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談赴美建廠
“美國電價(jià)約3毛多,中國6毛多”
新京報(bào):此次在美國投資建廠是基于什么樣的契機(jī)?
曹德旺:福耀是做汽車玻璃的,我做了三十幾年的汽車玻璃,國外8大汽車制造商都是我的客戶,最初簽約時(shí),他們只是在中國買我的玻璃,因?yàn)槲以谄渌麌覜]有工廠。
2009年,德國大眾要求我們作為供應(yīng)商2012年前必須在俄羅斯有工廠,那我們2012年就在俄羅斯建了一個(gè)廠;2012年,通用公司又要求我們,2016年12月之前必須在美國建一個(gè)工廠,2017年1月必須在美國供貨。這個(gè)時(shí)候福耀已經(jīng)是通用最大的汽車玻璃供應(yīng)商了。準(zhǔn)確來講,一開始決定去外面建廠是我們答應(yīng)人家的,不答應(yīng)生意就沒法做。
新京報(bào):10億美元的投資是怎樣構(gòu)成的?
曹德旺:在俄亥俄州建的汽車玻璃工廠投資6億多美元,在其他兩個(gè)州建了配套的上游材料工廠和倉庫,花了3億多,總共加起來10億美元。
新京報(bào):建廠的資金都是福耀自己承擔(dān)?
曹德旺:那當(dāng)然了,作為供應(yīng)商你有這個(gè)責(zé)任。不過國外這些大企業(yè)是先拿大單跟你做兩三年,讓你先賺到錢再出錢建工廠。像美國通用就是提前給我們簽了單,我們答應(yīng)人家在2016年建廠。
新京報(bào):能不能講講投資建廠前實(shí)地考察的過程?
曹德旺:2013年開始,我們就在美國各地考察。各個(gè)州都知道我們福耀要來美國建廠了,幾個(gè)州的招商局跑到福耀,拋出很優(yōu)惠的條件,希望能吸引我們。比如,我在俄亥俄州建廠房,18萬平方米,675畝地,賣給我1500萬美元,俄亥俄州政府給我們各種補(bǔ)貼,目前第一筆補(bǔ)貼就有1500萬美元左右。算下來等于買土地沒有花錢。
新京報(bào):實(shí)地考察和比較后你有什么感想?
曹德旺:我認(rèn)為美國人恢復(fù)制造業(yè)大國的決心很大。從總統(tǒng)到各個(gè)政府部門的一把手都出面為發(fā)展制造業(yè)“站臺”。調(diào)研完之后我覺得,我早就應(yīng)該來了,而不是一直拖在國內(nèi)。
新京報(bào):為什么這樣說?
曹德旺:中國制造業(yè)成本太高,美國天然氣每立方相當(dāng)于7毛錢人民幣,中國賣2塊2,這還是政府對我很優(yōu)惠的前提下;電價(jià),美國3毛錢左右,中國6毛多;高速公路,美國不收費(fèi),中國過路費(fèi)一噸5毛錢。
談國內(nèi)辦企業(yè)
“增值稅是最大負(fù)擔(dān)”
新京報(bào):你最近也對外說過“中國除了人便宜,什么都比美國貴”,你認(rèn)為在前面你提到的“貴”的東西中,什么又是最“貴”的、最大的負(fù)擔(dān)?
曹德旺:增值稅吧。中國的增值稅有多高?簡單來說,一個(gè)賣6000塊的手機(jī),增值稅大概要交1020塊。當(dāng)然,其中有可以抵扣的項(xiàng)目,是哪些呢?按照目前的稅收制度,采購的費(fèi)用可以抵扣,工資不能抵扣,折舊費(fèi)不能抵扣,管理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)這些都不能抵扣,不能抵扣的部分大概有40%到50%。
按照中國目前一般企業(yè)的利潤水平,這樣算下來,最終大約有一半的營業(yè)利潤都被收走了。制造業(yè)利潤非常微薄。
新京報(bào):美國的情況呢?
曹德旺:美國沒有增值稅,只有35%的所得稅,加上其他各項(xiàng)稅費(fèi)總共大約40%,中國制造業(yè)的綜合稅負(fù)比美國高35%。其中問題主要就出在增值稅上。
新京報(bào):你過去常常提到小微企業(yè),說“小微企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的末梢神經(jīng)”。增值稅對小微企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在哪些方面?
曹德旺:小微企業(yè)就更艱難了。增值稅的存在讓很多小微企業(yè)長期無法發(fā)展壯大,也就難以和大企業(yè)做生意。這樣一來形成惡性循環(huán),會把很多小微企業(yè)扼死在搖籃里。我們福耀自己就是小微企業(yè)出身,我相當(dāng)明白其中的艱難。
新京報(bào):作為制造業(yè)企業(yè)家,你認(rèn)為國內(nèi)增值稅的問題應(yīng)該怎么解決?
曹德旺:像美國一樣,把增值稅取消,改成所得稅,同時(shí)把所得稅提高,賺錢了交稅,沒有賺錢就不用交稅。
但是另一方面,還要對那些騙稅的進(jìn)行從嚴(yán)打擊,那些偷稅漏稅的,要從嚴(yán)懲處,就讓他傾家蕩產(chǎn)又有什么關(guān)系呢?我們中國對這些反而管得不夠嚴(yán)。
談人力成本
“中國勞動力優(yōu)勢已經(jīng)失去”
新京報(bào):我們過去一直有個(gè)認(rèn)知,中國人力成本低,廉價(jià)勞動力是一個(gè)優(yōu)勢。
曹德旺:現(xiàn)在情況不一樣了,前面說的所有的成本綜合加下來,即使在勞動力比美國便宜的情況下,中國也已經(jīng)沒有突出優(yōu)勢了。況且勞動力現(xiàn)在也只是比美國便宜,跟周邊國家比,一點(diǎn)競爭力都沒有,跟俄羅斯、波蘭、中歐都差不多,甚至中國的白領(lǐng)工資比這些國家還要高。
新京報(bào):你認(rèn)為中國制造業(yè)喪失勞動力優(yōu)勢的主要原因在什么地方?
曹德旺:其中有一個(gè)原因我覺得是國內(nèi)基建速度太快,房地產(chǎn)發(fā)展過熱,這些方面都需要大量的民工。你知道現(xiàn)在房地產(chǎn)建筑工地都是怎么招工人的?很多都是按天招人,按天算錢,比如一天10個(gè)小時(shí),給工人400塊錢,他們也不交稅。但是制造業(yè)不一樣,我們要交稅、買保險(xiǎn)。勞動力價(jià)格就是這樣抬高的。
另外還有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象,現(xiàn)在學(xué)生畢業(yè)后,首選的職業(yè)他要去當(dāng)公務(wù)員,公務(wù)員當(dāng)不上,退而求其次,選擇進(jìn)入銀行等金融機(jī)構(gòu),高素質(zhì)的工人越來越少。
新京報(bào):跟美國的勞動力狀況相比呢?
曹德旺:美國藍(lán)領(lǐng)勞動力價(jià)格大約是中國的8倍,這是美國之前施行的“去工業(yè)化”帶來的后果,持續(xù)從上世紀(jì)70年代到現(xiàn)在大概50年的時(shí)間。上世紀(jì)80年代時(shí),美國大學(xué)畢業(yè)的年輕人都不去工廠了。去哪兒呢?大量跑到華爾街、硅谷這些地方。美國金融危機(jī)之前,服務(wù)業(yè)占國家GDP在65%左右。
這導(dǎo)致現(xiàn)在美國要恢復(fù)制造業(yè)碰到的第一個(gè)問題就是勞工結(jié)構(gòu)的問題,年輕工人沒有,都是老工人。
新京報(bào):這個(gè)“去工業(yè)化”的后果,跟中國現(xiàn)在的勞動力狀況有可比性嗎?
曹德旺:不是,美國是去工業(yè)化,而我們中國是從來都沒有真正實(shí)現(xiàn)過工業(yè)化,從美國學(xué)到的直接就是現(xiàn)在的“去工業(yè)化”。不過現(xiàn)在美國已經(jīng)認(rèn)識到這個(gè)問題了,在大力恢復(fù)制造業(yè)。
新京報(bào):你以企業(yè)家的角度來看,國內(nèi)制造業(yè)的環(huán)境是否還具備吸引和留住投資的優(yōu)勢?
曹德旺:我就說一個(gè)現(xiàn)象:現(xiàn)在很多好的企業(yè)搬到歐美去了,中小企業(yè)呢,有的搬到越南,有的搬到柬埔寨。以紡織業(yè)企業(yè)為例,在越南、柬埔寨,棉花一噸比國內(nèi)便宜40%;電價(jià)、水價(jià)、氣價(jià)比國內(nèi)便宜四五十,工人工資又比國內(nèi)低。
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