2月23日,寒風(fēng)凜冽,在北京市海淀區(qū)知春路致真大廈A座5層,北京展程科技有限公司(以下簡稱:展程科技)門前,聚集了多家媒體記者。
當(dāng)《證券日報(bào)》記者趕到時(shí),正巧碰到熟悉的記者詢問前臺(tái),而公司工作人員輕車熟路地回復(fù):“老板不在,不知道去哪了”,“可以照相,別拍人臉”,儼然見慣了這個(gè)場面。
這棟24層的辦公樓上大多是 互聯(lián)網(wǎng) 公司,在湛藍(lán)的天空下,大廈反光玻璃顯得科技感十足。
由于進(jìn)入公司內(nèi)部需要指紋驗(yàn)證,所以記者們只能在公司門口等待,期間有人不斷的來,也有人等不及離開。直到公司下班,《證券日報(bào)》記者始終沒有看到公司CEO陳羽翔的身影。
展程科技員工妻子發(fā)文控訴CEO
事情發(fā)生于2月22日,一篇《就算老公一毛錢股份都沒拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》的文章,在創(chuàng)投界的朋友圈中刷了屏。
文章指出,一家創(chuàng)業(yè)公司的CTO工作七年后,面臨凈身出戶的窘境,原先說好的一起創(chuàng)業(yè),現(xiàn)如今成了一紙空談。
這篇文章,同樣刷爆了記者的朋友圈,文章作者表示,自己的老公是一家創(chuàng)業(yè)公司CTO,是這家公司“第二個(gè)員工”,一直以公司合伙人自居,工作賣力,收入甚微。工作七年,每個(gè)月工資只有1萬多元,公司游戲流水上億元,利潤也有幾千萬元,可是這位CTO拿到的唯一一次分紅僅為100萬元,而這些錢在買車、結(jié)婚后所剩無幾。
更尷尬的問題在于,這家公司面臨上市,由于賬務(wù)混亂,隨即成立了新公司,將老公司的業(yè)務(wù)裝進(jìn)去,只是新公司看似與作者的老公毫無關(guān)系。作者認(rèn)為,自己的老公被孤立了。字里行間充滿委屈。
隨后,就有知情人士爆料,文中提及的創(chuàng)業(yè)公司就是展程科技,作者的老公為該公司CTO韓冬輝。
資料顯示,展程科技成立于2010年12月份,法定代表人為陳羽翔,主營業(yè)務(wù)為手機(jī)游戲開發(fā),旗下產(chǎn)品有《古墓獵人》、《戰(zhàn)神大陸》等。創(chuàng)立初期,這家公司就獲得李開復(fù)“ 創(chuàng)新工場 ”的投資。
根據(jù)工商注冊信息,該公司CTO韓冬輝僅為公司董事,公司股東的名單中并沒有他的名字。而經(jīng)過幾輪稀釋之后,目前展程科技CEO陳羽翔仍持有公司71.8%的股份,2014年8月15日,北京展游科技有限公司(以下簡稱:展游科技)成立,前身為北京展程科技有限公司,法定代表人為陳羽翔,這家新公司里,股東和董事信息里均未出現(xiàn)韓冬輝的名字。
對于此事,有不少人表示同情。據(jù)《證券日報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì),上述文章發(fā)出后,贏得8516人贊賞,達(dá)到騰訊微信公眾號(hào)當(dāng)日贊賞數(shù)量上限。按照最低贊賞標(biāo)準(zhǔn)5元/條來算,這篇文章至少收到4.26萬元。
當(dāng)事雙方各執(zhí)一詞
不過,文章發(fā)出不久,事情就起了變化。多個(gè)“知情人士爆料”的版本公開,一方面,有公司內(nèi)部人表示,韓冬輝能力不夠,與妻子2人揮霍無度;另一方面,韓冬輝妻子的信息被公開,愛慕虛榮等指責(zé)紛沓至來。
與此同時(shí),展游科技CEO陳羽翔在接受媒體采訪時(shí)表示,韓冬輝當(dāng)初獲得分紅并非100萬元,而是200萬元,“公司期權(quán)池一直存在,但存在一個(gè)分配的機(jī)制。只是早期員工、核心員工之間如何進(jìn)行分配的機(jī)制還沒有定下來。延后決策,期權(quán)池先由CEO代持。”
“那篇文章出來前,韓冬輝和我談了一天,并說,今天必須要落實(shí)股權(quán)比例?!标愑鹣枵f,這中間涉及到好幾個(gè)人的股權(quán)分配的利益,必須要花時(shí)間去協(xié)商,不是一天就能決定下來的,“實(shí)際上,關(guān)于股權(quán)分配的討論還在繼續(xù)。”
當(dāng)事雙方說法不一,眼看“股權(quán)糾紛”成為一場羅生門?!蹲C券日報(bào)》記者于2月23日多次撥打當(dāng)事人韓冬輝的電話,對方始終未能接聽。同時(shí),記者還聯(lián)系到創(chuàng)新工場投資經(jīng)理孫培麟,對方表示,關(guān)于此事公司很快會(huì)公開回復(fù)。但是,截至記者發(fā)稿,仍未收到公開回復(fù)。
有熟悉韓冬輝的朋友告訴《證券日報(bào)》記者,這件事情發(fā)展出乎所有人的意料,“韓冬輝開始在群里澄清過,本打算與原東家好聚好散,但是事情發(fā)展令他始料未及。誰也沒想到,能鬧這么大,現(xiàn)在我也聯(lián)系不到他,大概是希望避避風(fēng)頭吧?!?/p>
從法律的角度來看,韓冬輝與展程科技只有雇傭關(guān)系,甚至算不上公司的合伙人。北京國楓律師事務(wù)所律師劉雅婧在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,是否授予“公司元老”股權(quán)是當(dāng)事人在商業(yè)環(huán)境中自由意志決定的,沒有明確的法律規(guī)定或要求,根據(jù)《公司法》第三十二條, “記載于股東名冊的股東,可以依股東名冊主張行使股東權(quán)利”,建議創(chuàng)始合伙人在第一時(shí)間簽訂書面股權(quán)協(xié)議并進(jìn)行工商登記,沒有股東名冊,一切皆枉然。
“作為律師,我強(qiáng)烈建議在創(chuàng)業(yè)初期就談好條件,建立股權(quán)分配機(jī)制并落實(shí)于紙面,即簽訂相關(guān)的股權(quán)、期權(quán)協(xié)議,‘大家一起干’是個(gè)很曖昧的表達(dá),親兄弟明算賬才能走的更長遠(yuǎn)。作為一個(gè)公司的創(chuàng)始人,其作用和地位會(huì)隨公司的發(fā)展進(jìn)程而有所變化,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司中技術(shù)創(chuàng)始人的地位會(huì)隨公司發(fā)展而逐漸降低,如果公司已經(jīng)到了融資階段,說明公司發(fā)展初見起色,各方對利益分配已劍拔弩張,創(chuàng)始人如若不把握自己優(yōu)勢地位的黃金時(shí)間談股權(quán),后期也就只能打打感情牌了。” 劉雅婧如是表示。
創(chuàng)業(yè)公司期權(quán)分配貓膩多
實(shí)際上,這件事情之所以受到廣泛關(guān)注,是因?yàn)楣蓹?quán)問題在創(chuàng)業(yè)公司中普遍存在。一位剛剛離開創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)總監(jiān)吳先生(化名)在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“我的前東家是一家做汽車APP的創(chuàng)業(yè)公司,我在那里工作4年了,我們開始也簽署了股權(quán)分配協(xié)議,我也算是合伙人之一,但是要兌現(xiàn)股權(quán)有很多附加條件,比如說需要在公司工作5年以上,才能兌現(xiàn)20%。雖然我們拿到了融資,但是我的工資始終低于同行水平。去年我結(jié)婚了,這份工作實(shí)在無法養(yǎng)活自己,又對產(chǎn)品沒有信心,所以自動(dòng)離職了。”
雖然吳先生沒有拿到任何分紅,但是他依然強(qiáng)調(diào),自己對前東家還有很深的感情,希望可以匿名接受采訪。
實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)公司與員工簽署的一般時(shí)期權(quán)協(xié)議,但是,如何行權(quán)存在貓膩。劉雅婧告訴記者,可以說,大多數(shù)期權(quán)協(xié)議對于合伙人來說還是較為苛刻的,一般都會(huì)對工作時(shí)限和績效有嚴(yán)格要求,有具體的贖回條件,且不能轉(zhuǎn)讓、繼承;但期權(quán)作為一種選擇權(quán),權(quán)利人擁有未來一段時(shí)間內(nèi)決定是否對其股權(quán)期權(quán)行權(quán)的權(quán)利,其好處是合伙人可以根據(jù)公司和個(gè)人發(fā)展情況決定是否行權(quán)。滿足期權(quán)協(xié)議條件的期權(quán)肯定能夠兌現(xiàn),合伙人最應(yīng)當(dāng)考慮的是公司的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢,自己應(yīng)否在一個(gè)地方一直深度挖井,往往選擇比努力更重要。
同時(shí),面對創(chuàng)業(yè)公司“畫大餅”,劉雅婧也給出了一些建議:“第一,對于發(fā)展前景不明朗或還需要長期培育市場及客戶的公司,寧可要高工資,因?yàn)槠跈?quán)就是在畫餅充饑,而股權(quán)就更是把你套牢在那了。期權(quán)就是未來的股權(quán),股權(quán)要變現(xiàn)只有通過分紅或轉(zhuǎn)讓,如果公司沒有盈利則沒有分紅,如果公司沒有上市或并購,股權(quán)則無法轉(zhuǎn)讓變現(xiàn);第二,謹(jǐn)慎對待股權(quán)、期權(quán)協(xié)議中的行權(quán)規(guī)則、行權(quán)條件、限制性規(guī)定及違約責(zé)任,看自己能否滿足相關(guān)工作時(shí)限、業(yè)績、考核要求,如果不準(zhǔn)備在公司長期工作,不建議考慮期權(quán);第三,明確期權(quán)協(xié)議的三個(gè)核心要點(diǎn):期權(quán)占股本總數(shù)的比例、行權(quán)價(jià)格、變現(xiàn)途徑,對公司被收購或上市后的預(yù)期收益應(yīng)當(dāng)有合理估算,同時(shí)簽訂書面協(xié)議。”
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