是一批又一批充滿理解力的新人。

　　事實(shí)上，美式橄欖球從誕生那天開始，就和大學(xué)體育、和常春藤聯(lián)盟有著密不可分的關(guān)系。在遙遠(yuǎn)的19世紀(jì)，雖然建國(guó)未久，但美國(guó)已經(jīng)成為了全球文化匯流的最佳場(chǎng)所，一種來源復(fù)雜，兼收英式橄欖球、足球等多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)于一身的運(yùn)動(dòng)開始在大學(xué)校園里首先流行開來——而作為美國(guó)歷史最悠久的一種常春藤名校，就此成為美式橄欖球生根發(fā)芽的最佳土壤。

　　哈佛、耶魯、布朗、達(dá)特茅斯，雖然每所學(xué)校的具體比賽規(guī)則不盡相同，例如哈佛從1827年就有了“血戰(zhàn)星期一”的例行賽事，達(dá)特茅斯學(xué)生則稱自己的比賽為“老區(qū)橄欖球”。這項(xiàng)幫助熱血大學(xué)生們釋放激情的運(yùn)動(dòng)，最終在耶魯畢業(yè)生沃爾特·坎普的精心設(shè)計(jì)下得到統(tǒng)一，漸漸有了日后橄欖球運(yùn)動(dòng)更迭發(fā)展之前的統(tǒng)一原型。所以毫不夸張地說，橄欖球運(yùn)動(dòng)是生于高校、生于常春藤的，它是多種文化在美國(guó)匯流后，經(jīng)由菁英學(xué)子們加工優(yōu)化才應(yīng)運(yùn)而生的。

　　所以，你對(duì)橄欖球，對(duì)NFL的刻板印象是不是已經(jīng)有所松動(dòng)了？一項(xiàng)由菁英學(xué)子們?cè)O(shè)計(jì)出來的運(yùn)動(dòng)，是不是在肌肉碰撞之外還有什么別的奧秘？恭喜你，這是一條正確的思路。

　　橄欖球和高校校園的密切關(guān)系絕不止于初創(chuàng)時(shí)期，在隨后漫長(zhǎng)的100多年里，高校成為了橄欖球運(yùn)動(dòng)發(fā)展壯大的溫床。及至NFL職業(yè)聯(lián)盟成立，大學(xué)又成為了人才輸送帶。近日NCAA旗下的Pac12（帕克十二）聯(lián)盟攜斯坦福和哈佛兩校的籃球隊(duì)造訪上海灘，又一次將原汁原味的美式校園體育帶到中國(guó)，NFL中國(guó)總經(jīng)理?xiàng)钊鹌妫≧ichard Young）目睹此情此景也感慨良多：“大學(xué)體育，是啊，做一個(gè)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員（Student Athlete）可能是人生中最美好的經(jīng)歷了。因?yàn)檫@代表著一個(gè)過程、一種經(jīng)歷，在那段時(shí)間里你永遠(yuǎn)無法停止學(xué)習(xí)的腳步，你要讓自己的心智適應(yīng)大學(xué)體育的爭(zhēng)奪，”楊瑞奇說道，“你必須完成自己的學(xué)業(yè)，還得學(xué)習(xí)如何打球，你的大腦在這個(gè)過程中始終在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，日復(fù)一日。”

　　楊瑞奇也表示，當(dāng)然任何領(lǐng)域都可能有特例，但他很難想象有高中生不通過大學(xué)的試煉就直通NFL賽場(chǎng)。“當(dāng)然，天才總是存在的，我們無法否定這一點(diǎn)，”楊瑞奇說，“但我始終不太相信，高中生球員的訓(xùn)練水平能夠直通NFL，要適應(yīng)NFL賽場(chǎng)他們各方面都還有巨大的不足，他們的心智、他們的大腦、他們的勇氣，都需要經(jīng)過大學(xué)賽場(chǎng)的錘煉。當(dāng)然我相信的一件事是，只要你在過往的人生中打過橄欖球，高中也好，初中也罷，都會(huì)給人生帶來極其正面的推動(dòng)，它能讓你成為一個(gè)更好的學(xué)生，這一點(diǎn)我無比堅(jiān)信?！?/p>

　　身為NFLNBA曾經(jīng)一度為高中生打開大門，即便2006年相關(guān)規(guī)定被廢止，大部分天才球員也會(huì)在大學(xué)遵循“One & Done”（打一年就走）的策略，可相似的劇情從未在NFL選秀大會(huì)的舞臺(tái)上上演過，根據(jù)NFL官方的選秀規(guī)則：“要取得選秀資格，球員必須離開高中三年以上的時(shí)間。”這條規(guī)則也就直接決定了，除了球員在NCAA申請(qǐng)紅衫期等特例外，否則再出色的天才，也必須要等到大三學(xué)年過后才有權(quán)報(bào)名參選，以2011年NFL選秀狀元、2015-16賽季MVP卡姆·紐頓為例，這位天賦異稟的四分衛(wèi)甚至在大學(xué)期間先后就讀三所學(xué)校、念足四年課程，最終憑借著在橄欖球名校奧本那一年間的強(qiáng)勢(shì)發(fā)揮才榮登狀元寶座。

　　在100多年前，大學(xué)校園孕育了美式橄欖球這項(xiàng)激越人心的運(yùn)動(dòng)；而100多年后的現(xiàn)在，所有在NFL打出名堂的橄欖球天才，幾乎都離不開高校學(xué)府的精心栽培。所以橄欖球運(yùn)動(dòng)，是名副其實(shí)地生于大學(xué)校園，興于大學(xué)校園。

　　火一般的熾熱，冰一般的冷靜

　　為什么NFL要規(guī)定，球員必須高中畢業(yè)三年以上才能參選？很重要的原因是：NFL堅(jiān)信，只有經(jīng)過大學(xué)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和熏陶，球員們才能更深刻地理解橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。用何凱成的話來說：“初中時(shí)代，我剛剛到美國(guó)，教練讓我去打跑鋒的位置，跟我說的就只有兩句話，第一句是‘沖，往前沖’，第二句是‘保護(hù)好球’，就這么簡(jiǎn)單?？梢坏┠氵M(jìn)入高中，進(jìn)入大學(xué)，一切就都變得不同了?！?/p>

　　和絕大部分觀眾的第一印象不同，橄欖球并非是一項(xiàng)依靠身體素質(zhì)決勝的運(yùn)動(dòng)，“大家現(xiàn)在所看到的橄欖球比賽背后，有著所有運(yùn)動(dòng)員無數(shù)天、無數(shù)個(gè)小時(shí)的投入，”何凱成表示，“但這樣的訓(xùn)練不僅僅是訓(xùn)練身體，還要訓(xùn)練腦袋?？赡艽蠹也惶嘈?，大學(xué)期間我們花在看錄像上的時(shí)間會(huì)比在球場(chǎng)的時(shí)間更多?！?/p>

　　就讀哈佛期間，何凱成和隊(duì)友們都有著明確的訓(xùn)練時(shí)間表，賽季之中每周二三四下午都有例行的訓(xùn)練課，球員們需要花費(fèi)長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的時(shí)間來解讀錄像，而隨后的球場(chǎng)訓(xùn)練，則也會(huì)有工作人員拍下從整體到局部的詳細(xì)影像資料?！叭缓缶褪锹L(zhǎng)的開會(huì)，跑鋒一個(gè)會(huì)議組、四分衛(wèi)一個(gè)會(huì)議組、線衛(wèi)們一個(gè)會(huì)議組，進(jìn)攻前線一個(gè)會(huì)議組，等等等等，大約10名助理教練每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)小分隊(duì)，”何凱成回憶道，“只有這樣把工作做到最細(xì)微處，才能確保球隊(duì)運(yùn)作精致化、準(zhǔn)確化，而教練們?cè)诮o球員開完會(huì)后又會(huì)聚到一起再開會(huì)，只有這樣全隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)才能協(xié)調(diào)一致，所以不開玩笑，橄欖球的教練們?cè)谫惣局袔缀醵际遣凰X的?！?/p>

　　父親早逝，母親因患有精神疾病而被送院治療，何凱成在12歲時(shí)幾乎被送入臺(tái)灣地區(qū)的孤兒院，因?yàn)楣霉玫暮眯氖震B(yǎng)才得以遠(yuǎn)渡重洋到達(dá)美國(guó)佐治亞州。因?yàn)樾W(xué)時(shí)代百米成績(jī)已經(jīng)逼近12秒大關(guān)，何凱成在美國(guó)獲得了加入橄欖球隊(duì)的機(jī)會(huì)，“我第一次看到橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，是小時(shí)候在臺(tái)灣的時(shí)候，那時(shí)候我也覺得，這些人是干嘛啊，打個(gè)球還那么玩命，是腦筋有問題嗎？”何凱成說，“但是當(dāng)你真正參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，感受就是完全不同的了?！?/p>

　　何凱成參與橄欖球的過程，是闡釋這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)又易入難全過程的極佳范本，隨著升入高中、被哈佛相中進(jìn)入大學(xué)，善跑的何凱成每走上一個(gè)臺(tái)階，就會(huì)愈發(fā)感受到橄欖球的魅力。“到了一定的程度，所有人比拼的就不是身體了，而是頭腦?！边呎f話，何凱成邊指向了自己的腦袋。在球場(chǎng)上司職跑衛(wèi)的何凱成表示，雖然他的位置看上去工作單純，但只靠猛跑猛沖是絕對(duì)無法勝任的。

　　“我們?cè)谇驁?chǎng)上最重要的一件事情就是決斷，場(chǎng)上的形勢(shì)瞬息萬變，你必須在最短時(shí)間內(nèi)做出抉擇，走哪一個(gè)路線，借用哪一個(gè)隊(duì)友的掩護(hù)，是應(yīng)該倒地還是出界？”一說起有關(guān)橄欖球的曾經(jīng)，何凱成立刻變得神采飛揚(yáng)起來。

　　所謂的賽場(chǎng)決斷力，其實(shí)是由兩部分內(nèi)容組成的：其一是驚人的記憶力，為什么從大學(xué)橄欖球到NFL，球員和教練們都要將大量的時(shí)間投入到錄像分析上，因?yàn)殚蠙烨蜻\(yùn)動(dòng)的每一檔攻防都是有跡可循的，所有的球隊(duì)都有甚是繁難艱深的戰(zhàn)術(shù)手冊(cè)，其內(nèi)容具體到每一個(gè)位置、每一名球員在每一套戰(zhàn)術(shù)里應(yīng)該扮演怎樣的角色，賽場(chǎng)上每一檔進(jìn)攻開球的剎那，任何一名球員對(duì)戰(zhàn)術(shù)解讀出錯(cuò)都會(huì)產(chǎn)生致命的后果；其二則就是機(jī)敏的應(yīng)變能力，雖然戰(zhàn)術(shù)經(jīng)過無數(shù)演練，教練也會(huì)要求盡可能精準(zhǔn)地執(zhí)行，可一旦實(shí)戰(zhàn)中產(chǎn)生任何偏差，球員們就又得展現(xiàn)出隨機(jī)應(yīng)變的水準(zhǔn)。

　　在NFL的世界里，苛刻的硬工資帽體系最大限度地平衡了每隊(duì)的實(shí)力分配，但進(jìn)入21世紀(jì)以來，在傳奇教練比爾·貝利切克和明星四分衛(wèi)湯姆·布雷迪的共同率領(lǐng)下，愛國(guó)者隊(duì)幾乎成為NFL唯一長(zhǎng)盛不衰的存在，15年間13次取得美聯(lián)東區(qū)冠軍、6次在常規(guī)賽問鼎整個(gè)美聯(lián)、6次殺入超級(jí)碗、4次捧杯奪冠，在所有球隊(duì)薪資總額都大致相當(dāng)?shù)谋尘跋拢瑸楹螑蹏?guó)者能夠屹立不倒？2015年2月他們最近一次奪冠后，比爾·貝利切克教練在冠軍紀(jì)錄片里講出了最終的奧秘：“一切，在比賽開始前都早已決定了。”

　　2015年的美聯(lián)季后賽，為什么在一度14比28落后的情況下，愛國(guó)者能夠逆轉(zhuǎn)巴爾的摩烏鴉，在比賽的下半場(chǎng)突然釋放出無窮的進(jìn)攻火力？因?yàn)樗麄兊慕叹毥M搜集了各級(jí)不同橄欖球賽場(chǎng)上的全新戰(zhàn)術(shù)，以合法接球人和非法接球人的極速調(diào)整打得烏鴉暈頭轉(zhuǎn)向，他們甚至為這套戰(zhàn)術(shù)專門起名叫“巴爾的摩”，而直到下半場(chǎng)才啟動(dòng)該戰(zhàn)術(shù)都是在預(yù)謀之內(nèi)的，為的就是讓烏鴉隊(duì)陷入錯(cuò)愕，并且無法在中場(chǎng)休息期間作出相應(yīng)的布置。愛國(guó)者隊(duì)的橄欖球戰(zhàn)略研究辦公室主任厄尼·亞當(dāng)斯開玩笑說：“其實(shí)這也是在賭博，你會(huì)努力地猜測(cè)對(duì)手有可能打出什么樣的戰(zhàn)術(shù)，就像賽馬比賽投注一樣，有時(shí)你只能祈求自己能夠賭中。”

　　亞當(dāng)斯過于謙虛了，因?yàn)橘愸R比賽，你從成本角度考慮，只能選擇一批或者少數(shù)幾匹馬來進(jìn)行下注，可愛國(guó)者在準(zhǔn)備戰(zhàn)術(shù)體系這件事上根本不考慮投入成本。2015年2月的菲尼克斯大學(xué)體育場(chǎng)，當(dāng)時(shí)還籍籍無名的角衛(wèi)馬爾科姆·巴特勒在1碼線的攻守博弈中挺身而出，以一次抄截決定比賽的勝負(fù)歸屬，是巴特勒自己解讀出了對(duì)面海鷹隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)意圖嗎？不是的，這是愛國(guó)者曾經(jīng)演練過的無數(shù)套1碼線防守戰(zhàn)術(shù)之一，訓(xùn)練中無數(shù)次的失敗才造就了實(shí)戰(zhàn)中最精確的站位，收獲到最完美的效果。

　　這就是橄欖球運(yùn)動(dòng)的神奇之處，呈現(xiàn)在球迷面前的所有高光表演，都源自于訓(xùn)練場(chǎng)上、錄像室里無數(shù)個(gè)小時(shí)的投入。

　　只有四分衛(wèi)需要思考嗎？

　　NFL對(duì)于球員的思考能力到底有多么看重？有一件事可以很好地對(duì)此加以說明：在北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟中，只有NFL會(huì)對(duì)所有報(bào)名參選的球員都進(jìn)行一項(xiàng)名為Wonderlic Test的特殊測(cè)試——這是一種在歐美職場(chǎng)上被廣泛使用的人事能力測(cè)驗(yàn)，答題者需要在12分鐘內(nèi)完成50道問題，它能夠迅速地考察出人的應(yīng)激反應(yīng)能力、速算能力、邏輯思維能力和語義解析能力。

　　萊恩·菲茨帕特里克就是Wonderlic Test歷史上的傳奇人物，他不僅在50道題目中拿到了48分的超級(jí)高分，并列排名NFL歷史第三位，而且他在9分鐘內(nèi)就完成了全部答題，其用時(shí)之短也創(chuàng)造了歷史最快紀(jì)錄。這份測(cè)試成績(jī)單足以證明菲茨帕特里克不愧為哈佛菁英畢業(yè)生。

　　但有意思的是，在NFL歷史的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，Wondlic Test平均得分最高的位置并非是菲茨帕特里克所在的四分衛(wèi)崗位，而是進(jìn)攻前線球員。是的，就是那群看上去五大三粗，除了推著對(duì)手什么都不用干的進(jìn)攻前線球員。

　　“進(jìn)攻前線球員，尤其是其中的領(lǐng)導(dǎo)者中鋒位置，他們的思考遠(yuǎn)比球迷們想象地要多得多，”NFL中國(guó)總經(jīng)理?xiàng)钊鹌鎸?duì)此深有感觸，他指著自己如今已經(jīng)恢復(fù)的身形說，在高中時(shí)代，他也曾經(jīng)是一名進(jìn)攻前線的好手，“我們站在球隊(duì)陣線的最前沿，觀察著對(duì)手陣線里發(fā)生的一切，而且必須要在第一時(shí)間就做出判斷和選擇，他們想要干什么，我們應(yīng)該干什么，容不得半點(diǎn)的停頓?！?/p>

　　具體到每個(gè)位置上，根據(jù)2012年NFL官方的一份統(tǒng)計(jì)，進(jìn)攻鋒線上的進(jìn)攻截鋒Wonderlic Test平均得到26分，中鋒則以25分緊隨其后，在場(chǎng)上扮演球隊(duì)大腦角色的四分衛(wèi)則平均得到24分——這樣的得分意味著什么呢？NFL方面貼心地給出了球員們和一般從業(yè)者的比對(duì)，程序員們?cè)跍y(cè)試中平均得到29分，新聞?dòng)浾邆兊牡梅謩t與進(jìn)攻截鋒相同，而大量NFL球員在測(cè)試中得到了30分乃至40分以上的高分，那么恭喜你，在這方面的能力你們已經(jīng)不遜于科學(xué)家了。

　　楊瑞奇強(qiáng)調(diào)：“很多人對(duì)橄欖球的一個(gè)誤解就是，在一個(gè)進(jìn)攻回合中，看上去能摸球的不過就是一兩個(gè)人，但這整個(gè)過程卻是有賴于場(chǎng)上所有人的努力。”這樣的努力需要每名球員心思一致、氣理連枝，但每個(gè)人對(duì)于球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)的理解力更是其中的根本。

　　早在2000年NFL選秀大會(huì)上，就曾發(fā)生過球員因Wonderlic Test得分過低而最終落選的凄慘案例。來自愛荷華州大的的明星跑衛(wèi)達(dá)雷爾·戴維斯擁有一個(gè)輝煌燦爛的大學(xué)生涯，輿論原本認(rèn)為他會(huì)在NFL取得巨大的成功，此前的1999-2000賽季他在NCAA大12分區(qū)中領(lǐng)跑沖跑碼數(shù)排行榜，還全年沖下26個(gè)達(dá)陣，但他在Wonderlic Test中出人意料地僅僅取得4分，一舉創(chuàng)下測(cè)試歷史上的低分紀(jì)錄，戴維斯也因此在選秀大會(huì)中榜上無名，最終只能遠(yuǎn)走加拿大，委身于水平較低的CFL（加拿大橄欖球聯(lián)盟）。

　　這就是曾經(jīng)發(fā)生在NFL選秀歷史上的真實(shí)過往。在這個(gè)聯(lián)盟里，每個(gè)位置都可能產(chǎn)生學(xué)霸，例如如今已經(jīng)貴為聯(lián)盟最強(qiáng)角衛(wèi)之一的海鷹球員理查德·謝爾曼，因?yàn)楦咧袝r(shí)代高達(dá)4.2的GPA學(xué)分績(jī)點(diǎn)而進(jìn)入名校斯坦福，在滿分為4.5分的GPA學(xué)分體系里，謝爾曼的成績(jī)便足以當(dāng)?shù)蒙蠈W(xué)霸的名號(hào)。

　　什么才是橄欖球的真諦？

　　橄欖球可以強(qiáng)身健體，橄欖球可以鍛煉頭腦，可不愿意從事橄欖球運(yùn)動(dòng)的人可能還是會(huì)說：“我通過別的手段也可以達(dá)到這兩項(xiàng)目的，我何必要冒著受傷的風(fēng)險(xiǎn)參與到橄欖球運(yùn)動(dòng)中呢？”何凱成以他的親身經(jīng)歷講解道：“在我所參與過的所有運(yùn)動(dòng)中，沒有其他任何一項(xiàng)，能像橄欖球那樣讓所有人都凝聚在一起。”

　　不可否認(rèn)，橄欖球運(yùn)動(dòng)的人員組織如此復(fù)雜，每支球隊(duì)被細(xì)分為進(jìn)攻組、防守組和特勤組，所有球員在自己的組別里各司其職。“進(jìn)攻的球員不會(huì)去參與到防守里，防守者呢也不會(huì)加入到進(jìn)攻之中，”何凱成說，“這樣的安排就是要告訴所有人，我們每個(gè)人不管能力強(qiáng)弱，不管位置分配如何，都只是球隊(duì)的一分子。橄欖球場(chǎng)上沒有勒布朗·詹姆斯那樣一個(gè)人就可以改變攻守兩端的球員，所以這才讓我們更加堅(jiān)定地相信彼此。”

　　何凱成以軍隊(duì)來比喻橄欖球，他們面對(duì)的戰(zhàn)事是殘酷的，但這并不代表每個(gè)人都要沖到交火前沿，“最重要的是每個(gè)人都要服從安排，11個(gè)人隨時(shí)上、隨時(shí)下，就像一支軍隊(duì)一樣，你不想被對(duì)手殺死，唯一能相信的人就是你身邊的伙伴?！?/p>

　　據(jù)尼爾森指數(shù)顯示，世界500強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)有95%的高管都有過在學(xué)生時(shí)代參與運(yùn)動(dòng)的經(jīng)歷，而在美國(guó)范圍內(nèi)，幾乎所有人眾口一詞地認(rèn)定：橄欖球能夠帶給一個(gè)男人最多的改變，這樣的改變不僅在于筋骨的錘煉、大腦的開發(fā)，更在于對(duì)“團(tuán)結(jié)”這個(gè)字眼的理解，以及對(duì)人格的塑造。

　　“我自己也參與很多運(yùn)動(dòng)，我從小就是田徑隊(duì)的，到現(xiàn)在也還會(huì)去打籃球，但就我個(gè)人感受來說，的確沒有其他任何運(yùn)動(dòng)能夠像橄欖球一樣，讓我的人生發(fā)生這么巨大的改變，”何凱成真誠(chéng)地表述道，“智慧以外，橄欖球最棒的地方就在于對(duì)人品格的訓(xùn)練，我們?cè)谇驁?chǎng)上全力以赴，是為了讓自己在賽場(chǎng)上能夠生存下去，但這同時(shí)也是我們向?qū)κ直磉_(dá)尊重的方式?！?/p>

　　從12歲來到美國(guó)的那年開始，何凱成開始感受到美式教育體系對(duì)運(yùn)動(dòng)非同一般的看重，和東方式教育系統(tǒng)全然不同的理念，讓何凱成全情投入到橄欖球場(chǎng)，瘋狂磨礪自我，而憑借著這樣的自我激勵(lì)，哈佛大學(xué)最終向何凱成拋出了橄欖枝，而在起初接到通知書之時(shí)，何凱成甚至還和姑姑說：“我不要去哈佛啊，那里都是一群書呆子。”但只有當(dāng)最終來到哈佛后，他才感受到校園里絕大部分人都和他一樣懷有謙卑之心，誠(chéng)惶誠(chéng)恐于自己為何能被哈佛相中，而何凱成得到哈佛青睞就并非因?yàn)橥怀龅膶W(xué)習(xí)成績(jī)，而在于他以一個(gè)東方人的背景，能夠在美式運(yùn)動(dòng)體系下錘煉自我的杰出品格。

　　在哈佛就讀時(shí)代，何凱成和其他的隊(duì)友們并不會(huì)得到學(xué)校在課業(yè)上的任何優(yōu)待，因?yàn)橛?xùn)練時(shí)間的限制，他們還不得不在選課上多加小心，盡可能避開每天下午兩點(diǎn)以后的課程，如何合理地安排時(shí)間？如何讓課業(yè)和訓(xùn)練互不耽誤？這段大學(xué)歲月甚至還鍛煉出了他們出色的時(shí)間管理能力。

　　已經(jīng)在中國(guó)工作多年的NFL中國(guó)總經(jīng)理?xiàng)钊鹌鎰t認(rèn)為：“橄欖球是一項(xiàng)極其深刻的運(yùn)動(dòng)，它足以讓你終生在這個(gè)世界里進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且這樣的學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)沒有止境。說出來你們可能不信，在美國(guó)甚至有一本專門的書籍叫《Keep Your Eye Off the Ball》會(huì)教導(dǎo)你，如何在不看球的情況下欣賞橄欖球比賽。當(dāng)然這也僅僅是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)無數(shù)奧秘之中的一個(gè)而已。那些曾經(jīng)從事過橄欖球運(yùn)動(dòng)的人，他們知道如何團(tuán)隊(duì)合作、如何循序漸進(jìn)，他們清楚自己的目標(biāo)是什么，通往目標(biāo)的道路又該如何走?！?/p>

　　擁有明確的目標(biāo)、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作、具備分享精神、知道如何管理時(shí)間，橄欖球能教會(huì)你的這一切，聽上去在人生中也都是如此重要。所以何凱成會(huì)說：“我一直都覺得，橄欖球就像是我人生的一個(gè)縮影?！?/p>

　　不是每個(gè)人的人生都有幸成為一名杰出的橄欖球運(yùn)動(dòng)員，但更多地參與、更深刻地了解這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，終究也會(huì)讓你更好地理解人生。