共享辦公來(lái)了（走轉(zhuǎn)改·一線調(diào)查）

WEWORK（威海路）24小時(shí)開(kāi)放，圖為夜間工作場(chǎng)景。
　　路 易攝（人民視覺(jué)）

　　核心閱讀

　　2017年《政府工作報(bào)告》中提出，要“支持和引導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。眼下，共享單車(chē)、共享汽車(chē)等發(fā)展迅速，共享辦公也在興起。那么，什么是共享辦公？對(duì)于企業(yè)和社會(huì)來(lái)說(shuō)，共享辦公意味著怎樣的價(jià)值和前景？請(qǐng)看記者上海實(shí)地調(diào)查。

　　既省錢(qián)又省時(shí)

　　■一個(gè)座位起租，創(chuàng)業(yè)企業(yè)也能在市中心辦公

　　程寅怎么也沒(méi)有想到，辦公室這么快就搞定了，而且是在上海市中心的靜安區(qū)！

　　“一個(gè)人辦公，租間辦公室？想想都很難?？墒?，找到WEWORK，一下就搞定了?！背桃χf(shuō)。程寅所在的公司叫密勒密扇時(shí)裝公司，2014年下半年在杭州成立，2016年底進(jìn)入上海，設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)中心，程寅是第一個(gè)員工?！昂迷谖覀儎?chuàng)始人早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)WEWORK，就決定通過(guò)WEWORK租了?！?/p>

　　網(wǎng)上提出申請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)看房，WEWORK延平路的辦公室一下就吸引了程寅：令人放松的辦公環(huán)境，一個(gè)座位起租?！斑@對(duì)我太合適了，只要租一個(gè)座位，其他事務(wù)再也不用勞心了！”程寅說(shuō)。

　　程寅租一個(gè)座位，每月3000多元，乍聽(tīng)起來(lái)很貴?！安贿^(guò)，還是很劃算。我只付了一個(gè)座位費(fèi)，但會(huì)議室、WiFi都免費(fèi)用，茶水間的茶和咖啡免費(fèi)暢飲，每個(gè)月每人還能有120頁(yè)的打印機(jī)會(huì)，而且電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)也都免了。更重要的是，我不用考慮租辦公室、裝修買(mǎi)家具，省了多少時(shí)間啊！”

　　程寅所租的WEWORK位于上海靜安區(qū)，商務(wù)樓每天每平方米的租金在8—10元不等?！暗玏EWORK讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕松進(jìn)入市中心！”入駐的會(huì)員公司可以根據(jù)需要增加座位。不到兩個(gè)月，不斷招新員工的程寅已申請(qǐng)到了四人間。

　　有意思的是，個(gè)人也可以在WEWORK租個(gè)“散席”，或稱“移動(dòng)工位”?！斑@些人大多是律師、會(huì)計(jì)師、咨詢師等，工作時(shí)間不固定，隨時(shí)可以來(lái)?！惫ぷ魅藛T介紹說(shuō)。

　　社區(qū)化社群化

　　■共享全球資源，連接國(guó)際市場(chǎng)，形成共贏局面

　　WEWORK發(fā)源于美國(guó)，但因?yàn)橹袊?guó)投資公司——“弘毅投資”投資其美國(guó)總部并加入董事會(huì)，它在中國(guó)的發(fā)展明顯加快。

　　短短一年多，WEWORK扎根上海，入香港、進(jìn)北京，已在全國(guó)有了8個(gè)辦公樓。在香港，銅鑼灣的第一個(gè)WEWORK樓宇，甫一開(kāi)張入駐便近八成；在上海，即將開(kāi)業(yè)的東海中心這座樓還沒(méi)開(kāi)張，簽約入駐的就有了大客戶……

　　盡管上海的商業(yè)樓已供大于求，但共享辦公因降低成本而備受青睞。比如，在WEWORK加入會(huì)員租工位，比獨(dú)立租辦公房要省30%—40%的費(fèi)用，而且工作環(huán)境舒適。

　　最重要的原因還在于它的“社區(qū)化”“社群化”，會(huì)員享受的不僅是座位及公共空間，還有全球資源：會(huì)員可以在任何國(guó)家、任何城市的WEWORK樓宇免費(fèi)找到座位，還可以隨時(shí)與全球10萬(wàn)名會(huì)員溝通，獲得潛在的客戶或粉絲。

　　科通芯城是一家3年前創(chuàng)立的智能硬件平臺(tái)公司，網(wǎng)名叫“硬蛋”，在WEWORK租了34個(gè)工位。“我們希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，能夠結(jié)識(shí)國(guó)際伙伴，與其他國(guó)際會(huì)員溝通合作。”科通芯城張文茜說(shuō)。

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，國(guó)際市場(chǎng)間的連接對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō)尤為重要。弘毅投資董事長(zhǎng)、CEO趙令歡這樣解釋：“在紐約找一個(gè)人設(shè)計(jì)、制作、開(kāi)發(fā)，再應(yīng)用，成本會(huì)很高，但是如果把這個(gè)需求放在WEWORK的網(wǎng)上社區(qū)，就有可能找到遠(yuǎn)在上海的低成本供應(yīng)商。反之，上海的會(huì)員也是如此。這樣就形成了雙贏的局面?！?/p>

　　本土共享興起

　　■模式日益多樣，企業(yè)可有更適合的選擇

　　方明與一群北大人創(chuàng)立的專事招聘的“三顧人才”，入駐聯(lián)合辦公的方糖小鎮(zhèn)；姚宗場(chǎng)創(chuàng)辦的泰迪（上海）電子商務(wù)公司主要為干洗衣服的人群服務(wù)，則選擇在上海工程技術(shù)大學(xué)科技園區(qū)的眾創(chuàng)空間，從幾個(gè)工位發(fā)展到了500多工位……在上海，共享辦公的方式不止WEWORK一種。

　　借鑒WEWORK的模式，國(guó)內(nèi)已涌現(xiàn)出了許多共享辦公空間，方糖小鎮(zhèn)、祼心社等迅速成長(zhǎng)。

　　方糖小鎮(zhèn)的創(chuàng)始人萬(wàn)里江介紹說(shuō)：“WEWORK是共享辦公模式的創(chuàng)立者，有許多方面我們難以學(xué)到，但本土創(chuàng)立的共享辦公空間也有獨(dú)到之處?！?/p>

　　現(xiàn)階段，共享辦公大體有三種方式：眾創(chuàng)空間、加速器和聯(lián)合式辦公?！氨妱?chuàng)空間和加速器中許多是初創(chuàng)公司，甚至是萌芽狀態(tài)，很多公司享受免費(fèi)的工位，根據(jù)成長(zhǎng)的不同進(jìn)展，享受不同的服務(wù)，有的工位適當(dāng)收費(fèi)，也可能因?yàn)榘l(fā)展壯大而獲得更多投資。聯(lián)合式共享辦公的主體模式則是付費(fèi)工位，以及座位以外的公共空間?！?/p>

　　WEWORK有許多移動(dòng)工位，方糖小鎮(zhèn)則有意減少移動(dòng)工位，“大多數(shù)中國(guó)會(huì)員還是注重私密性，我們更多的是固定房間，也很受歡迎。還有，WEWORK提供免費(fèi)的啤酒，而中國(guó)的管理者不希望員工工作期間喝酒，基本不提供。”萬(wàn)里江說(shuō)。

　　不管如何差異化，本土共享辦公同樣在努力降低入駐企業(yè)成本。萬(wàn)里江說(shuō)：“我們將所有入駐會(huì)員看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，集中采購(gòu)服務(wù)。一兩個(gè)人的小企業(yè)沒(méi)有議價(jià)能力，而我們以整個(gè)方糖小鎮(zhèn)談，就把價(jià)格談下來(lái)了，商務(wù)成本也就降下來(lái)了?！?/p>

　　節(jié)約社會(huì)成本

　　■加速創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)成立成長(zhǎng)，創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)

　　成本下降的不只是企業(yè)。WEWORK投資人告訴記者一個(gè)新現(xiàn)象。WEWORK香港銅鑼灣共享辦公樓啟用后，出人意料地迎來(lái)了一大批創(chuàng)業(yè)青年。此前在香港創(chuàng)業(yè)的人少，一個(gè)重要原因是香港辦公商務(wù)成本太高，共享模式讓年輕人才有機(jī)會(huì)進(jìn)入大都市中心打拼事業(yè)。

　　中歐國(guó)際工商學(xué)院教授龔焱認(rèn)為，檢驗(yàn)共享辦公模式，要看它是否提高商業(yè)交易效率、是否降低交易成本。從目前情況看，共享辦公對(duì)這兩方面具有非凡意義。隨著電子商務(wù)的繁榮，越來(lái)越多的商業(yè)體開(kāi)始調(diào)整，通過(guò)共享辦公模式吸納更多新企業(yè)新模式，以增強(qiáng)城市活力。

　　上海紫竹高新區(qū)黨委書(shū)記、副總經(jīng)理駱山鷹談道，共享辦公降低了企業(yè)的商務(wù)成本，這只是一本企業(yè)的賬。更重要的是，共享辦公加速了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)成立與成長(zhǎng)，為社會(huì)創(chuàng)造了更多發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)減少了更多消耗，這本社會(huì)成本賬價(jià)值更大。

　　■記者手記

　　降成本需要模式創(chuàng)新

　　僅僅因?yàn)檗k公形式的變化，就創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，而且一定程度上緩解了成本難題。

　　降成本增效率，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)作中的一個(gè)永續(xù)命題。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期尤其如此。降低一點(diǎn)成本，帶來(lái)的可能就是多一個(gè)機(jī)會(huì)、一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，甚至是一個(gè)新的增長(zhǎng)極。

　　然而，降成本不會(huì)自然發(fā)生。除了政府放權(quán)讓利，還需要挖掘智慧，尋找更多路徑。共享辦公就是市場(chǎng)模式的一種創(chuàng)新，讓更多人以較低的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的辦公資源和市場(chǎng)資源。這讓人堅(jiān)信，降成本，同樣需要模式創(chuàng)新。

?

?

?

相關(guān)鏈接：

?