頭戴中國(guó)制造業(yè)明星光環(huán),以代工者身份崛起的富士康終于沒(méi)能抵住人工等成本上升等壓力。1月11日,富士康宣布,自1991年上市以來(lái)年度營(yíng)收首次下滑。有分析稱(chēng),這與蘋(píng)果銷(xiāo)量開(kāi)始走下坡路、去年收購(gòu)夏普關(guān)系密切。作為代工廠中的老大哥,富士康曾經(jīng)借著人工成本低的紅利,獲得了不小的成功,不過(guò),隨著土地和勞動(dòng)力成本的上升,代工者的身份難以為繼。雖然富士康近年來(lái)也在嘗試業(yè)務(wù)創(chuàng)新,但到目前為止,還沒(méi)有一項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠代替富士康身上“代工廠”的標(biāo)簽。
營(yíng)收首次下滑
富士康數(shù)據(jù)顯示,富士康2016年收入為新臺(tái)幣4.356萬(wàn)億元(合1363.8億美元),同比下滑2.81%。該公司去年12月收入則同比增長(zhǎng)9.76%至新臺(tái)幣4496.3億元,主要受益于春節(jié)臨近5.5寸iPhone 7 Plus需求相對(duì)強(qiáng)勁所致。
雖然營(yíng)收是首次下滑,但富士康的利潤(rùn)早已出現(xiàn)下跌征兆。去年第二財(cái)季,富士康凈利潤(rùn)降至新臺(tái)幣177億元(約合5.66億美元),2015年同期為新臺(tái)幣257億元,下降31%。此外,合并收入也減少5.2%,至新臺(tái)幣9220億元,2015年同期為新臺(tái)幣9727億元。截至2016年9月30日三季度,富士康凈利潤(rùn)為新臺(tái)幣346億元(約合10.9億美元),同比下滑8.7%,營(yíng)收為新臺(tái)幣1.075萬(wàn)億元,高于2015年同期的新臺(tái)幣1.066萬(wàn)億元。
蘋(píng)果銷(xiāo)量和業(yè)績(jī)下滑被看做是富士康銷(xiāo)售下滑的主要原因。作為蘋(píng)果的主要供應(yīng)商,富士康50%以上的收入來(lái)自蘋(píng)果電子產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果2016財(cái)年四季度營(yíng)收和盈利雙雙下跌,為連續(xù)三個(gè)季度下滑,并出現(xiàn)2001年來(lái)首次年度負(fù)增長(zhǎng)。營(yíng)收為468.52億美元,比2015年同期的515.01億美元下滑9%;凈利潤(rùn)為90.14億美元,比2015年同期的111.24億美元下滑19%。其中,大中華區(qū)營(yíng)收為87.85億美元,比2015年同期125.18億美元下滑了30%,延續(xù)了前兩個(gè)季度的頹勢(shì)。值得注意的是,蘋(píng)果2016財(cái)年?duì)I收達(dá)到2156億美元,低于2015財(cái)年的2337億美元,下降9%,這是2001年以來(lái)第一次整個(gè)財(cái)年業(yè)績(jī)出現(xiàn)下降。
不過(guò),家電分析師梁振鵬則認(rèn)為,除了蘋(píng)果的原因之外,富士康母公司鴻海精密集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鴻海精密”)2016年收購(gòu)夏普以及對(duì)于夏普的整合、調(diào)整等舉措,也在資金方面產(chǎn)生了不小的影響。去年8月12日,鴻海精密和夏普同時(shí)宣布,已經(jīng)通過(guò)了中國(guó)商務(wù)部的反壟斷審查。當(dāng)天鴻海精密出資3888億日元(約合38億美元)獲得夏普66%股權(quán),然而,收購(gòu)夏普意味著鴻海精密不僅要接過(guò)夏普約3500億日元(約合203.35億元人民幣)的“或有債務(wù)”,也需要為夏普不斷下滑的業(yè)績(jī)買(mǎi)單。2016年一季度,夏普當(dāng)期合并營(yíng)收同比大幅減少了31.5%。
黃金代工期已逝
1988年,借著兩岸結(jié)束隔絕狀態(tài)、恢復(fù)民間交流合作的歷史性契機(jī),富士康總裁郭臺(tái)銘在深圳創(chuàng)辦了一家名為“富士康海洋精密電腦插件廠”,隨后20多年,富士康迅速成長(zhǎng)為全球最大電子產(chǎn)品制造商。2012年,富士康的進(jìn)出口總額為2446億美元,占中國(guó)內(nèi)地的4.6%;旗下的15家企業(yè)入選中國(guó)出口200強(qiáng)?!敦?cái)富》評(píng)選的全球500強(qiáng)里躍居第43位。
運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)總編輯康釗認(rèn)為,雖然富士康有精密模具技術(shù),有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,但更重要的是借助改革開(kāi)放初期內(nèi)地在成本和政策上的比較優(yōu)勢(shì),降低其產(chǎn)品的制造成本。有消息顯示,20世紀(jì)80年代末,臺(tái)灣地區(qū)地價(jià)節(jié)節(jié)攀升,相比之下,內(nèi)地當(dāng)時(shí)有大量的廉價(jià)土地。在人工成本上,1993年,臺(tái)灣工人的月基本工資超過(guò)人民幣2500元,是內(nèi)地作業(yè)員的5倍。此外,不少?lài)?guó)內(nèi)地方政府為了積極招商,除了為廠商整地鋪路,還把“二免三減半”的優(yōu)惠政策放寬為“五免五減半”,即前五年免稅,后五年只交一半稅。如果十年之后還繼續(xù)投資,可以繼續(xù)享受“減半”優(yōu)惠。坐享優(yōu)惠政策和低人工成本的紅利,富士康承接著各路高科技公司一波又一波的訂單,從筆記本電腦到蘋(píng)果手機(jī),從數(shù)碼相機(jī)到LED照明。
不過(guò),我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生深刻變化,土地和勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲,使依靠低成本賺錢(qián)的外向型企業(yè)壓力倍增。2008年下半年,富士康轉(zhuǎn)盈為虧,稅后虧損2086萬(wàn)美元。從2010年起,富士康加快了對(duì)內(nèi)地的投資步伐。重慶、成都、鄂爾多斯、鄭州、廊坊等地的廠區(qū),或投入使用,或開(kāi)始注資。同時(shí),富士康規(guī)劃壓縮深圳廠區(qū)的員工規(guī)模。梁振鵬坦言,成就富士康的是廉價(jià)勞動(dòng)力,沒(méi)有廉價(jià)勞動(dòng)力,富士康不會(huì)發(fā)展到今天。從沿海到內(nèi)陸,富士康的每一次轉(zhuǎn)移都是為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升。然而,富士康必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是,內(nèi)地的勞動(dòng)力成本都在提高,廉價(jià)的勞動(dòng)力已經(jīng)難覓蹤跡。
未來(lái)并非坦途
富士康轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,但路在何方尚不明確。2010年7月,富士康注冊(cè)成立浙江嘉興萬(wàn)馬奔騰商貿(mào)有限公司,希望用五年時(shí)間,在三線(xiàn)以下的城鎮(zhèn)開(kāi)1萬(wàn)家萬(wàn)馬奔騰數(shù)碼專(zhuān)營(yíng)店。然而,擅長(zhǎng)代工的富士康未能在銷(xiāo)售、售后、物流體系等方面做出顯著成績(jī),轉(zhuǎn)型效果并不明顯。
2014年,富士康在中國(guó)內(nèi)地成立了約6家金融服務(wù)公司,為電子零部件供應(yīng)商提供貸款和其他金融服務(wù)。隨后,富士康宣布將成立富中富P2P平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士表示,如何在代工優(yōu)勢(shì)以及供應(yīng)鏈廠商需求之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換,也成為了富士康能否在金融服務(wù)市場(chǎng)上前行的決定性因素,如果不能跨越這道鴻溝,那么,富士康在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)難以遠(yuǎn)行。北京商報(bào)記者了解到,截至目前,富中富官網(wǎng)仍未上線(xiàn)。
去年5月,微軟把從諾基亞收購(gòu)的手機(jī)部門(mén)作價(jià)3.5億美元出售給富士康,并于今年1月11日,諾基亞的新機(jī)Nokia 6在國(guó)內(nèi)正式發(fā)布。但在相關(guān)人士看來(lái),諾基亞品質(zhì)工藝即使先進(jìn),也不會(huì)有太驚艷的表現(xiàn),富士康很難憑借諾基亞再獲輝煌。
值得關(guān)注的是,去年8月12日,富士康母公司并購(gòu)夏普,隨后對(duì)夏普進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革。按照計(jì)劃,以 Aquos、Sharp、InFocus建構(gòu)高、中、低端品牌平臺(tái),采取分進(jìn)合擊,以“高貴不貴”為訴求,針對(duì)不同客戶(hù)、不同市場(chǎng)做出不同區(qū)隔,從強(qiáng)化設(shè)計(jì)、運(yùn)用制造優(yōu)勢(shì)、降價(jià)促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)方式,擴(kuò)大夏普品牌的全球市場(chǎng)占有率,從而為富士康帶去自有品牌所擁有的議價(jià)能力和附加利益。不過(guò),以家電市場(chǎng)為例,日系品牌已經(jīng)日落西山,中國(guó)和韓國(guó)家電品牌的崛起,占據(jù)了原本日系品牌的市場(chǎng)空間,如今夏普想重新奪回,還面臨著很多阻礙。
富士康大事記
1985年 富士康品牌成立
1988年 郭臺(tái)銘投資中國(guó)內(nèi)地
2014年12月 富士康宣布關(guān)閉公司在印度欽奈的工廠
2015年5月 投資ROM開(kāi)發(fā)商Cyanogen
2016年5月 微軟把從諾基亞收購(gòu)的手機(jī)部門(mén)作價(jià)3.5億美元出售給富士康
2016年8月 富士康母公司出資3888億日元(約合38億美元)獲夏普66%股權(quán)
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夏普遞交“或有債務(wù)”清單 富士康推遲收購(gòu)?
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