自去年交通運(yùn)輸部聯(lián)合七部委發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》以來(lái),除直轄市外,已有24個(gè)省份發(fā)布網(wǎng)約車(chē)實(shí)施意見(jiàn),133個(gè)城市公布出租汽車(chē)改革落地實(shí)施細(xì)則,還有86個(gè)城市已經(jīng)或正在公開(kāi)征求意見(jiàn)。但不少民眾反映,新政實(shí)施1年,部分地方打車(chē)難、打車(chē)貴的難題依然未解,甚至有反彈跡象,同時(shí)由于網(wǎng)約車(chē)經(jīng)營(yíng)證和駕駛證一證難求,相當(dāng)一部分平臺(tái)和司機(jī)仍游走在灰色地帶。
這并非空穴來(lái)風(fēng)。據(jù)滴滴出行數(shù)據(jù),今年6月,北上廣深四地早晚高峰打車(chē)難度比去年同期分別增加12.4%、17.7%、13.2%、22.5%,北京乘客訂單量下降10%左右。這其中,由政策收緊引發(fā)的網(wǎng)約車(chē)數(shù)量減少是重要原因之一。另?yè)?jù)交通運(yùn)輸部數(shù)據(jù),目前有130余家網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)公司擬開(kāi)展網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù),19家網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)公司已在相關(guān)城市獲得經(jīng)營(yíng)許可,但各地發(fā)放網(wǎng)約車(chē)駕駛員證只有10萬(wàn)本,而在需求一方,截至去年12月,網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租車(chē)用戶(hù)規(guī)模達(dá)2.25億。如此,足以說(shuō)明供給和需求的落差之大。表面上看,網(wǎng)約車(chē)數(shù)量減少是各地細(xì)則提出準(zhǔn)入限制的直接結(jié)果,但縱觀133個(gè)城市版本的網(wǎng)約車(chē)細(xì)則,一些地方在新政理解和執(zhí)行上也存在偏差。
各地細(xì)則無(wú)論是明確駕駛員具有3年以上駕齡,還是對(duì)車(chē)輛提出“行駛里程達(dá)到60萬(wàn)千米時(shí)強(qiáng)制報(bào)廢”等,總體上符合新政理念,但在具體落地執(zhí)行中,有些限制條件卻是提高了準(zhǔn)入門(mén)檻。如有的城市不僅對(duì)車(chē)輛排量、軸距等方面加以限制,還要求網(wǎng)約車(chē)為本地號(hào)牌、駕駛員為本地戶(hù)籍。這些巨細(xì)無(wú)遺的規(guī)定放在一些大城市尚可理解,但不少中小城市也照本宣科,甚至照搬巡游出租車(chē)管理制度“設(shè)立分支機(jī)構(gòu)”“設(shè)置辦公場(chǎng)所及人員”等,無(wú)疑增加了網(wǎng)約車(chē)運(yùn)營(yíng)成本。還有一些地方在網(wǎng)約車(chē)司機(jī)資格考試中考問(wèn)“黃宗羲是哪個(gè)朝代的?”“某某酒店是幾星級(jí)?”等,現(xiàn)實(shí)意義不夠明確。以上種種表現(xiàn),歸根結(jié)底是地方政府作為出租汽車(chē)行業(yè)管理的責(zé)任主體,擁有制定地方細(xì)則的事權(quán),但在具體管理過(guò)程中,依然沒(méi)有明確好出租車(chē)和網(wǎng)約車(chē)的關(guān)系,也沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)新業(yè)態(tài)的相關(guān)特征。
2016年7月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化改革推進(jìn)出租汽車(chē)行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確“統(tǒng)籌發(fā)展巡游出租汽車(chē)和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē),實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展和差異化經(jīng)營(yíng)”。一方面將網(wǎng)約車(chē)合法化,將基調(diào)定為“鼓勵(lì)創(chuàng)新”;另一方面也特別提出改革巡游出租車(chē)的經(jīng)營(yíng)權(quán)管理制度,如“合理確定經(jīng)營(yíng)期限,逐步取消有償使用”等。這實(shí)際指向是健全利益分配機(jī)制,使得出租車(chē)和網(wǎng)約車(chē)能夠同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。但觀察一些地方執(zhí)行細(xì)則,不僅沒(méi)有從巡游出租車(chē)管理制度上找原因,出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象,還將傳統(tǒng)思路引入到網(wǎng)約車(chē)管理中,簡(jiǎn)單用戶(hù)籍來(lái)甄別司機(jī)資質(zhì),用路面罰款推動(dòng)相關(guān)安全機(jī)制等。這些都是在走老路,實(shí)有反思必要。
如何鼓勵(lì)創(chuàng)新、以乘客為本、管住底線(xiàn)?關(guān)鍵還在于轉(zhuǎn)變管理思路。首先,應(yīng)認(rèn)識(shí)到利用好網(wǎng)約車(chē)有助于構(gòu)建良好的行業(yè)生態(tài),要以民眾“獲得感”為出發(fā)點(diǎn),善做加法。其次,要注意因地制宜和因城施策,對(duì)于其他城市的經(jīng)驗(yàn)要適當(dāng)借鑒,但切忌照貓畫(huà)虎、生搬硬套。最后,要增加有效供給,給乘客提供更多選擇,特別是敢于“向自己開(kāi)刀”,既致力于網(wǎng)約車(chē)規(guī)范化,也正視巡游出租車(chē)管理制度中的問(wèn)題并推動(dòng)改革。如此,才真正契合新政“鼓勵(lì)創(chuàng)新,促進(jìn)轉(zhuǎn)型”的基本方向。
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