如何才能加強(qiáng)深港合作,畫最美的圖畫?前海把精力放在了給企業(yè)提供更好、更快、更便利的服務(wù)上。這是建在300多個(gè)集裝箱上的前海行政服務(wù)中心,與周圍的時(shí)尚建筑相比,這里略顯簡(jiǎn)陋。
也就是在這些臨時(shí)搭建的辦公室里,前海一個(gè)個(gè)改革舉措不斷出臺(tái),吸引著創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)落戶這里。
全國(guó)首推商事制度改革,降低港企進(jìn)入門檻,港資、外資企業(yè)準(zhǔn)入和經(jīng)營(yíng)許可辦理時(shí)限縮短到3個(gè)工作日。
全國(guó)率先開展跨境人民幣貸款業(yè)務(wù),不僅有效降低了企業(yè)的融資成本,更鞏固了香港離岸人民幣中心地位。
全國(guó)首家港資控股達(dá)51%的公募基金管理公司成立,實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
五年來(lái),僅在深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū),就累計(jì)推出了284項(xiàng)制度創(chuàng)新成果,其中全國(guó)首創(chuàng)或領(lǐng)先就達(dá)到110項(xiàng)。
如今,前海正以一年一個(gè)樣的變化踐行著總書記的囑托。2012年以來(lái),前海合作區(qū)開業(yè)企業(yè)數(shù)量從299家增長(zhǎng)到2016年底的4.2萬(wàn)家,增長(zhǎng)超過(guò)139倍。實(shí)際利用外資從2012年的0.16億美元增長(zhǎng)到38億美元,增長(zhǎng)了238倍。
如今的前海,已經(jīng)初步形成金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等四大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),正在崛起成為深港合作新模式的橋頭堡。
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