文昌黨員故事| 文昌退休局長比上班還忙癡心公益教育不讓貧困孩子掉隊(duì)

　　這個(gè)愛心滿溢的機(jī)構(gòu)就是文昌龍樓鎮(zhèn)教育慈善會(huì)。其中，該機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人薛英炳憑借一腔教育情懷，利用自己的人脈，多年來發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢和企業(yè)家，熱心公益，關(guān)愛學(xué)生，把資助貧困學(xué)生作為責(zé)任。采訪中，薛英炳一再強(qiáng)調(diào)：“別宣傳我，因?yàn)橛辛松鐣?huì)的力量才有能力做慈善，最大的功臣是這些愛心人士，應(yīng)該感謝他們。”

　　癡心公益教育的薛英炳。特約記者連中華攝

　　退休干部心系教育 成立第一家鎮(zhèn)級(jí)教育慈善會(huì)

　　“我生在龍樓，長在龍樓，大部分時(shí)間工作生活在龍樓。后來因工作需要調(diào)至教育局，但我一直牽掛家鄉(xiāng)，龍樓是我的根?！闭勂疬^去，薛英炳十分感慨，早在上世紀(jì)八十年代初就選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，他親自籌建了全市第一個(gè)教師村，龍樓的教育事業(yè)始終走在全市乃至全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。

　　1996年初，薛英炳走馬上任文昌市教育局局長，一干又是十多年。在他擔(dān)任教育局主要領(lǐng)導(dǎo)期間，除了抓好學(xué)校常規(guī)、教育教學(xué)管理外，特別重視學(xué)校的均衡發(fā)展，關(guān)注那些弱勢(shì)群體，一所所薄弱學(xué)校的改造，聾啞學(xué)校、孤兒(愛心)學(xué)校的創(chuàng)辦，發(fā)動(dòng)社會(huì)資助一個(gè)個(gè)貧困家庭的孩子圓了大學(xué)夢(mèng)，體現(xiàn)了一位教育長官的慈善之心、大愛情懷。

　　正是憑著這份教育情懷，大愛之心，退休以后的薛英炳，繼續(xù)為教育事業(yè)發(fā)揮余熱，只為盡全力成就他的教育慈善事業(yè)。 2011年10月15日，文昌市關(guān)工委副主任、時(shí)任文昌市教育局局長薛英炳發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢和企業(yè)家，捐資300多萬元成立了文昌龍樓鎮(zhèn)教育慈善會(huì)，成為該市第一家鎮(zhèn)級(jí)教育慈善會(huì)，薛英炳被推送為龍樓鎮(zhèn)教育慈善會(huì)理事長。

　　受薛英炳影響，以市、鎮(zhèn)、村，甚至以姓氏宗祠為單位的教育慈善會(huì)如雨后春筍紛紛成立。目前，文昌全市有各類教育福利慈善會(huì)88個(gè)。

　　文昌中學(xué)“紅色采訪團(tuán)成員”走進(jìn)文昌龍樓鎮(zhèn)尋找老黨員薛英炳講述慈善公益路。特約記者連中華攝

　　從一個(gè)人做公益到“發(fā)動(dòng)一群人做公益”

　　龍樓鎮(zhèn)教育慈善會(huì)，是一家經(jīng)民政部門批準(zhǔn)的、支持助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)、獎(jiǎng)教的地方性、永久性、慈善性的社會(huì)團(tuán)體。薛英炳深刻認(rèn)識(shí)到，教育慈善會(huì)要壯大發(fā)展是要積極籌措教育善款。他憑著一股教育慈善情懷，到處游說，他走到哪里就把教育慈善事業(yè)宣傳到哪里，不論是親朋好友、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事他都苦口婆心地做好發(fā)動(dòng)工作，爭取他們對(duì)教育慈善事業(yè)的理解和支持。旅居新加坡僑胞符瑛瑛女士，經(jīng)薛英炳發(fā)動(dòng)后，組織了新加坡愛心藝術(shù)團(tuán)回鄉(xiāng)舉行慈善義演，當(dāng)晚收到愛心捐款43萬元，在社會(huì)引起了強(qiáng)烈反響。

　　在薛英炳的努力下，在龍樓鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力支持下，每一年的助學(xué)行動(dòng)，社會(huì)各界愛心人士紛紛慷慨解囊，捐助熱潮一浪高于一浪。薛英炳更是用實(shí)際行動(dòng)影響身邊人，成為大家的榜樣。 “我想把慈善當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)去做。”薛英炳說。

　　與此同時(shí)，薛英炳親自主持每季度出版簡報(bào)一期，為搭建教育慈善會(huì)與海內(nèi)外鄉(xiāng)親和社會(huì)各界愛心人士網(wǎng)絡(luò)溝通的橋梁，還申報(bào)并獲國家工信部備案認(rèn)可辦理了網(wǎng)站，并開展了慈善研討、征文等活動(dòng)，大力的傳播慈善事業(yè)的博愛和友善精神，讓更多人參與和支持慈善公益事業(yè)。

　　不領(lǐng)補(bǔ)貼當(dāng)義工 不讓貧困孩子掉隊(duì)

　　為了做好教育善款的管理，薛英炳和他的公益同伴們共同制訂了一系列的管理制度。特別是在扶貧獎(jiǎng)優(yōu)工作中做到“對(duì)象準(zhǔn)確、公開、公正”，向社會(huì)公布資金使用、財(cái)務(wù)管理以及助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教情況，并定期接受審計(jì)部門的審查。薛英炳帶頭不領(lǐng)補(bǔ)貼、堅(jiān)持當(dāng)義工、給慈善會(huì)樹立了良好的信譽(yù)。

　　“我希望盡我所能，不讓貧困孩子掉隊(duì)?！毖τ⒈f，他時(shí)常也會(huì)和資助的貧困大學(xué)生保持聯(lián)系，不斷鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)。

　　如今，在公益教育這條路上，酸甜苦辣，薛英炳始終懷著一顆赤誠之心，不圖名、不圖利，一直“想實(shí)事，干實(shí)事”只求讓后代有文化、有道德、有理想、有素質(zhì)，并讓慈善事業(yè)后繼有人。

　　(南海網(wǎng)、南海網(wǎng)客戶端文昌10月20日訊記者 陳麗娜)

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