國資投資運(yùn)營平臺(tái)試點(diǎn)將擴(kuò)容?試點(diǎn)央企已制定方案

　　試點(diǎn)央企已制定方案并上報(bào)待批

　　“目前中國五礦在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下制定的試點(diǎn)方案已經(jīng)上報(bào)國資委，正在等待批復(fù)?！比珖舜蟠怼⑽宓V集團(tuán)董事長何文波7日接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示。作為國企改革重頭戲，實(shí)現(xiàn)管資產(chǎn)轉(zhuǎn)向管資本，國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)改革成為兩會(huì)上熱點(diǎn)話題。記者在兩會(huì)期間獲悉，2017年國有投資、運(yùn)營平臺(tái)試點(diǎn)將擴(kuò)容，而且授權(quán)力度也會(huì)增大。目前，已經(jīng)選定的試點(diǎn)央企基本已經(jīng)明確改革思路，制定了方案并上報(bào)待批。同時(shí)，地方國資國企也加速布局，紛紛改建和組建國資投資運(yùn)營公司。

　　國資委主任肖亞慶在兩會(huì)期間對下一步改革路徑指明方向：國有資本投資、運(yùn)營公司改革試點(diǎn)主要是區(qū)分投資公司和運(yùn)營公司具體管理內(nèi)容，進(jìn)一步確定雙方的主要任務(wù)。過去一年主要是對國有資本投資管理運(yùn)營基本思路進(jìn)行探索，目前在如何增加資產(chǎn)的流動(dòng)性、如何通過監(jiān)管防止國有資產(chǎn)流失、如何發(fā)揮投資公司和運(yùn)營公司治理結(jié)構(gòu)對資產(chǎn)的保值發(fā)展作用等方面有了進(jìn)一步的探索和實(shí)踐。

　　何文波告訴記者，五礦成為第二批試點(diǎn)企業(yè)，是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，但同時(shí)重任在肩?？傮w上中國五礦要以落實(shí)國家戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)競爭力、提高國有資本回報(bào)為出發(fā)點(diǎn)，成為國家金屬礦產(chǎn)資源安全戰(zhàn)略、優(yōu)勢金屬創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的執(zhí)行主體，落實(shí)“資源安全的保障者、礦產(chǎn)資源行業(yè)的整合者、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新者、‘一帶一路’的實(shí)施者”的戰(zhàn)略定位。

　　在何文波看來，國有資本投資公司試點(diǎn)極具探索性和創(chuàng)新性，過程中難免會(huì)有失敗和教訓(xùn)，一些決策還要為了長遠(yuǎn)利益犧牲部分眼前利益。他建議，為國企改革建立明確的容錯(cuò)機(jī)制，讓大家放開手腳、大膽嘗試；在考核上，部分行業(yè)可以參照國際經(jīng)驗(yàn)，不以每年盈利“論英雄”，實(shí)施個(gè)性化的考核政策。在他看來，國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)是一個(gè)新的改革嘗試，因此試點(diǎn)更重要的意義在于，努力探索出國有資本投資公司的新標(biāo)準(zhǔn)、新體制、新機(jī)制、新模式，為改革提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

　　除了央企改革試點(diǎn)外，地方國有資產(chǎn)投資運(yùn)營平臺(tái)布局也在提速。國資委提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年各省完成改組組建國有資本投資、運(yùn)營公司52家。記者在全國兩會(huì)上從上海、浙江、四川、黑龍江等多省代表團(tuán)獲悉，目前多個(gè)省份都紛紛出臺(tái)具體方案，2017年一批資本實(shí)力厚、市場競爭力強(qiáng)的國有資本投資、運(yùn)營公司已經(jīng)或即將落地?！八拇?017年要在完善國資監(jiān)管體制上實(shí)現(xiàn)新突破，堅(jiān)持以管資本為核心，制定出臺(tái)權(quán)力和責(zé)任清單，取消或下放不該管的國資監(jiān)管工作事項(xiàng)，深入推進(jìn)分層分類監(jiān)管。加快推進(jìn)改組或組建一批國有資本投資運(yùn)營公司，比如交投集團(tuán)、華西集團(tuán)、鐵投集團(tuán)等。” 全國人大代表、四川省國資委主任徐進(jìn)對記者表示。

　　上海是國內(nèi)最早探索國資投資運(yùn)營公司的區(qū)域之一。記者了解到，2017年上海將進(jìn)一步健全完善國資運(yùn)營平臺(tái)的運(yùn)作機(jī)制和配套制度，深化平臺(tái)公司改革，加強(qiáng)平臺(tái)公司工作的前瞻性研究，制定平臺(tái)公司三年（中期）滾動(dòng)計(jì)劃。

　　全國政協(xié)委員、中國誠通集團(tuán)董事長馬正武在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示，國有資本運(yùn)營公司定位很明確，任務(wù)也很具體，一個(gè)是促進(jìn)國有資本的運(yùn)營結(jié)構(gòu)調(diào)整；另一個(gè)是提高國有資本的運(yùn)營效率。所以，必須要讓國有資本合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。“三個(gè)一批”即清理退出一批、整合重組一批、充分發(fā)展一批，講的都是國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)變和國有資本的流動(dòng)，這些都是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)。

　　全國人大代表、湖南博長控股集團(tuán)有限公司董事長陳代富認(rèn)為，國資委設(shè)立了多支基金，用來進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革，這主要是通過資本運(yùn)營公司來充分發(fā)揮國有資本的作用，有利于企業(yè)去行政化。

　　在他看來，今年改革步子會(huì)更大，涉及的問題會(huì)更廣更深，商業(yè)類國有企業(yè)去行政化會(huì)邁進(jìn)一大步，管理經(jīng)營體制機(jī)制會(huì)逐步完善。（記者楊燁 實(shí)習(xí)生 黃可欣）

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