??诰W(wǎng)博鰲4月9日電(特派記者劉杰)技術(shù)的進步正重構(gòu)著我們的生活。未來,企業(yè)的生產(chǎn)是怎樣的?企業(yè)又該如何謀求生存?9日,在博鰲亞洲論壇2018年年會“未來的生產(chǎn)”分論壇上,惠普公司亞太區(qū)總裁理查德·貝利、默克高性能材料全球管理委員會常務(wù)委員安高博、瓦克化學(xué)股份有限公司總裁兼首席執(zhí)行官施拓知、格力電器董事長董明珠和小i機器人創(chuàng)始人袁輝等企業(yè)家圍繞“未來的生產(chǎn)”分別發(fā)聲,進行深入探討。
未來生產(chǎn)進入數(shù)字化 傳統(tǒng)工人或面臨大面積轉(zhuǎn)崗
理查德·貝利表示,未來的生產(chǎn)一定是數(shù)字化的,未來的消費將驅(qū)動供應(yīng)鏈,促使企業(yè)更好地提高生產(chǎn)率。
“時代在變化,企業(yè)生命力在于創(chuàng)新。格力是傳統(tǒng)的制造業(yè),完全靠大量人工解決我們生產(chǎn)力問題,隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,其實我們感受到這個認知也要隨著時代的變化而變化?!倍髦檎f,對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說最大的難點是選擇人才的路徑發(fā)生變化,過去是工人老老實實把螺絲打?qū)嵕托校裉焓亲屗麄儼l(fā)揮創(chuàng)造力,這就是新時代的要求。
安高博認為,世界現(xiàn)在迎來了第四次工業(yè)革命,我們必須要適應(yīng)這些新變化,要把勞動力的技能從簡單的體力勞動,提升到學(xué)習(xí)一些更高級的技能,這些都是非常有必要的。
施拓知說:“在德國,我們反復(fù)地強調(diào)工業(yè)4.0,我們需要成熟的技術(shù)工人,他們懂得管理和控制。政府應(yīng)當(dāng)建立一個完善的教育系統(tǒng),只有這樣我們才能夠獲得相應(yīng)的技能,才能更好地管理,去滿足未來工種的需求?!?/p>
“未來生產(chǎn)應(yīng)該會經(jīng)歷3個階段,第一個階段是自動化,從手工生產(chǎn)進入自動化生產(chǎn);其次進入數(shù)字化生產(chǎn)階段,因為我們在生產(chǎn)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),而且所有的流程要電子化;第三個階段會進入智能化階段?!痹x表示,人工智能等新興科技將給企業(yè)和工人帶來極大改變,傳統(tǒng)工人也許會面臨大面積的轉(zhuǎn)崗。
未來企業(yè)趨向本土化 統(tǒng)籌全球資源才能生存
未來,企業(yè)如何才能繼續(xù)生存下去?董明珠認為,企業(yè)要圍繞著用戶滿意度做文章,以消費為導(dǎo)向的研發(fā)才有生命力。要永遠記住,創(chuàng)新和挑戰(zhàn)對于一個企業(yè)是必不可少的兩個詞。
安高博表示,未來,企業(yè)的創(chuàng)新還需要更加本地化,只有這樣才能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品符合本地需求。
“瓦克化學(xué)股份有限公司在中國是中國的化學(xué)公司,在德國就是德國的化學(xué)公司?!笔┩刂f,企業(yè)要想在各地都取得成功,就要維持本地化,因為有很多的資源都是來自于本地,只要我們還雇傭當(dāng)?shù)氐膯T工,我們就一定要滿足當(dāng)?shù)貑T工的需求,這樣的規(guī)則在世界各地都適用。
袁輝表示,做好一個企業(yè),不要懼怕新興科技,應(yīng)該擁抱新興科技,統(tǒng)籌全球資源才能繼續(xù)生存,“我們的實際需求就是找全世界最適合我們的技術(shù),幫我們改造升級,提升我們的價值,才能夠真正地把新興科技落在實處,從而產(chǎn)生實效?!?/p>

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