何乾：融入“一帶一路”?拓展陶企海外新機(jī)遇

　　隨著“一帶一路”建設(shè)的不斷深入，尤其是“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京順利開幕后，更是吸引了全世界的目光，對于國家而言“一帶一路”是一個(gè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)動發(fā)展的科學(xué)構(gòu)想，體現(xiàn)了全球視野、前瞻眼光和合作共贏的務(wù)實(shí)態(tài)度。對于行業(yè)和企業(yè)而言“一帶一路”是一次走出國門，開啟海外市場，帶動企業(yè)高速發(fā)展的最佳時(shí)期。

　　“一帶一路”機(jī)遇大于挑戰(zhàn)

　　“一帶一路”之前，國內(nèi)很多陶企的出口主要采用主要采用OEM形式進(jìn)行對外貿(mào)易，但是單純的貿(mào)易出口并不是真正意義上的國際化，對于像金意陶這樣的大型陶企而言更看重的是自主品牌的出海，而“一帶一路”正好是一個(gè)出海發(fā)展的契機(jī)。

　　但目前來看，中國陶瓷出口量呈下滑趨勢。數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國各類陶瓷出口2125.7萬噸，比上年度下降6.80%，出口額165.06億美元，比上年下降27.5%。這種現(xiàn)象背后有著怎樣的原因？一方面因?yàn)橐恍﹪业拇纱u產(chǎn)量在增加，而我們的生產(chǎn)成本在上升，還面臨一些國家反傾銷的政策，另一方面在國家“一帶一路”倡議帶動下，部分企業(yè)直接在非洲建廠，從數(shù)據(jù)上就減少了出口總量。

　　而正是由于反傾銷的隱患，多年來國內(nèi)很多陶瓷企業(yè)為了穩(wěn)健經(jīng)營，有意控制海外銷售的比例。然而現(xiàn)在有了國家作為企業(yè)強(qiáng)有力的后盾，提供政策扶持，化解貿(mào)易壁壘。比如“反傾銷”一直是陶瓷行業(yè)出口的一個(gè)難題，通過“一帶一路”的契機(jī)，能夠從國家層面去化解貿(mào)易壁壘，進(jìn)而減少“反傾銷”。對于金意陶的海外戰(zhàn)略，首先是可以在“一帶一路”沿線國家中尋找到機(jī)會?，F(xiàn)在“一帶一路”沿線國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與人民生活水平還并不算太高，中國企業(yè)可以把握住這個(gè)機(jī)會，與其經(jīng)濟(jì)比較水平同步匹配，培育自己的品牌。

　　轉(zhuǎn)型升級 建造企業(yè)海外發(fā)展的新“絲路”

　　2015年，是金意陶的“意大利年”。這一年，金意陶在中國陶瓷業(yè)界，首次實(shí)現(xiàn)了“中國品牌，意大利制造”。

　　與意大利頂級陶瓷企業(yè)握手之后，金意陶簽約米蘭世博會，成為2015年米蘭世博會“瓷質(zhì)飾釉磚”品類唯一品牌戰(zhàn)略合作伙伴；同年5月，金意陶正式簽約意大利著名設(shè)計(jì)師Felice（幸福）和Roberto（羅龍），為金意陶進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)；2016年金意陶的調(diào)整轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略正式啟動；同年5月18日，金意陶第三代思想館正式開業(yè)，標(biāo)志著金意陶產(chǎn)品和品牌的正式升級。

　　隨著國家“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇以及國內(nèi)日漸上升的生產(chǎn)成本，“走出去”參與全球競爭、分享經(jīng)濟(jì)紅利成為不少企業(yè)的共識。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，一場全球性的資本、資源與技術(shù)的交換正在發(fā)生。金意陶的“十年磨一劍”，到如今似乎恰逢其時(shí)和水到渠成。

　　借船出海 開啟“一帶一路”新時(shí)代

　　住建部副部長易軍曾表示，“一帶一路”倡議給建筑業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，建筑業(yè)企業(yè)“走出去”，也要進(jìn)一步帶動設(shè)備、產(chǎn)品和材料“走出去”。

　　2016年金意陶成為了碧桂園馬來西亞新山項(xiàng)目森林城市的供應(yīng)商之一，金意陶與國內(nèi)100余家頂級公司借助森林城市項(xiàng)目，共同邁向海外，合力開啟“一帶一路”新時(shí)代。

　　一個(gè)項(xiàng)目能否讓金意陶在海外真正的站穩(wěn)？金意陶很有信心借此機(jī)會在馬來西亞市場上站穩(wěn)。源于本次合作并不是簡單的一個(gè)訂單，碧桂園森林城市這樣的“巨型項(xiàng)目”和“標(biāo)志性工程”，是借船出海的碼頭，在馬來西亞建分公司，使金意陶東南亞業(yè)務(wù)可以做實(shí)，不像原來的純貿(mào)易形式，我們同時(shí)可以把東南亞當(dāng)成國內(nèi)市場一樣的方式進(jìn)行運(yùn)作，把這個(gè)項(xiàng)目可以作為金意陶品牌在東南亞，特別在馬來西亞宣傳或者推廣的口碑工程，大家可以作為樣板工程去參觀，形成口碑案例。隨著碧桂園森林城市知名度與品牌的提升，金意陶在馬來西亞也能夠得到成長。

　　如果在當(dāng)?shù)亟⒘俗约旱臓I銷體系與服務(wù)體系，也就意味著這個(gè)市場的可控程度在增加。金意陶通過把握這樣的機(jī)會來構(gòu)建體系，從而使得海外市場的潛力變大，進(jìn)而再將更多的精力投向海外市場，把自己的品牌傳送到全球各地。

　?。ū疚淖髡吆吻祻V東金意陶陶瓷集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理）

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