中希合作擦亮“海絲”明珠(一帶一路?合作共贏)

圖為比雷埃夫斯港的渡輪碼頭。帕諾斯·托馬達(dá)基斯攝（新華社發(fā)）

　　“無論怎樣尋找，世上沒有任何一個港口像比雷埃夫斯港這樣讓我心醉神迷……”這段深情的表白來自希臘家喻戶曉的民謠《比雷埃夫斯的孩子》，孩子們唱著這首民謠在比雷埃夫斯港嬉戲，在比雷埃夫斯這座美麗的城市長大。

　　位于地中海之濱的比雷埃夫斯港（簡稱比港）是希臘最大的港口，也是“21世紀(jì)海上絲綢之路”建設(shè)中的一顆明珠。希臘總理齊普拉斯多次表示，希方愿同中方共同努力，將比港項目發(fā)展好，愿意參與“一帶一路”建設(shè)，推動中國—中東歐國家和中歐合作。

　　2008年10月30日，原中遠(yuǎn)集團(tuán)所屬中遠(yuǎn)太平洋（現(xiàn)名為“中遠(yuǎn)海運港口”）以4.98億歐元中標(biāo)，從比雷埃夫斯港務(wù)局獲得比雷埃夫斯港2號、3號集裝箱碼頭35年特許經(jīng)營權(quán)。如今，作為希臘的第一大港口、地中海第二大港口，比港吞吐量增長近3倍，集裝箱吞吐量全球排名從并購之初的第93位大幅提升至2016年底的第38位，已經(jīng)成為全球發(fā)展最快的集裝箱港口之一。經(jīng)過中遠(yuǎn)海運在希臘的深耕經(jīng)營，比港正在成為“一帶一路”上的重要樞紐港，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

　　中國實力讓繁榮重現(xiàn)

　　中標(biāo)比港特許經(jīng)營權(quán)后，中遠(yuǎn)海運于2009年成立了比雷埃夫斯集裝箱碼頭有限公司（PCT）。當(dāng)時適逢希臘爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，希臘各大行業(yè)均受到較大沖擊，比港也未能幸免。

　　時任PCT總經(jīng)理傅承求回憶，當(dāng)時，比港虧損1300萬歐元，客戶幾乎流失殆盡；原有設(shè)備缺乏保養(yǎng)，部分幾近癱瘓；大門被工會圍堵，工人不能正常上班；船舶壓港嚴(yán)重，生產(chǎn)陷于停頓，經(jīng)營管理舉步維艱。

　　危機(jī)中，比港中外員工積極應(yīng)對不利局面，使碼頭很快進(jìn)入穩(wěn)定運營階段；積極拓展市場，提升服務(wù)水平，降低生產(chǎn)成本。通過實施國際船舶與碼頭安全費項目和采用進(jìn)口重箱自動稱重系統(tǒng)，比港在每年獲得370萬歐元凈收入的同時，單箱外包成本從36.6歐元降到15歐元以下，成本明顯降低?？蛻魯?shù)量也穩(wěn)步增加，穩(wěn)定掛靠干線，輻射到遠(yuǎn)東、西北歐等地。到2012年5月底，比港已徹底扭虧。

　　據(jù)了解，比港于2011年、2012年連續(xù)兩年奪得了全球前100大集裝箱港口的吞吐量增長率冠軍，并在2013年奪得了該排行榜的第十名，之后兩年穩(wěn)定增長，2016年再次實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長率。

　　中國管理讓雙方共贏

　　在對比港的投資過程中，中遠(yuǎn)海運在一些重大問題上積極作為，在為企業(yè)爭取到了更多利益的同時，也促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和就業(yè)，實現(xiàn)中希雙方共贏。

　　面對比港管理局等競爭對手，PCT不搞“贏者通吃”，而是將部分業(yè)務(wù)分享給競爭對手，使他們也能夠維持穩(wěn)定增長的生產(chǎn)。在選擇供應(yīng)商時，PCT秉承的原則是：在同等條件下，以“希臘制造”和“中國制造”為優(yōu)先考慮對象。通過公平競爭，PCT選擇了希臘的港口建設(shè)公司來建設(shè)2號碼頭的改造工程和3號碼頭的全部工程，工程造價超過1.5億歐元。

　　在中希兩國工作人員的努力下，如今的比雷埃夫斯港已經(jīng)成為希臘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點。截至目前，中遠(yuǎn)海運在希臘的發(fā)展改善了比港的基礎(chǔ)設(shè)施條件，直接創(chuàng)造的就業(yè)崗位超過2600個，增加了希臘的財稅收入，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　“事實證明，我們不僅能把當(dāng)?shù)卮a頭經(jīng)營好，而且還能圍繞碼頭把更多業(yè)務(wù)吸引過來發(fā)展，給希臘經(jīng)濟(jì)和就業(yè)帶來更多機(jī)會?！备党星蟊硎尽?/p>

　　中國溫暖播撒地中海岸

　　中遠(yuǎn)海運在全球化發(fā)展過程中認(rèn)識到，當(dāng)?shù)毓芾碚吆蛦T工最了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、風(fēng)土人情和市場信息，只有充分信任、支持他們，企業(yè)才能落地生根、開花結(jié)果。

　　PCT的商務(wù)經(jīng)理塔索斯·瓦姆瓦基德斯說，曾經(jīng)比港周圍很難找到吃飯的地方，員工只能自帶午飯，很不方便，PCT管理層便決定由公司提供免費午餐；每逢圣誕節(jié)，公司都邀請14歲以下的員工子女和他們的家長來公司相聚，還貼心地給每個孩子準(zhǔn)備圣誕禮品。“我們有部分希臘員工不喜歡儲蓄，在工資發(fā)放前常因為臨時原因?qū)е沦Y金周轉(zhuǎn)困難。PCT管理層針對性建立了相關(guān)制度，讓他們可以提前預(yù)支部分工資?！彼魉贡硎尽?/p>

　　如今，在雅典的大街小巷，希臘人見到東方面孔常會問：“China？COSCO？（你是來自中國，來自中遠(yuǎn)海運嗎？）”中遠(yuǎn)海運獲得了希臘人民的認(rèn)可和歡迎?！拔液茯湴聊軌虺蔀橹羞h(yuǎn)海運大家庭中的一員?！彼魉拐f。

　　在“一帶一路”繪制的藍(lán)圖中，比港項目建設(shè)正在成為中希戰(zhàn)略合作的典范，它將為希臘人民創(chuàng)造新的福祉和希望，在中希文明歷史上寫下新的篇章。

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