成都高新區(qū)：大數(shù)據(jù)進街道辦 堵住“工程微腐敗”源頭

　　新華社成都11月22日電（記者謝佼）成都高新區(qū)桂溪街道辦近日研發(fā)的“工程領域風險防控管理平臺”顯示，每年小微工程支出近兩千萬元。平臺啟用后，所有工程將通過該大數(shù)據(jù)平臺運行，助力從源頭堵住“工程微腐敗”。

　　據(jù)桂溪街道紀工委介紹，梳理近幾年街道建設情況時，發(fā)現(xiàn)預防腐敗壓力很大。作為最基層行政區(qū)劃，街道每年工程支出近兩千萬元，其中有71個環(huán)節(jié)是微腐敗的“風險點”。比如過去為了及時完成修補任務，社區(qū)需要有隨叫隨到的施工隊，金額微小，可不經(jīng)招投標直接做，缺乏監(jiān)管，不但影響工程質(zhì)量，還會破壞民心。

　　最不起眼的地方，就是監(jiān)管最薄弱的環(huán)節(jié)。桂溪街道辦成立“制度創(chuàng)新科技防腐”項目，黨工委書記為組長，紀工委聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)大數(shù)據(jù)企業(yè)“晨越建管”，自主研發(fā)“工程領域風險防控管理平臺”，以“智能監(jiān)管”代替“人工監(jiān)管”，將立項、發(fā)包、施工、結算（決算）、文檔管理進行模塊化管理，采集工程項目全程數(shù)據(jù)，整個環(huán)節(jié)置于廉情監(jiān)督之下，無論是立項偏差、進度異常還是群眾舉報，一旦出現(xiàn)風險，自動“亮燈”預警。

　　程序上以“是否涉及關聯(lián)人利益、是否由街道工作人員進行主觀判斷和審批”為標準，劃分權力事項和非權力事項，設置28個量化廉情指標及預警值，分解和制約權力，在信息系統(tǒng)中實現(xiàn)各環(huán)節(jié)可留痕，可倒查。

　　桂溪街道紀工委副書記王峰說：“特別對小微工程‘發(fā)包’問題，系統(tǒng)面向社會建立企業(yè)庫，符合條件的都可以進庫，用誰不用誰靠自動抽簽和考評體系，把決策權由人移交給大數(shù)據(jù)，公平和效率兼顧?！?/p>

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