種了大半輩子地,68歲的馬鳳祥老漢感覺有點(diǎn)干不動(dòng)了。老馬是山東省嘉祥縣萬張街道馬海村的農(nóng)民。
   
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山東兩個(gè)產(chǎn)糧大縣(市)的土地托管調(diào)查

海口網(wǎng) http://6chong.cn 時(shí)間:2017-09-17 09:09

  誰來種地,怎么種地?

  ——來自山東兩個(gè)產(chǎn)糧大縣(市)的土地托管調(diào)查

制圖:張芳曼

  大田里的新煩惱:

  一家一戶遇老齡化問題,新型主體面臨“雙重?cái)D壓”

  種了大半輩子地,68歲的馬鳳祥老漢感覺有點(diǎn)干不動(dòng)了。老馬是山東省嘉祥縣萬張街道馬海村的農(nóng)民。

  “種地是個(gè)細(xì)碎活兒,雖說現(xiàn)在耕地、播種能雇機(jī)械,但施肥、打藥、澆地還得人工?!崩像R說,兩個(gè)兒子在外打工,家里的6畝田,一季玉米一季麥,全靠老兩口打理。

  “孩子們看不上這地里的活,人家說,一畝地弄不了幾百塊錢,回去干趟活,又搭盤纏又誤工,不劃算?!崩像R感嘆,這兩年他腰腿不如以前了,但還得背藥桶、扛著鍬往地里跑,“莊稼人要是荒了地,會(huì)讓人笑話?!?/p>

  “年輕人外出打工,老人婦女在家種地”成了普遍現(xiàn)象?!?0歲以下在地里干活的基本看不到了?!瘪R海村村支書馬有信說,村里1292人,人均只有1.1畝地,外出打工的有300多人。

  農(nóng)業(yè)大省山東,58%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工,1/3的村外出務(wù)工人數(shù)達(dá)到70%以上,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員中50歲以上的超過40%。一方面,農(nóng)民老齡化、農(nóng)業(yè)副業(yè)化問題突出;另一方面,一家一戶“零耕碎種”,農(nóng)民不愿種、不會(huì)種、種不好等問題凸顯。

  今后誰來種地,怎么種地?

  近年種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體不斷涌現(xiàn),土地流轉(zhuǎn)加速,一定程度打破了“一家一戶”生產(chǎn)局限。但當(dāng)前糧價(jià)下行、成本上漲,讓不少新型經(jīng)營(yíng)主體面臨“雙重?cái)D壓”的困擾。

  滕州市西崗鎮(zhèn)溫塘村種糧大戶滿月亮,2013年流轉(zhuǎn)了350畝地,至今沒敢再擴(kuò)大規(guī)模。他說起原因:主要是玉米價(jià)格跌得太厲害,一斤從1塊多跌到八毛錢,地租漲到一畝1000塊錢,算大賬,大戶種糧基本不賺錢。另外,規(guī)模再大,用工太多,管理也是問題。

  目前,滕州市發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)208家,種糧大戶130多戶,農(nóng)民專業(yè)合作社2077家,土地流轉(zhuǎn)面積占到40%。市農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理局副局長(zhǎng)顏道偉分析,規(guī)模流轉(zhuǎn)中種經(jīng)濟(jì)作物的占多數(shù),如果單純種糧,“小麥+玉米”,一畝生產(chǎn)成本要900元,再加上875元的平均地租,利潤(rùn)空間很有限。

  一些農(nóng)民也對(duì)土地流轉(zhuǎn)有顧慮:“合同一口氣簽10年,誰知道以后劃不劃算?”“地交給別人,到時(shí)要不回來咋辦?”“萬一大戶虧了,租金能不能兌現(xiàn)”……

  農(nóng)民的擔(dān)憂不無道理,流轉(zhuǎn)畢竟有風(fēng)險(xiǎn)。西崗鎮(zhèn)東王莊村村委會(huì)主任王云果介紹,2010年村里曾把200畝地流轉(zhuǎn)給一個(gè)外地老板種葡萄,干了兩年,效益不行,老板跑了,地租沒付清,土地待復(fù)墾,一堆問題留給了村里。

  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在實(shí)踐中不少基層干部認(rèn)識(shí)到,土地流轉(zhuǎn)不是規(guī)模經(jīng)營(yíng)的唯一路徑,立足人多地少國(guó)情,通過“家庭經(jīng)營(yíng)+服務(wù)規(guī)?;苯M織生產(chǎn)合作,也可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

  破解農(nóng)業(yè)發(fā)展新難題,呼喚一場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域的改革。

  誰服務(wù)?咋服務(wù)?

  3公里服務(wù)圈破解“誰來種地”,田管家解決“怎么種地”

  “你外出打工,我替你種田。”誰來擔(dān)當(dāng)新型服務(wù)主體?

  山東借助供銷社綜合改革試點(diǎn),打造“3公里土地托管服務(wù)圈”,整合農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、土地等資源,建立為農(nóng)服務(wù)大平臺(tái)。財(cái)政給力,圍繞新型服務(wù)主體,國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實(shí)施合作示范、產(chǎn)業(yè)融合、服務(wù)能力提升等一系列項(xiàng)目,干普通農(nóng)戶和經(jīng)營(yíng)主體想干、又干不了的事,引導(dǎo)社會(huì)資源向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域聚集。

  235萬元農(nóng)發(fā)資金帶動(dòng),西崗鎮(zhèn)供銷社+農(nóng)民合作社,購(gòu)大農(nóng)機(jī)、上烘干設(shè)備,2015年成立為農(nóng)服務(wù)中心。中心負(fù)責(zé)人蘇長(zhǎng)榮介紹,服務(wù)圈覆蓋3萬—5萬畝耕地,服務(wù)方式有兩種:“保姆式”全托管,提供耕、種、管、收、貯一條龍服務(wù),“菜單式”半托管,需要啥服務(wù)點(diǎn)啥。

  土地“變零為整”,規(guī)模出效益。東王莊村1050畝土地入股合作社,全托管給服務(wù)圈?!耙婚_始懷疑,供銷社種地靠譜嗎?”村民王正元說,試了一年,大家服氣了。地還是那塊地,種的還是小麥和玉米,效益不一樣。大農(nóng)機(jī)下田,省力省錢;廠家農(nóng)資直供,一袋化肥便宜30元;智能配肥,一畝能省10多斤,節(jié)本加增產(chǎn),每畝增收300多元。

  盯著市場(chǎng)種地,優(yōu)質(zhì)賣好價(jià)。馬海村1080畝耕地,托管給服務(wù)圈后,改種優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥。萬張為農(nóng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人馬留緒說:“強(qiáng)筋麥?zhǔn)袌?chǎng)搶手,每斤能多賣1毛錢;上了烘干設(shè)備,玉米上市時(shí)間能搶出10天,一斤又多賣2毛錢?!钡仡^有了專業(yè)管家,不少村民成了“甩手掌柜”,放心出去打工,“兩不誤、同增收”。

  打通“最后一公里”,先進(jìn)技術(shù)落地。“一套集成技術(shù),讓畝產(chǎn)上萬元!”滕州市龍陽鎮(zhèn)叢條村劉克濤感嘆,過去施肥“一炮轟”,肥沒少下,可產(chǎn)量上不去。現(xiàn)在玉米套種土豆,早春三層膜,再施秸稈生物肥,成本降了,土豆還上市早,產(chǎn)量提高20%。

  土地托管,破解新型主體服務(wù)難題。韓應(yīng)科種了10多年糧,是嘉祥縣運(yùn)韓村種糧大戶。規(guī)模大了,糧食晾曬是一大難題。一套烘干設(shè)備近百萬,老韓力不從心。2006年玉米收獲后趕上下雨,每天請(qǐng)工人翻糧透氣,玉米還是出芽了,沒賣出去,當(dāng)年就損失了十幾萬元。去年,鎮(zhèn)上成立紅運(yùn)為農(nóng)服務(wù)中心,提供烘干服務(wù),老韓才不再為晾曬揪心。

  “供銷社有整合資源實(shí)力,省市縣鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)體系,是大戶不能比的?!奔蜗榭h大張村種糧大戶張清貴感覺,托管大大降低了用工成本?!氨热绱蛩?,過去100畝地得雇兩個(gè)人,花5天時(shí)間,人工費(fèi)就要1400元?,F(xiàn)在統(tǒng)防統(tǒng)治,用上植保飛機(jī)打藥,一上午就搞完,費(fèi)用省一半,打得還均勻?!?/p>

  土地托管帶來綜合效益。據(jù)測(cè)算,通過大型農(nóng)機(jī)作業(yè),糧食作物每畝增產(chǎn)10%—20%,為農(nóng)民節(jié)本增收400—600元;飛防作業(yè)降低農(nóng)藥用量20%,提高效率300—600倍,有效防治率超過96%;智能施肥,每畝減少化肥用量15%—20%。

  土地托管探索統(tǒng)分結(jié)合的新路徑。滕州市依托16處為農(nóng)服務(wù)中心,土地托管面積達(dá)到45萬畝。嘉祥縣領(lǐng)辦農(nóng)民合作社151家,帶動(dòng)土地托管35萬畝。

  土地托管有生命力:

  增收大頭給農(nóng)民,姓農(nóng)、為農(nóng)、務(wù)農(nóng),就能在田間扎根

  土地托管有沒有生命力,取決于服務(wù)主體的定位。

  首先,會(huì)不會(huì)與民爭(zhēng)利?

  嘉祥縣供銷社主任胡立元說,服務(wù)圈主體“姓農(nóng)”,農(nóng)民土地承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)不變,給農(nóng)民吃了“定心丸”,供銷社縱橫聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化服務(wù),聯(lián)地、聯(lián)農(nóng)、聯(lián)利,服務(wù)圈就能在田間地頭扎下根。

  按規(guī)定,縣級(jí)社注資成立農(nóng)業(yè)公司,參股服務(wù)圈30%股份,農(nóng)民合作社成立聯(lián)合社,持股70%,這意味著供銷社持小股、農(nóng)民持大股,增收大頭給農(nóng)民,做到“為農(nóng)”;服務(wù)圈明確農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、融資擔(dān)保等6項(xiàng)職能,做到“務(wù)農(nóng)”,避免了“非農(nóng)化”“非糧化”現(xiàn)象。

  馬海村村民馬福秋的土地托管合同約定,他將2.7畝地托管給合作社,合作社收取一定的服務(wù)費(fèi),負(fù)責(zé)全程作業(yè),種子、農(nóng)資價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)10%,收獲的糧食全部歸他支配?!胺N什么、怎么種,農(nóng)民說了算,收益還是自己的,又省心省力,咱心里踏實(shí)?!?/p>

  東王莊村依托合作社“股份式”土地托管,實(shí)行“保底+二次分紅”,農(nóng)民分紅比例占到40%。村支書單新民認(rèn)為,土地是農(nóng)村的穩(wěn)定器、蓄水池,農(nóng)民進(jìn)可打工掙錢,退可守地務(wù)農(nóng),這樣的托管才能穩(wěn)定。

  其次,市場(chǎng)認(rèn)不認(rèn)可?

  托管把農(nóng)民聯(lián)合起來,有了市場(chǎng)話語權(quán),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)“接二連三”。萬張為農(nóng)服務(wù)中心托管2萬畝地,年初一家外地面粉企業(yè)找上門來,統(tǒng)一供種、供肥,訂購(gòu)來年的小麥,每斤價(jià)格比市場(chǎng)高近1毛錢。馬留緒感嘆:“服務(wù)圈最大的優(yōu)勢(shì)就是整合資源,要不是有規(guī)模效益,哪能有底氣接這樣的訂單?!?/p>

  不僅農(nóng)民掙錢,供銷社也得有效益。胡立元說:“能生存才可持續(xù)。我們主要掙的是服務(wù)費(fèi),集約化經(jīng)營(yíng)節(jié)本增效一塊,農(nóng)資差價(jià)一塊,再一個(gè)就是托管費(fèi)?!北热缭诩Z食烘干環(huán)節(jié),一臺(tái)烘干塔,每天可烘干糧食近200噸,每噸收益120元左右。一季小麥可盈利近20萬元;一季玉米,可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)70多萬元。

  馬海村土地托管兩年,村集體經(jīng)濟(jì)有了零的突破。馬有信說:“以前村里裝了路燈,卻交不起電費(fèi)。如今,每年村集體有兩三萬元的收入,能給村里干不少事。”

  記者調(diào)研了解,土地托管進(jìn)一步推廣也面臨難題:

  一是用地難?;鶎痈刹糠从常谵r(nóng)業(yè)服務(wù)主體用地方面,缺乏政策支持。建一個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心一般需要20畝地,現(xiàn)在地方用地指標(biāo)“金貴”,拿出來干農(nóng)業(yè)不容易。建議將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)主體用地需求納入到設(shè)施農(nóng)業(yè)用地范疇,滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)需求。

  二是資金難。據(jù)統(tǒng)計(jì),建一處糧食烘干型為農(nóng)服務(wù)中心,要投資500萬元左右,除了財(cái)政支持,更多資金靠自籌,有的基層供銷社、合作社實(shí)力差,拿不出錢,又貸不到款。天成玉米合作社理事長(zhǎng)薛改青說,去年建烘干塔,找銀行申請(qǐng)150萬元貸款,手續(xù)都交上去了,就是貸不下來,希望政策能落地。

  三是服務(wù)能力待加強(qiáng)。人才、資金、裝備、經(jīng)營(yíng)能力等是新型服務(wù)主體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何整合好現(xiàn)有資源是個(gè)考驗(yàn)。基層干部說,比如人才,要讓農(nóng)業(yè)部門的大量農(nóng)技人員參與服務(wù)體系,還需不斷完善機(jī)制;再比如農(nóng)機(jī),一些新型經(jīng)營(yíng)主體已有不少裝備,如果為農(nóng)服務(wù)中心另起爐灶再大量上新機(jī)器,容易造成資源浪費(fèi)。

  在整合資源的基礎(chǔ)上,如何進(jìn)一步深化服務(wù)?滕州市供銷社主任周茂林認(rèn)為,下一步要將服務(wù)延伸到農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域,推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈增值,這也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路。(記者趙永平)

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[來源:人民日?qǐng)?bào)] [作者:楊婷] [編輯:胡愷睿]
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