小紅車、小黃車、小綠車、小藍車,“留給共享單車創(chuàng)業(yè)者的顏色不夠用了”——這句略帶調(diào)侃的話語如今竟成了現(xiàn)實:“土豪金”共享單車不久前才剛剛火了一把,這兩天融合各家色彩于一身的“七彩單車”又開始走上北京等多個城市的街頭。隨著數(shù)十家廠商扎堆兒進入,擁擠的共享單車市場里,不夠用的除了顏色,恐怕還有市場空間和用戶需求。
共享單車淘汰賽開戰(zhàn)
6月17日起,一種擁有紅、橙、黃、綠、青、藍、紫七種顏色的七彩單車開始在北京街頭出現(xiàn)。最吸睛的是,七彩單車的車輪側(cè)面自帶反光層,夜間騎行時,就好像騎在風(fēng)火輪上。
“從周一到周日,99元押金,每天騎一種顏色,心情會不會很好?”七彩單車創(chuàng)始人說。據(jù)稱,這種七彩單車目前已在北京、上海、廣州、深圳、南京五個一線城市同步投放,未來計劃每個月投放15個城市,今年預(yù)計投放百個城市。
除了七彩單車,最近一年,在共享單車的巨大風(fēng)口吸引下,前赴后繼的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)眾多。僅從單車名字的分類來看,不僅有小藍、小白、小蜜等“小字輩”,酷騎、享騎、騎唄“騎字輩”,“快兔”“黑鳥”“悟空”等動物系列,還有hellobike、ccbike、obike等“bike”系列,有些外觀或名字相似的共享單車品牌,甚至?xí)萑氡挥脩簟吧瞪捣植磺濉钡木經(jīng)r。所以,不夠用的可不光是顏色,現(xiàn)在連名字都快不夠用了。
短時間內(nèi)涌入的諸多競爭者,對共享單車市場來說究竟是積極競爭還是泡沫?考慮這一問題時,如今,最為緊俏的或許就不只是單車顏色、名稱了,而是市場空間和用戶需求。
記者此前采訪發(fā)現(xiàn),在工作日的非上下班高峰時段,北京的知春路、北苑路等地鐵站口,長達兩三百米的自行車“車?!焙坪剖幨?。有些較晚進入共享單車市場的單車品牌,車輛使用率極低,有的甚至都蒙上了厚厚的塵土。
業(yè)界普遍認為,如果在產(chǎn)品、運營甚至資本支撐方面沒有絕對強項,沖著“風(fēng)口”扎堆兒進入的后來者在此時進入市場,成為泡沫和炮灰的幾率恐怕要遠遠大過擁抱機遇。
就在摩拜宣布巨額融資三天前,一家瞄準重慶市場的共享單車品牌——悟空單車宣布退出共享單車市場。悟空單車創(chuàng)始人雷厚義坦言,短短5個月,悟空單車就宣布退出共享單車市場,前前后后已經(jīng)搭進去300多萬元。有網(wǎng)友略帶戲謔地評論,“重慶山地坡路多,根本不適合騎車。”其評論或許稍顯片面,但作為第一個倒下的共享單車企業(yè),沒有滿足用戶需求,一定是其敗北的重要原因。
一個“猝死”,一個獲巨額融資,共享單車殘酷的淘汰賽已然開始。
競速別忘看看身后
意識到搶贏用戶體驗的重要性,摩拜、ofo近來紛紛在提升產(chǎn)品細節(jié)和用戶體驗上下起功夫。例如,ofo日前發(fā)布專為女性設(shè)計的“公主車”,滿足女性用戶騎行姿勢更優(yōu)美、包包放在車筐里不容易被刮剮傷等細節(jié)需求。摩拜則在精細化營銷上頻頻出手,通過“紅包車”“寶箱車”等方式,與錘子、京東合作探索基于地理位置的精準營銷。
除了用戶體驗,資本競速和產(chǎn)品路線的選擇,也成為了普通消費者不易察覺,但卻可能決定企業(yè)最終命運的因素。昨日,騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎在朋友圈里為摩拜和ofo誰更具有競爭優(yōu)勢而“掐”了起來。作為摩拜、ofo的重要投資方,兩位投資方高層公開“互懟”,背后摩拜、ofo之間競爭的膠著與激烈程度可見一斑。
在高速競爭的同時,行業(yè)發(fā)展給社會帶來的遺留影響也不得不重視。據(jù)中國自行車協(xié)會官網(wǎng)報道,2016年,近20家品牌投放了約200萬輛共享單車,而2017年預(yù)計投放總量極可能接近2000萬輛。有人據(jù)此估算,這些自行車報廢之后,會產(chǎn)生近30萬噸廢金屬,將成為社會環(huán)境的重要負擔(dān)。
領(lǐng)頭企業(yè)已經(jīng)意識到了這一問題。一個月前,摩拜與中國再生資源開發(fā)有限公司達成戰(zhàn)略合作,后者為其提供單車生命周期結(jié)束后的回收拆解及無害化處理等專業(yè)化服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士透露,由于自行車報廢后的廢鐵回收價格很低,廢舊單車回收利用仍然會成為一個大難題。
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共享單車別忘環(huán)境責(zé)任(縱橫)?
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