麥當(dāng)勞中國(guó)改名：金色拱門下已無新鮮事

　　金色拱門下，已無新鮮事

　　陳卓

　　早已司空見慣的拱門，突然在互聯(lián)網(wǎng)上變成熱門景點(diǎn)。這是中國(guó)剛剛發(fā)生的一件奇怪事兒。

　　拱門矗立在快餐店的屋頂和廣告招牌上，而拱門之下，它的東家正在經(jīng)歷一次蛻變——工商信息顯示，“麥當(dāng)勞(中國(guó))有限公司”最近變更為“金拱門(中國(guó))有限公司”。

　　短短三個(gè)字的變化丟進(jìn)今日復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)浪潮里，掀不起什么波瀾。2016年，麥當(dāng)勞就宣布“在中國(guó)市場(chǎng)引入戰(zhàn)略投資者”。今年1月，國(guó)有企業(yè)中信股份和私募股權(quán)公司凱雷集團(tuán)以20.8億美元收購了麥當(dāng)勞在中國(guó)大陸和香港的業(yè)務(wù)。8月，雙方業(yè)務(wù)交割完成。前后一年多的時(shí)間里，關(guān)于這次收購的報(bào)道，都算不上什么熱門話題，直到10月12日，新公司完成“證照層面”的改名。

　　從“麥當(dāng)勞”到“金拱門”，三字之差在輿論場(chǎng)激起朵朵浪花。人們懷著復(fù)雜的心情，審視著這個(gè)突然擁有類似“沙縣小吃”風(fēng)格名稱的“洋快餐”。夾雜著一絲得意的嘲諷段子，塞滿了那個(gè)金色的拱門。

　　其實(shí)，拱門還是那個(gè)拱門。新公司宣布，除了證照層面的變化，餐廳名稱等不會(huì)改變?？邕^那道拱門，昔日的“洋快餐”只是完成了一次股權(quán)的本土化，僅此而已。

　　從這個(gè)層面看，這樣的改名即使算不上司空見慣，也實(shí)在不值得大驚小怪——就在金拱門前人聲鼎沸的時(shí)刻，蘋果公司宣布，即將推送的三大系統(tǒng)和相關(guān)應(yīng)用程序中，原本全球統(tǒng)一的英文命名，將首次出現(xiàn)對(duì)應(yīng)的中文譯名。這樣做的用意，是“為了更好地服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者”。

　　如果經(jīng)濟(jì)全球化是一種浪潮，那么中國(guó)正立在潮頭。廣闊的市場(chǎng)和不容忽視的力量，正在吸引著來自全球的資本和商人。可以預(yù)見，未來還會(huì)有許多公司像麥當(dāng)勞和蘋果一樣，用不同的方式跨過那道本土化的門。問題是，站在一旁的國(guó)民，到底如何看待這道“門”？

　　中國(guó)第一家麥當(dāng)勞餐廳于1990年在深圳開業(yè)。美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校社會(huì)人類學(xué)教授閻云翔在他所做的民族志調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，那時(shí)的麥當(dāng)勞在許多中國(guó)人眼里“代表了美國(guó)文化與現(xiàn)代化的承諾”。這里被視為現(xiàn)代、衛(wèi)生與責(zé)任式管理的楷模，人們?cè)谶@個(gè)以節(jié)省時(shí)間為目標(biāo)的快餐店里呼朋引伴，待上個(gè)把小時(shí)消費(fèi)外國(guó)飲食。1994年，北京王府井麥當(dāng)勞餐廳將因商業(yè)開發(fā)而搬遷的消息，甚至在世界各地的報(bào)紙上引起波瀾——那時(shí)，這個(gè)原定租期20年的餐廳剛開了兩年。人們普遍認(rèn)為，在改革開放初期的中國(guó)，如果這樣的事情發(fā)生在麥當(dāng)勞，“其他企業(yè)也很難以幸免”。

　　那時(shí)的中國(guó)和世界之間，也隔著一道與今日類似的“門”，只不過門上鑲嵌的，是一塊由經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展巨大差異造成的凹凸鏡，門內(nèi)門外的世界，都被扭成奇怪的模樣。

　　而如今，世界的一切都在被抹平。漢堡包不再因?yàn)椤把蟆倍灰暈椤艾F(xiàn)代化”象征，金色拱門底下也已少有“西洋景”。

　　這道門所見證的，是中國(guó)正在以更平等的姿態(tài)步入全球化浪潮中。

　　能配得上國(guó)家平等姿態(tài)的，只有每個(gè)國(guó)民平等的心態(tài)。在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，無論是外國(guó)企業(yè)走進(jìn)來，還是中國(guó)企業(yè)走出去，都是一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體作出的選擇。我們可觀察，可祝福，卻大可不必拿著老套的放大鏡將他們無限放大。

　　一個(gè)不能忽視的簡(jiǎn)單道理是，經(jīng)濟(jì)全球化的過程不是一場(chǎng)方向恒定、一成不變的遷徙，而是各種資本和機(jī)遇在全球范圍內(nèi)的肆意流動(dòng)。重要的不是中國(guó)的某一項(xiàng)技術(shù)或者某一家企業(yè)“橫掃”國(guó)外，也不是外國(guó)的某一個(gè)機(jī)構(gòu)“慕名”來到中國(guó)，“跪倒”在令人折服的發(fā)展成就面前。中國(guó)的壯大，已經(jīng)不需要這些注腳來凸顯，我們更應(yīng)該考慮的，是如何在全球化的浪潮中持續(xù)發(fā)力并保持強(qiáng)大的吸引力。

　　開放是改革的應(yīng)有之義，今日的開放更應(yīng)讓我們思考如何讓改革繼續(xù)，比如政府的審批制度改革是否已經(jīng)適應(yīng)全球化的腳步，金融體制改革是否足以抵御全球化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是否已經(jīng)完善到可以完全與國(guó)際社會(huì)對(duì)接。

　　相比空洞的吶喊和無謂的狂歡，只有實(shí)實(shí)在在的改革才能消除更多的障礙，讓越來越多與世界連通的拱門，出現(xiàn)在中國(guó)的土地上。

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