解決村支兩委建設(shè)的問題,要抓住村支兩委中的“關(guān)鍵少數(shù)”。他們配合好,一些好想法、好項(xiàng)目就能順利實(shí)施,造福村民
不管是脫貧攻堅戰(zhàn),還是新農(nóng)村建設(shè),村級基層組織的重要性不言而喻。
筆者在山西晉中和順縣下石勒村駐村采訪,發(fā)現(xiàn)該村的“火車頭”建設(shè)十分突出。平日筆者就在村支書杜繼英家里吃飯,村主任張瑞紅經(jīng)常過來“蹭飯”。他們最常說的是:“咱哥倆之間要是‘么抹搭’(意為沒問題),村子里也就‘么抹搭’!”在筆者看來,村支兩委關(guān)系融洽,是脫貧攻堅的壓艙石,也會為基層民主培土施肥。
駐村期間,筆者列席了幾次村委會議,印象最深的就是會上熱烈的討論氛圍。每個議題,幾乎無一例外地,村民代表和黨員代表,都會相互之間或者和村支兩委的班子成員發(fā)生激烈的觀點(diǎn)交鋒。有一天晚上開會,在討論牛棚拆除的時候,有的村民代表甚至直接朝杜繼英和張瑞紅拍桌子。兩人有時候也和村民代表爭論,但從不記仇,經(jīng)過充分民主討論,問題越辯越明,大家最后往往都能達(dá)成一致、舉手通過。這種用民主來求團(tuán)結(jié)的方式,在下石勒村已成慣例,也讓這里的村務(wù)更公開透明,村支兩委更加得民心。在他們帶領(lǐng)下,去年下石勒村整村脫貧。
然而,不是所有村都有“杜繼英”和“張瑞紅”。村支兩委如果出了問題,勢必會影響“火車”的前進(jìn)速度。前幾年一個村里,有在外發(fā)展不錯的“能人”,愿意回來干村主任,想帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親一塊致富,但就是回不來。這一耽擱,就是三年,村子錯過了發(fā)展的窗口期。究其原因,是村支書怕自己就此“失勢”,千方百計不讓“能人”回村。某鄉(xiāng)政府招商引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,想落地到某個村。村里就號召村民共同參與該項(xiàng)目,這本是一件有收入又有分紅的好事,沒成想大伙兒竟沒同意。他們說:“怕村支兩委意見不合,又像以前一樣打起來,把俺們給坑了?!边@一來一去,干群成了“兩張皮”“兩條心”。好政策落不了地,好項(xiàng)目接不住,村子脫貧只能是一廂情愿。
解決村支兩委建設(shè)的問題,重要的是抓住村支兩委中的“關(guān)鍵少數(shù)”。做好“關(guān)鍵少數(shù)”的工作,不能純靠人品和私交,必須從完善制度入手。理論上講,村支部的領(lǐng)導(dǎo)職能主要體現(xiàn)在農(nóng)村方向性、全局性的大問題上,而具體、技術(shù)性的村務(wù)則由村委會執(zhí)行。但在相關(guān)規(guī)定中,有的條例比較模糊,使得村支兩委在“交叉領(lǐng)域”容易產(chǎn)生矛盾。所以,哪些該由村委會決策,決策執(zhí)行具體流程是什么,都需要細(xì)化、制度化,關(guān)鍵要讓村支兩委明確邊界,更好地團(tuán)結(jié)配合。
此外,在基層民主實(shí)踐中,還需要加強(qiáng)村民監(jiān)督,這需要提升村民的民主意識和制度意識,讓村民真正成為農(nóng)村的主人,實(shí)現(xiàn)村民自治,從而助力脫貧致富。
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