大三“創(chuàng)業(yè)英雄”：最好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是你的大學(xué)老師

　　最好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是你的大學(xué)老師

　　中國青年報(bào)·中青在線記者 胡寧

　　大三學(xué)生劉恒走到了燈光的中心。他是2016年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄十強(qiáng)選手，也是武漢研途有家科技有限公司董事長。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中，“劉恒”們的出現(xiàn)絕非偶然，他的成功案例代表了時(shí)代賦予的更多可能性。

　　如何從一個(gè)資源和經(jīng)驗(yàn)匱乏的學(xué)生轉(zhuǎn)型成為“創(chuàng)業(yè)英雄”？在福建三明舉行的2017年全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)營上，哈爾濱奧松機(jī)器人科技股份有限公司董事長于欣龍、深度工匠創(chuàng)始人陳鏡榮、國妝產(chǎn)融控股公司董事長穆振興等數(shù)位“創(chuàng)業(yè)英雄”與現(xiàn)場學(xué)生坦誠交流，共話創(chuàng)業(yè)的個(gè)中滋味。

　　“我的大學(xué)一定過得不一樣”

　　大一第一次開班會(huì)時(shí)，劉恒就語出驚人，“大三的時(shí)候我要開3家公司”。話音剛落，全班同學(xué)都笑了。

　　但是今天，劉恒已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。其中，“研途有家”項(xiàng)目已經(jīng)估值過億元，這個(gè)項(xiàng)目為消費(fèi)水平較高的大學(xué)生量身定制考研主題公寓，并且將相應(yīng)的服務(wù)延伸到考研培訓(xùn)、考研自習(xí)室、考研金融、研后旅游等環(huán)節(jié)。

　　劉恒在大一時(shí)曾去知名校友的展廳里參觀。他發(fā)現(xiàn)那些校友里有兩個(gè)年輕人：一位在大三時(shí)創(chuàng)辦3家公司，整體估值超過8000萬元；另一位在剛畢業(yè)時(shí)，就被一家上市公司聘請做執(zhí)行副總裁。這兩位校友“刺激”了劉恒。他當(dāng)時(shí)就在想：“我的大學(xué)一定也要過得不一樣。”

　　最初，劉恒也不知道如何才能實(shí)現(xiàn)這種“不一樣”。他發(fā)傳單、扮人偶，做商場推銷員、快遞分揀員，早出晚歸了整整一年，積累了人脈和經(jīng)驗(yàn)。而后劉恒成立了武漢市恒創(chuàng)時(shí)代文化傳媒有限公司并任董事長，主營廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理。隨后，劉恒敏銳地發(fā)現(xiàn)了考研領(lǐng)域的“痛點(diǎn)”，瞄準(zhǔn)了武漢高校周圍二手房東市場。2017年5月，源于自己送修手機(jī)時(shí)被騙被坑的經(jīng)歷，劉恒又創(chuàng)辦了武漢銀杏時(shí)代科技有限公司，主打電子產(chǎn)品的“共享維修”。

　　劉恒總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)說，創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子一定來源于市場的痛點(diǎn)。劉恒曾接觸到一個(gè)防霧霾人工智能嬰兒車的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)劉恒選擇了不投資。在他看來，霧霾天氣嚴(yán)重時(shí)，父母更傾向于開著新風(fēng)系統(tǒng)將孩子放在家里，而不是推著防霧霾嬰兒車外出活動(dòng)。他以此為例說明，市場痛點(diǎn)一定是“剛需”，而不是偽需求。

　　“成功就是長期的艱苦忍耐，最終換來一次淚流滿面的機(jī)會(huì)”

　　朱銘強(qiáng)是西北農(nóng)林科技大學(xué)林業(yè)博士畢業(yè)生，作為一名有著優(yōu)秀科研能力的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)初期，他同樣品嘗過失敗的苦果。

　　大學(xué)期間，朱銘強(qiáng)組織成立了大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)——杜仲資源高值化利用研究科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)曾于2014年8月在人民大會(huì)堂被授予大學(xué)生“小平科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的稱號。但是，團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)，藥用價(jià)值巨大的中藥原材料杜仲卻遲遲得不到投資人足夠的關(guān)注。由于當(dāng)時(shí)的合伙人出現(xiàn)狀況，朱銘強(qiáng)一度失意，來到了北京繼續(xù)踏實(shí)做研究，遠(yuǎn)離了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　但是他一直對自己的“杜仲夢”念念不忘，最終還是決定再次嘗試創(chuàng)業(yè)。此后，他逢人便講自己的杜仲項(xiàng)目。最多時(shí)他曾從早到晚接待了70多人，“磨破嘴皮”向每一個(gè)前來考察的人講一遍杜仲的價(jià)值。

　　這種狀態(tài)持續(xù)了大半年，大小報(bào)告朱銘強(qiáng)作了48場。功夫不負(fù)有心人，他終于在一場報(bào)告中成功拉到了上千萬元投資，搭建起了如今的公司。

　　“成功就是長期的艱苦忍耐，最終換來一次淚流滿面的機(jī)會(huì)?！敝煦憦?qiáng)在與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者分享時(shí)，以自己的親身經(jīng)歷建議營員，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)常常缺乏對社會(huì)的感知，這時(shí)，依托專業(yè)和興趣創(chuàng)業(yè)，是他認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者最好的選擇。

　　學(xué)習(xí)是一種“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”

　　如何平衡學(xué)業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者避不開的話題。劉恒曾休學(xué)一年專門創(chuàng)業(yè)，但如今已經(jīng)被武漢科技大學(xué)保送研究生。朱銘強(qiáng)則利用自己的專業(yè)優(yōu)勢邁出了創(chuàng)業(yè)的“第一步”。

　　合伙人孵化工場董事長劉伯敏認(rèn)為，“在大學(xué)里，最好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師就是自己的老師，而且并不是創(chuàng)業(yè)過的老師才能夠成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?！?/p>

　　當(dāng)劉伯敏建立自己的公司又要兼顧學(xué)業(yè)時(shí)，正是學(xué)校的一位位老師指點(diǎn)他，為他提供資源，同時(shí)關(guān)心他的學(xué)業(yè)和事業(yè)。

　　劉伯敏在大學(xué)期間沒有因創(chuàng)業(yè)而掛科。他在上課時(shí)總是坐到第一排，與老師互動(dòng)。下課時(shí)，劉伯敏會(huì)主動(dòng)找到老師，請老師為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指點(diǎn)迷津。有時(shí)，與他關(guān)系很好的老師還會(huì)給劉伯敏介紹一些資源。

　　他這樣做的原因很簡單：“在社會(huì)上，人與人的關(guān)系或多或少都與利益有所關(guān)聯(lián)，但是在校園里老師是最無私的人。老師的指導(dǎo)會(huì)讓你在創(chuàng)業(yè)道路上走得更穩(wěn)。”

　　在劉伯敏看來，學(xué)習(xí)是一種“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。他說：“學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)一定要兩不誤，現(xiàn)在不學(xué)習(xí)，想10年以后靜下心學(xué)習(xí)、讀好一本書，基本上不可能?，F(xiàn)在是最好的讀書時(shí)期，能在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中創(chuàng)業(yè)是最好的。”

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