新人“閃辭”挑戰(zhàn)職場(chǎng)舊規(guī)則

　　作者：王鐘的

　　據(jù)報(bào)道，日前，一項(xiàng)基于全國(guó)2800余家企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)屆生的流動(dòng)性高于整體離職率，一年內(nèi)主動(dòng)離職率達(dá)20%，高于整體平均的12%。有62%的企業(yè)認(rèn)為，2017年應(yīng)屆生招聘更有難度。

　　在就業(yè)市場(chǎng)上，這樣的消息很難讓人驚訝。畢竟，“閃辭”一詞已成了流行語(yǔ)界的明日黃花。一些90后職場(chǎng)新人一年之內(nèi)換數(shù)個(gè)工作，并不算稀奇。

　　應(yīng)屆生期望值過(guò)高、要求太多，無(wú)疑加大了企事業(yè)單位人事部門(mén)的工作壓力。然而，職場(chǎng)新人高離職率成為輿論熱點(diǎn)，更重要的原因在于這一現(xiàn)象有違社會(huì)長(zhǎng)期形成的職場(chǎng)倫理。至少在“老一代人”眼中，堅(jiān)守崗位與職責(zé)、對(duì)供職單位高度忠誠(chéng)、吃苦耐勞和任勞任怨，是毋庸置疑的道德要求。職場(chǎng)新人屢屢沖擊這條標(biāo)準(zhǔn)，讓很多人產(chǎn)生不適感。

　　需要厘清的是，熱愛(ài)事業(yè)和盡職盡責(zé)依舊是不變的職場(chǎng)倫理。然而，對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)不等于對(duì)某家單位的留戀，在崗位上盡職盡責(zé)不意味著不能另覓高枝。除了一些特殊行業(yè)，那種認(rèn)為長(zhǎng)期在一個(gè)單位才能做好一份事業(yè)的想法，其實(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維的殘余。

　　不必抱怨職場(chǎng)新人離職率高。當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)模式風(fēng)云變幻的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的既有認(rèn)知。拿互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的許多“獨(dú)角獸”企業(yè)來(lái)說(shuō)，今天呼風(fēng)喚雨、吸引大量投資、廣納四海人才，明天就不知道被哪家更大的企業(yè)收購(gòu)，或者和同行合并重組了。新興企業(yè)自身都處于高度不穩(wěn)定之中，何以要求年輕人穩(wěn)定待著？

　　從企業(yè)角度出發(fā)，自然希望員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。但是，勞動(dòng)關(guān)系是雙向的，企業(yè)有招聘階段的選人用人權(quán)，有對(duì)在崗職工提出合理職業(yè)要求的權(quán)利，員工也有選擇“東家”的權(quán)利?，F(xiàn)在，90后更頻繁地使用自己的選擇權(quán)，他們對(duì)工作的要求也從泛泛的待遇擴(kuò)展到辦公室氛圍、發(fā)展預(yù)期等諸多方面。

　　這種變化的發(fā)生，顯然跟這一代職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)環(huán)境密切相關(guān)。整體而言，90后成長(zhǎng)于衣食無(wú)憂(yōu)的環(huán)境中，家庭在他們的成長(zhǎng)階段提供了充分支持，很多離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人沒(méi)有剪斷和家庭之間的經(jīng)濟(jì)“臍帶”，收入不穩(wěn)定還依賴(lài)家庭資助的年輕人為數(shù)不少。無(wú)論這個(gè)現(xiàn)象合不合理，它都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的階段性結(jié)果。這一情況決定了，職場(chǎng)新人對(duì)跳槽沒(méi)有太大的后顧之憂(yōu)。

　　剛工作時(shí)頻繁離職，與在整個(gè)職業(yè)生涯中頻繁跳槽，不可一概而論。職場(chǎng)新人“閃辭”，依然屬于對(duì)自身職業(yè)規(guī)劃和人生道路的試探過(guò)程，不乏有人在幾經(jīng)周折之后，終于找到稱(chēng)心如意的工作，從此安下心來(lái)。換言之，工作第一年跳槽幾次不算問(wèn)題，年年辭職才“有病”。誰(shuí)也不能保證第一個(gè)飯碗就吃得香，但是隨著社會(huì)閱歷的增長(zhǎng)、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累，再找不到一份值得留戀的工作，就要反思個(gè)人是不是走入誤區(qū)了。

　　職場(chǎng)新人離職率攀高，不只對(duì)舊的職場(chǎng)規(guī)則發(fā)起了挑戰(zhàn)，也悄無(wú)聲息地營(yíng)造了一種職場(chǎng)新常態(tài)。從表面上看，跳槽過(guò)頻提高了用人成本，讓用人單位感到不適。但從深層次看，人才流動(dòng)正是激發(fā)人才資源潛力的重要渠道，用人單位亦可從中受益。年輕人對(duì)工作要求高了，對(duì)一份自己真正熱愛(ài)的工作會(huì)更加投入，而不是做一天和尚撞一天鐘，才是更合理的人才資源配置。

　　《光明日?qǐng)?bào)》（ 2017年09月19日?02版）