原標(biāo)題:探索“六大機制”解民憂潤民心
美蘭創(chuàng)新棚改模式服務(wù)被征收戶
?經(jīng)過棚改,如今的靈山煥然一新。
近日,美蘭區(qū)下洋瓦灶棚改指揮部對現(xiàn)場編號為BC7房屋(安怡居賓館)進行拆除,該房屋占地面積275平方米,總建筑面積約2982.16平方米,由此,啃下該棚改片區(qū)的一塊“硬骨頭”。
“在這個棚改區(qū)范圍內(nèi),有許多酒店、賓館,存在多層轉(zhuǎn)租關(guān)系,戶主與承租戶存在較大合同糾紛,協(xié)調(diào)難度大?!?下洋瓦灶棚改指揮部相關(guān)負責(zé)人直言工作推進中的“痛點”。
如何有效破題,實現(xiàn)和諧平穩(wěn)征拆?美蘭區(qū)棚改工作人員將此作為百日大研討大行動的必答題,一次次上門“求策”,不僅聽取棚改一線干部的建議,還走進棚改戶家中深入了解他們的訴求,創(chuàng)新棚改模式,逐步形成了具有針對性、操作性強的“六大機制”,因地施策,覆蓋棚改全過程。
確保政策落實到位
夯實調(diào)查基礎(chǔ),構(gòu)建完善的前期準(zhǔn)備工作機制。同時,程序規(guī)范合法,構(gòu)建依法征收的保障機制。將“依法征收”貫穿棚改工作,充分發(fā)揮公檢法司的專業(yè)法律參謀助手作用,以規(guī)范的法律手段處置涉及群眾利益的重大事項,區(qū)房屋征收局聘請專業(yè)法律顧問,各項目指揮部均設(shè)有法律組。嚴格執(zhí)行風(fēng)險評估,全面推行房屋征收過程公開和信息公開,開辟快速聯(lián)動高效處置反饋的投訴舉報通道,項目實施方案接受紀(jì)檢監(jiān)察和審計人員全程跟蹤督察、審計,確保政策落實到位,群眾利益不受損害。
安怡居賓館存在多層轉(zhuǎn)租關(guān)系,由于戶主和承租戶之間存在合同糾紛,雙方選擇通過司法途徑解決。雖案件已做出終審判決,但承租戶不滿意,遲遲不愿搬離。為此,項目指揮部召開多次專項協(xié)調(diào)會,數(shù)次上門服務(wù),經(jīng)過幾十次的“交鋒”,反復(fù)的溝通協(xié)調(diào),反復(fù)講政策,承租戶被指揮部以人為本、讓利于民的誠意打動,同意配合指揮部工作,愿意簽訂相關(guān)協(xié)議并搬離房屋。經(jīng)歷數(shù)月的“拉鋸戰(zhàn)”,戶主與承租戶之間的矛盾被成功化解,真正實現(xiàn)了和諧拆遷。
確保被征收戶利益最大化
做好分類處置,構(gòu)建以拆促簽的推進機制。美蘭區(qū)房屋征收局長郭義環(huán)表示,對違法建筑實行分類處置,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分類統(tǒng)計、分類處置、分層次打擊,始終保持打違高壓態(tài)勢;認真做好項目風(fēng)險評估及維穩(wěn)工作,協(xié)調(diào)公安、檢察、法院、司法、稅務(wù)、工商和城管等部門參與執(zhí)法保障隊伍,以專業(yè)力量處置矛盾糾紛、產(chǎn)權(quán)爭議和突發(fā)事件,形成合力攻關(guān)、合法打擊的綜合推進機制。
“在開展百日大研討大行動活動中,堅持問題導(dǎo)向,深入一線研究真問題,探索實際有效的破題之策,以實際行動成績檢驗研討成果?!惫x環(huán)說,尤為重要的是突出讓利于民,構(gòu)建改善民生的服務(wù)機制。征收過程中,確保被征收戶利益最大化,盡心盡力為被征收戶服務(wù),解決他們的實際困難。
針對棚改任務(wù)重、歷史遺留問題突出等情況,以及人力不足局面,美蘭區(qū)著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,構(gòu)建高效及時的協(xié)調(diào)機制,同時,統(tǒng)籌項目分析,構(gòu)建嚴格的資金管理機制。目前,美蘭區(qū)回遷安置項目中:上賢(沙亮)棚改項目回遷商品房建設(shè)完成交房;流水坡項目安置房一期(濱江新苑A區(qū))已向安置戶交房;演豐項目已完成一期安置房及鋪面建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施均已投入使用;靈山鎮(zhèn)項目安置區(qū)建設(shè)扎實推進,沿街商貿(mào)區(qū)建設(shè)已初具雛形。
本報記者曹馬志 特約記者梁崇平
(海口網(wǎng)8月21日訊)
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