試問國內(nèi)文博系統(tǒng)哪家文創(chuàng)強(qiáng)?家底兒殷實、提前布局的故宮博物院和國家博物館顯然已經(jīng)走在前列。而身為國家最高美術(shù)殿堂的中國美術(shù)館,行進(jìn)腳步就要緩慢不少,不僅尚未有叫得響的文創(chuàng)品,就連開發(fā)種類也屈指可數(shù)。上周末,中國美術(shù)館攜手與國內(nèi)外文博機(jī)構(gòu)屢有合作的藝術(shù)機(jī)構(gòu)“藝滴”,推出以藝術(shù)設(shè)計、文化創(chuàng)意為核心的自有品牌文創(chuàng)活動“人人都是創(chuàng)意家”,試圖趕超行業(yè)領(lǐng)跑者。
近兩年可謂文博系統(tǒng)的文創(chuàng)“大年”。伴隨正襟危坐的皇帝化身游戲主角,久居深宮的后宮娘娘戴上VR眼鏡,“朕就是這樣的漢子”成為刷屏金句,600歲的故宮放下身段變得“萌萌噠”后,不僅成為超級網(wǎng)紅吸粉無數(shù),而且?guī)砦膭?chuàng)產(chǎn)品1年賣出10億元的巨量財富。緊鄰故宮的國家博物館同樣不甘落后,由國博下屬全資企業(yè)與阿里巴巴對接IP資源,然后由“阿里魚·云設(shè)計中心”聯(lián)系設(shè)計方與品牌商提供設(shè)計方案,出手不凡。與前二者隸屬文物系統(tǒng)不同,同為國字號的中國美術(shù)館直到去年5月才成為文化部確認(rèn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點(diǎn)單位,今年初中國美術(shù)館文創(chuàng)中心才正式開放。
對于“輸在起跑線”,分管文創(chuàng)中心的中國美術(shù)館事業(yè)發(fā)展處副主任高揚(yáng)解釋,故宮博物院和國家博物館擁有“超級IP”,不論藏品數(shù)目、類型,還是受眾群體,都是中國美術(shù)館難以比擬的。在他看來,類似臺北故宮博物院評選“十大鎮(zhèn)館之寶”的做法,在中國美術(shù)館短期內(nèi)行不通,因為要從館藏十幾萬件藝術(shù)品中篩選出若干代表作幾乎比登天還難。“與博物館里藏品創(chuàng)作時間動輒上千年相比,美術(shù)藏品都還太過年輕,想要蓋棺論定幾乎不可能?!备邠P(yáng)認(rèn)為,美術(shù)作品對審美接受度的要求也更高,在文創(chuàng)衍生環(huán)節(jié)可供提取的元素相對較少,這也延緩了美術(shù)館文創(chuàng)之路的進(jìn)度。
既然“吃老本兒”不便,那就只能另起爐灶。中國美術(shù)館從國內(nèi)眾多知名藝術(shù)機(jī)構(gòu)中找到“藝滴”,將在接下來的半年里,組織50場不同內(nèi)容與主題的文創(chuàng)活動,推動城市文化創(chuàng)意消費(fèi)。二者合作的一大契機(jī)便是藝滴擁有優(yōu)質(zhì)的設(shè)計師資源。藝滴運(yùn)營總監(jiān)武玲透露,雙方將從中國傳統(tǒng)文化里遴選優(yōu)質(zhì)資源,通過“藝術(shù)設(shè)計+互聯(lián)網(wǎng)”的形式,推出大眾消費(fèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品。
據(jù)介紹,“人人都是創(chuàng)意家”分為四個板塊,分別關(guān)照文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不同層面。產(chǎn)業(yè)單元聚焦“如何發(fā)展文創(chuàng)行業(yè)”,面向?qū)I(yè)人士和行業(yè)機(jī)構(gòu)。另外三個結(jié)合單元則面向藝術(shù)愛好者,從“視覺藝術(shù)鑒賞”“發(fā)現(xiàn)生活之美”“和藝術(shù)家一起創(chuàng)作”等多層面,探索生活中的藝術(shù)設(shè)計之美。武玲很看好這次合作,“我們剛開始推設(shè)計師品牌的時候,以首飾設(shè)計居多。目前家具家居類設(shè)計日益成為熱門,顯現(xiàn)出大眾的藝術(shù)消費(fèi)能力在持續(xù)增強(qiáng)?!备邠P(yáng)也感受到館藏品攜手設(shè)計的潛力。在他看來,在人人追逐IP資源的年代,如何找準(zhǔn)市場“痛點(diǎn)”更重要?!凹幢悴荒敲磽屟鄣牟仄?,如果發(fā)掘出背后的故事,加之經(jīng)由設(shè)計后顏值又高,沒人會拒絕。”參與其中的清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院玻璃藝術(shù)工作室創(chuàng)始人戴舒豐也認(rèn)為,生活化的藝術(shù)品才有溫度,也更有市場。(記者陳濤)
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